표기잔은 주로 소형 가전제품을 생산하는데, 전기 다리미, 선풍기, 진공청소기 등 두 가지 주요 범주로 나눌 수 있다. 음식 조절 시리즈에는 오븐, 커피포트, 전기밥솥, 착즙기, 전자레인지가 포함됩니다. 회사는 파이프라인 최대 수량이 180 에 이를 것으로 예측합니다. 최대 일일 생산량은 40 만 대에 달할 수 있다. 2009 년까지 장주 () 는 잔류 연간 생산액이 7 억 달러에 이를 것이며, 선곤 () 제품 생산의 80% 를 인수하여 명실상부한 세계 소형 가전제품 공장이 될 것이다. 17 은 천쿤 투자창업 신화, 빌딩 최대 대상투자기업이 될 뿐만 아니라 중소기업을 작은 가전제품 거물로 만들었다. 장주 () 는 2004 년 생산액 5 억 4500 만 달러를 실현하여 2008 년을 기초로 더 큰 발걸음을 내디뎠다. 또한 2009 년까지 중국 대륙 가전제품 제조 사업 매출은 6543.8+02 억 5 천만 위안에 이를 것으로 예상되며 제조에서 유통, 마케팅, 유통에 이릅니다. 앞으로, 무차별적으로 생산과 판매를 통합하는 3C 그룹에 노력하기를 희망하고 있다. 오는 내내 오씨는 항상' 팀워크, 성실혁신, 감사' 라는 이념을 고수하고 자신의 직업지도를 넓히고 있다. 저비용, 낮은 관리, 낮은 판매: 매장 셀프 서비스, 운영 단순화 5% 는 친절하고 후대를 잘하며 95% 는 좋은 따뜻한 환경을 조성한다.
300 개의 물류 차량 행렬이 빠른 배송을 제공한다. 현대 정보 기술을 이용하여 소매 관리의 효율성을 높이다.
4 대 전략: 고객 밀집, 제품 차별화, 다점화, 정보 무장.
전술적 사고: 회원을 광범위하게 모집하여 고객에게 한 푼의 돈을 절약하고 양질의 서비스를 제공한다.
구체적 전술: 퀄리티가 먼저 싸다: 7 일 차액 환불, 매일 가격 조사.
핵심 가치: 패션, 과학, 유통, 전망.
3. 관광사업군: 찬성관광은 2006 년' 영연방잡지'' 서비스업 500 대 조사' 에서 20 위를 차지했다.
비즈니스위크는 해협 양안의 3 개 기업 순위에서 180 위를 차지했다.
2005 년 자회사 대만성 유백기업 (주식) 회사를 인수하다.
영연방잡지' 는 서비스업 500 대 조사 중 27 위를 차지했다.
Businessweek' 2004 1000 프리미엄 서비스 업계 조사' 가 26 위를 차지했습니다.
2004 년 가상 채널 확장, 찬성관광망 투자, 5 1% 지분 획득.
장주 공장은 2004 년에 정식으로 문을 열었다.
영연방잡지' 의' 서비스업 500 대 조사' 가 35 위에 올랐다.
Businessweek'' 서비스업 500 대 조사' 는 3 1 을 차지했다.
2003 년, 장주 () 가 잔류 1 기 공사 1 분기에 생산에 투입되어 2005 년에 완공될 예정이다.
2002 년, 무차별 3C 셀린 플래그십 스토어가 문을 열고, 무차별 3C 가 100 억 박물관에 진입했다.
신주 () 는 그 해 5 월에 흙을 깨고 착공하여 9 월에 건설을 시작하였다. (규모: 총 투자 654.38+0.2 억 달러, 등록자본 4000 만 달러, 면적 654.38+0.8 만 평방미터, 직원 총수 3 ~ 4 만 명 능력: 총 조립 라인 수는 180 개, 최대 일일 생산량은 50 만 대에 달합니다. 프로젝트: 공장 건물, 사무실 건물, 무차별학원을 포함한 70 만 평방미터의 건축 면적; 모든 프로젝트는 2005 년에 완공될 것으로 예상되며, 그 중 무자잔학원은 8 만 평방미터를 차지하며 인적자원 개발 훈련 기지를 설립하여 우수한 인재를 양성할 예정이다.
연방지의 서비스업 500 대 조사' 가 50 위에 올랐다.
비즈니스위크' 의' 서비스업 500 대 조사' 가 44 위에 올랐다.
