완두꼬투리는 2009 년에 설립되어 태어나자마자 영광에 휩싸였다. 혁신 공장은 완두콩콩꼬투리에 1 만 달러의 엔젤 바퀴를 투자했는데, 당시 벤처 투자가 아직 호황을 누리지 못한 상황에서 확실히 자랑할 만한 물건이다. 당시 완두콩콩꼬투리는 아직 정식 출시되지 않았고, 완두콩꼬투리의 1.0 버전은 20 10 까지 정식 출시되지 않았다.

응용상점 방면에서 완두콩꼬투리는 최초의 선두 회사 중 하나이다. 당시 바이두 휴대전화 조수, 앱스토어, 360 휴대전화 조수 등 제품은 아직 정식 출시되지 않았고 샤오미 첫 휴대전화도 1 년 만에 출시되었다. 화웨이, vivo, OPPO 등 휴대전화 제조업체는 그동안 앱스토어의 중요성을 인식하지 못했다.

시장에서 비슷한 제품은 안지시장, 버스상점, 포켓 앱스토어, 기봉 다운로드 등이다. 휴대전화 제조업체의 앱스토어에는 모토로라의 스마트 피스 파크, Lenovo 음악 휴대폰 상점, 삼성의 삼성 앱, 차이나 텔레콤, 차이나 모바일, 차이나 유니콤도 자체 앱 매장이 있다. 하지만 완두콩콩꼬투리는 곧 이 제품들을 제치고 국내 안드로이드 앱 배포 시장의 절반을 차지했다.

첫 번째 중요한 타임스탬프: 20 1 1 년.

앞에서 달리는 완두콩 꼬투리는 곧 진정한 상대를 만났다. 20 1 1 년 9 월 6 일 텐센트는 베이징올림픽국제테마예박람회에서 텐센트 응용센터 브랜드 발표회를 개최하며 텐센트 응용센터가 공식 온라인상에 올랐다. 텐센트 앱센터의 전신은 QQ 휴대폰 소프트웨어 관리였으며, QQ 휴대폰 소프트웨어 관리의 역사는 완두콩 콩꼬투리보다 빠르다. 그러나 이것은 완두콩 콩꼬투리의 지위에 영향을 주지 않는다. 두 달 후 텐센트 앱센터는 응용보로 이름을 바꿨다.

응용보와 같은 해에 360 명의 휴대전화 조수가 있습니다.

응용보와 360 휴대전화 조수는 모두 완두콩포드와 경쟁할 수 있는 가장 강력한 상대라고 불린다.

두 번째 중요한 이벤트 스탬프: 20 13

20 13 년 8 월 5 일, 위챗 버전 5.0 이 본격적으로 출시되었고 위챗 최초의 게임' 자위' 도 정식 출시되었다. 재보에 따르면 20 13 년 3 분기에는' 위챗 및 위챗' 월 활동계좌 수가 2 억 7200 만 명에 달했고 텐센트는 5438+00 년 6 월 위챗 사용자 수가 6 억을 돌파했다고 발표했다.

위챗 (WHO) 는 응용보의 역습에 강력한 추진력을 발휘했다.

IOS 판 위챗 5.0 이 가장 먼저 온라인, 안드로이드판은 8 월 9 일에야 온라인, 위챗 안드로이드판은 앱스토어에 온라인 상태다. 안드로이드 사용자가 자위 게임을 하려면 앱스토어에 가서 최신 버전의 위챗 앱을 다운로드해야 한다는 것이다. App Store 는 거의 6 억 명에 달하는 위챗 사용자를 기반으로 다수의 사용자를 직접 확보했으며, 이는 App Store 가 향후 일선 앱 스토어가 될 수 있는 토대를 마련했습니다.

20 13 년 중국 인터넷에서 보기 드문 일이 발생했다. 20 13 년 7 월 16 일 바이두는 19 억 달러로 9 1 무선을 인수하여 업계를 놀라게 했다.

9 1 무선에는 9 1 조수와 안드로이드 시장의 두 가지 중요한 제품이 있습니다. 전자는 iOS 시스템에 초점을 맞추고, 후자는 안드로이드 시스템에 초점을 맞추고 있다.

사실, 9 1 무선을 인수하기 전에 바이두는 응용시장의 가치를 겨냥했다. 20 13 년 3 월, 바이두 모바일 앱은 바이두 휴대폰 조수로 이름이 바뀌었다.

