반케 지분 쟁탈의 배후에 있는 큰 사장은 분쟁의 쌍방, 반케, 보능이다. 하나는 야오진화를 사장으로 하는 보능과, 하나는 반케 창업자 왕석의 팀이다. 반케 지분 쟁탈은 중국 A 주식 시장 역사상 가장 규모가 큰 기업 인수합병과 반인수 공방전이다. Yao Zhenhua 는 Dabao 부동산이되고 싶었습니다. 그는 국내 선도 주택 반케 인수를 선택했지만, Wang Shi 는 장기적인 반케 발전을 위해 Baoneng 을 환영하지 않았습니다. 바오가 반케 인수를 할 수 있는 돈은 융자이기 때문에, 바오는 반케 인수 후 반케 돈으로 빚을 갚아야 할 수도 있다. 둘째, 보능이 반케 인수를 하면 반케 미래의 발전 결정에 영향을 미칠 수 있어 반케 발전에 지장을 줄 수 있다. 그러나 반케 발표에 따르면 보능계 지분 비율은 25.04% 에 달하며 지주주주 지위에서 한 발짝 떨어진 곳에 있다. 2065438+2007 년 6 월 9 일 저녁, 중국 항다가 심철으로 반케 14.07% 지분을 양도하여 마침내' 만보쟁' 교착 상태를 타파했다. 양도 후 선전 지하철은 공식적으로 반케 제 1 대주주가 되었고 반케 대주주는 다시 한 번 이주가 되었다.

_ 반케 2 년여의 지분 쟁탈은 예상치 못한 국면, 즉 각 방면의 호혜공승이 드러난 것 같다.

1. 보능계: 외부에서' 야만인' 이라고 불리는 보능계 사장인 요는 주식 보유 반케 25% 안팎 이후 반케 주재이사로 활동할 기회를 잃고 한때 외부에 업신여겼다. 선전 지하철이 반케 경영진의 연맹에 가입하면서 지분 매각을 포장하고 자금을 돌려받을 가능성이 높은 것으로 알려졌다. 그러나, 나는 사장이 5 배의 중창 지렛대를 가지고 있지만, 2 년이 넘도록 감축하지 않을 줄은 생각지도 못했다. 지금 그의 장부는 500 억이 넘쳤는데, 주식 투자는 이렇게 큰 힘을 가질 수 있다. 큰일을 하는 사람은 보통 사람과 비교할 수 없다는 것을 알 수 있다. 그러니 앞으로 채소 파는 것을 얕보지 마세요. 어쩌면 그는 다음 야오 사장일지도 모른다.

심천 지하철: 심천 국유 기업 대규모 투자 반케. 선전 국자 시스템이 여러 차례 발성하면서 반케 경영에 개입하지 않겠다고 말했지만, 여러 명의 이사들을 반케 주둔시켜 선전 시 정부가 반케 을 지방공기업으로 점진적으로 발전시켜 제 1 대 주택 기업의 명예로 선전의 간판을 연마할 의향이 있음을 보여 주었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이와 함께 심철' 지하철+부동산' 의 부동산 개발 모델도 반케 전체와 함께 전국에 퍼질 예정이다. 이것이 미래의 부동산 발전의 주류가 될 것이라고 상상할 수 있다. 선전 지하철은 반케 주식을 저가로 매입하여 반케 제 1 대 주주가 된 후 이사를 파견한다. 자금원은 은행 대출이다. 이 거래는 수익성이 없다고 할 수 있다.

3. 항대계: 쉬자인 () 는 선전 () 시 정부의 결정을 여러 차례 지지했고, 결국 70 억원의 적자로 반케 지분을 포장하여 선전 지하철에 양도하고 반케 탈퇴했다. 단 하나의 거래로 볼 때 서 선생의 적자는 심각하지만 서 선생의 집은 큰 사업이 있다. 최근 몇 년 동안 그는 축구에 많은 돈을 써서 헝다그룹 홍보를 했다. 이번에 선전 시 정부의 큰 인정을 팔았는데, 후에 항대 본부가 선전으로 이사했다. 항상 경성으로 돌아갈 때가 있는 것 같다. 역시 서 사장은 정치적 올바름으로 20 17 중국 최고 부자가 됐다. 구구 70 억에 비해 그의 자산 부가가치는 좋든 나쁘든 누구나 다 볼 수 있다. 서 사장이 퇴진을 진으로 하는 행동은 전수부보다 훨씬 높다.

4. 화윤그룹: 반케 원주를 수년간 보유하고 있으며, 역년 배당금은 이미 비용을 충당하고 있습니다. 반케 격동의 시기에 선전 지하철 지분을 매각하고 전신으로 물러나는 것은 매우 현명한 방법이다. 선전 지하철은 헝다그룹 양모를 사로잡을 수 있지만 화윤그룹에게는 사업이기 때문에 인수가격은 매우 합리적이다.