200 1 중국 시장 본부가 상해에서 샤먼으로 이주했다.
가스 프라이터 제품이 성공적으로 개발되었습니다.
EUPA 국제회사로 나스닥 주식시장에 상장되었습니다.
2000 년, 대만성 탄도잔은 현금 방식으로 신태화 2 억원을 증자했다. 같은 해 9 월 1 1 으로 장외에서 상장되면서, 무차별 3C 체인점은 이미 60 개로 발전했다.
샤먼의 무차별적인 투자인 상해의 무려 62.5% 의 주식으로 소형 가전제품 산업의 통합을 실현하다.
샤먼 교부잔기술유한공사가 설립되었다.
1998 3C 체인 영업부가 무대에 설립되어 3C 시장이 25 개 매장으로 확장되었습니다.
샤먼 치잔회사 상하이 공장그룹 위성 컴퓨터 네트워크가 가동되었다.
1997 무차별공업이 대만성증감증을 통해 비준되어 상궤회사가 되었다.
일본의 무차별과 홍콩 무차별의 자체 브랜드 상품이 출시되었다.
1996 대만성' 무차별 3C' 가 12 개 매장으로 확대됐다.
상하이 경제정보연구센터는' 무치잔전기' 를 상해에서 두 번째로 유명한 가전제품 브랜드로 발표했다.
상해는 잔가태 전자냄비 영업부를 표기한다.
상해의 무차별은 일본 S-마크 품질 인증을 통과했다.
미국은 캘리포니아 상무사무실을 무차별적으로 증설했다.
1995 는 무채금속 정밀 주조반 및 마케팅 반을 졸업했습니다.
상해는 무차별 생산을 시작하여 자동차와 전화 부서를 설립했다.
대만성, 홍콩, 샤먼을 잇는 기업 정보 고속도로를 개통했습니다.
샤먼이 잔해 북루의 새 공장을 준공하여 사용에 투입하다.
1994' 상해교부잔업' 산업이 상해 황도의 기초를 다졌다.
무차별 학원이 빌딩에서 정식으로 개학하다.
대만성' 교부잔본부' 는 ISO 900 1 품질인증을 통과했다.
무차별 생명공업설계연구원이 본부에 개업하다.
일본 오사카' 무치잔일본 전기주식회사' 가 정식으로 등록하다.
미국 최대 월마트 소매망에' swift' 브랜드로 진입했습니다.
스위스 디자인 센터가 설립되었습니다.
1993' 샤먼 보치 잔재' 를 주식제로 변경하고 심시 B 주식시장에 상장해 중국 최초의 외국인 소유 상장사가 됐다.
샤먼 보치 잔재' 는 ISO 9002 품질 인증을 통과했다.
"치 잔류 전기 제품" 중국 시장 본부가 상하이에 설립되었습니다. 국내 판매 기지가 급속히 확대되다.
1990 미국 NOVATREND 를 인수하여' 미국 탄도장애인' 으로 이름을 바꿨다. 유럽과 미국 시장의 설계, 마케팅 및 계획을 담당합니다.
대만성 () 은 잔류 공업 체인 경영부 () 를 설립하였다.
샤먼 무차별' 매출액 1350 만 달러, 자체 브랜드' 무차별 가전제품' 으로 중국 국내 시장을 개척하다.
1988 홍콩 보금자리 잔해 설립.
샤먼의 무차별 실업업이 성립되다.
1987 호주 영업 대리점 계약.
1986 미국 SUNBEAM 의 조달 시스템에 들어갔다.
1985 는' 대만성 우백' 을 설립하여 자체 브랜드' 우백가전' 으로 대만성 국내 시장에 진출했다.
제품이 미국 GE 회사 구매 시스템에 진입하다.
1983 ODM 제품은 네덜란드 필립스 (Philips) 의 구매 계약을 받았고, 커피포트는 미국 A.P.T 와 기술 협력을 했다. 보세 공장에 가입하다.
ODM 제품은 필립스에서 정식으로 구매합니다.
1982 미국, 싱가포르, 영국 영업총대리에 계약하여 그룹 국제화를 가속화하다.
1981TSK-102 커피 주전자가 남아프리카공화국에 팔리는 것은 무자잔그룹 국제화의 시작이다.
1980 가전제품 생산 부서를 설립하여 R&D 를 시작하여 첫 번째 ODM 제품을 보유하고 있습니다.
1978' 무치잔공업' 은 대만성 타이난시 보안공단에 설립되었다.