이후 안드로이드 시장은 바이두 휴대전화 조수에 빠르게 녹아들었고, 사용자도 바이두 휴대전화 조수로 들여왔다.

완두콩꼬투리의 위기가 이때부터 나타나기 시작했다. 앞에는 3 대 거물이 있는데, 각각 텐센트, 360, 바이두입니다. 이 세 회사는 중국 10 대 인터넷 회사이고 완두콩꼬투리는 규모가 아직 괜찮은 창업회사일 뿐이다. 바이두는 수색을 하고, 텐센트는 위챗, 360 은 브라우저가 있고, 완두콩 꼬투리만 강력한 배후가 없다.

바이두는 9 1 무선을 인수하고, 위챗 영향력을 활용해 완두콩콩꼬투리를 이 두 제품에 의해 빠르게 추월할 수 있지만, 여전히 제 3 의 4 위를 차지할 수 있다.

세 번째 중요한 이벤트 스탬프: 20 15

20 15 년 10 월 8 일, 65438+ 애석하게도 완두콩꼬투리의 불만은 피드백을 받지 못했고, 바이두 휴대전화 조수는 2 년이 넘도록 완두콩꼬투리를 열지 않았다.

바이두가 완두콩 꼬투리를 가리는 것은 시작에 불과하며, 완두콩꼬투리에 더 큰 영향을 미치는 것은 외부 환경의 변화이다.

20 15 부터 각 대형 기계업체들은 화웨이 앱스토어, vivo 앱스토어, OPPO 앱스토어, 샤오미 앱스토어 등 앱스토어 건설에 관심을 기울이고 있습니다. 바이두 휴대전화 조수, 완두콩꼬투리, 360 휴대전화 조수, 앱스토어는 여전히 사용자 경험에 장점이 있지만, 이런 장점은 분명하지 않다. 휴대전화 제조업체의 앱스토어도 성장하고 있으며, 휴대전화 제조업체의 앱스토어는 여전히 사전 설치되어 있어 없어서는 안 된다. 이에 따라 휴대전화 업체를 대표하는 앱스토어가 완두콩꼬투리, 360 휴대전화 조수, 응용보 등 인터넷사의 앱스토어와 경쟁을 벌여 서로 양보하지 않고 있다.

휴대전화 제조사가 깨어나자 제 3 자 앱스토어의 지위가 악화되면서 완두콩꼬투리도 재난을 피할 수 없었다.

분명히 완두콩꼬투리의 라이벌 중 누구도 약자가 아니다.

외부 환경 외에도 Claire Kuo 의 인터넷권은 완두콩콩꼬투리가 몰락한 또 다른 원인은 완두콩꼬투리의 전략적 실수라고 생각한다.

20 1 1 년, 완두콩콩꼬투리는 응용 프로그램 내 검색이라는 기능을 예견적으로 내놓았는데, PC 측의 페이지 내 검색 냄새가 좀 난다. 이 생각은 매우 선진적이고 성공하면 상상력이 있다. 다음 인터넷 거물이 되는 것도 불가능한 것은 아니다.

그러나, 응용 프로그램 내 검색은 곧 통하지 않는 길로 증명되었다. 바이두 텐센트 알리바바 등 인터넷 거물들이 분가하기 시작했다. 모두들 자신의 자원을 단단히 파악해서 완두콩꼬투리에 개방해서는 안 된다. 동영상, 음악, 인터넷문학 등 앱은 완두콩 콩꼬투리에 콘텐츠를 열지 않아 응용 내 검색의 환상이 완전히 깨졌다.

나중에 응용보도 이 게임을 시도했지만, 아쉽게도 성공하지 못했다. 나중에 아무도 응용 프로그램 내 검색이라는 큰 꿈을 다시 언급하지 않았다.

응용 내수색의 전략적 판단 착오 이후 완두콩꼬투리는 더 이상 앞선 전략이 없다.

20 16 년 7 월 5 일 알리바바에 2 억 달러로 팔렸습니다. 2 억 달러, 알리바바가 큰 싸구려를 주운 것 같지만 완두콩꼬투리에게는' 가치가 제한되어 있다' 고 합니다.

2 억 달러, 이것은 완두콩 콩꼬투리에서 가장 높은 가치입니다. 이전 4 라운드 융자에서 가격은 6543 억 8 천만 달러를 넘지 않았다.