첫째, 균형 잡힌 생산, 질서 정연한 스케줄링

1. 회사와 협력하여 공장에서 발급한 생산 임무 지표와 부서 생산력에 따라 생산 계획을 조직한다. 4. 상부에서 하달한 생산 임무 지표를 집행하고 직원에게 실행한다. 13. 고객의 요구에 따라 제품을 생산하고 진도와 품질을 보장하기 위한 현장 운영 표준 및 프로세스 개발 및 실행. 4. 포괄적이고 균형 있고 리드미컬한 동시 생산을 실현하여 최종 생산이 포장과 포장이 용이하도록 합니다.

둘째, 제품 품질 관리가 강하다

1. 공장에서 주문을 받은 후 기술 부서 직원을 조직하여 이 표준 견본의 공예 특징을 분석하여 표준 견본복을 만들 것이다. 4. 표준 견본의 각 부분에 대한 품질 기준과 공예 과정을 협상합니다. 3. 새 기종이 온라인상에 오르기 전에 관련 현장 관리자에게 산전 샘플을 독촉하고 일선 생산인에 대한 재봉지도를 실시해 관리원과 품질 검사원에게 반제품에 대한 검사와 추출 검사를 요구하도록 해야 한다. 2. 모든 직원들이 공예 표준에 따라 바느질을 하도록 엄격히 요구하고 독촉하며, 제때에 업무 부서에 큰 견본을 제공할 것을 촉구합니다. 5. 생산을 앞둔 각 단락마다 생산에 들어가기 전에 현장 관계자들은 작업장 인원을 조직하여 생산 정기회의 또는 조회를 열고, 그 단락을 상세히 설명하고, 기술부가 제공한 견본 의류, 공정표 및 품질 기준을 서면으로 발표해야 한다. [6] 작업장 주임은 현장 관리자에게 주차 공간 이상의 품질 문제를 해결하고 완제품의 재작업률을 낮추고 제품 품질을 보장하기 위해 완제품에 앞서 처리해야 합니다.

셋째, 원료 및 보조 재료, 적시 공급

1. 진행 중인 원자재를 제때에 추적하고 해결해야 할 문제를 제때에 에스컬레이션해야 한다. 4. 생산 설비 배치, 관련자 배치, 관련 도구 배열 등 생산 전 각종 준비 작업을 위해 작업장의 모든 관계자를 조직한다. [14] 기술부서와 함께 생산 전 각종 필수품 준비 (예: 위치판, 실체 샘플 등

넷째, 엄격한 규율, 엄격한 심사

1. 공장 부서의 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 관리제도를 엄격히 준수하며, 공장 관리 제도를 위반한 자는 상황의 경중을 보고, 규칙과 제도의 관련 규정에 따라 처벌한다. 4. 각 직원이 제때에 출근하는 것을 감독하고 작업장 관계자의 출석 제도를 잘 한다. 3. 출석 제도에 대해서는 공평하고 공정해야 하며, 이치에 맞게 사람을 설득해야 하며, 사실을 근거로 해야 한다.

다섯째, 설비가 온전하여 정상적으로 작동한다.

1. 각 직원 그룹이 자신의 기계 설비를 유지 관리하여' 누가 사용-누가 보관-누가 사용' 할 수 있도록 감독한다. 4. 관계자가 정기적으로 생산 설비를 정비, 조정, 유지 관리 및 관리하는 것을 감독합니다. 3. 각 그룹의 직원들이 매일 출근해서 기계를 청소하고, 자가용 설비가 온전하다는 것을 검사하고, 이상이 발견되면 정비원에게 수리를 제때에 통지하여 기계가 정상적으로 작동하는지 확인한다.

여섯째, 안전 우선, 숨겨진 위험을 제거하십시오

1. 방화, 도난 방지 등 안전작업을 잘 하고 안전을 최우선으로 두다. 4. 안전 생산 및 소방 홍보에 좋은 일을하십시오. [14] 모든 인화성 물질과 불씨가 생산현장에 들어가는 것을 금지하고, 작업장 내에서는 흡연을 금지한다. 4. 작업장 주임은 매일 퇴근하기 전에 관계자에게 작업장 구석구석을 점검하고 안전검사를 잘 하도록 독촉해야 한다. 5. 퇴근 후 모든 관계자에게 작업장 내 모든 인원을 치우고 작업장 내 모든 회로를 닫고 문을 닫으라고 촉구합니다. 6. 모든 직원에게 사무실을 떠나는 습관을 들이도록 촉구하고 관계자에게 정기적으로 안전검사를 실시할 것을 상기시킨다.

일곱째, 깔끔한 스택, 문명 생산

할 수 있습니다: 조각을 자르지 않고, 옷걸이가 좋습니다. 치마는 떨어지지 않고, 완제품은 쌓이지 않는다. 느슨한 선은 함부로 던지지 않고, 부러진 바늘은 함부로 던지지 않는다. 패치 변경, 부형제는 매번 최적화됩니다. 식품은 작업장에 들어가지 않고, 잡동사니는 옷걸이에 두지 않는다. 기계를 깨끗하게 유지하고 장소를 깨끗하게 하다. 1. 평평한 차, 의자, 선반 및 관련 도구 장비는 깔끔하게 배치해야 하며 자유롭게 배치, 이동 또는 교체해서는 안 됩니다. 4. 생산과 무관한 개인 물품을 작업장으로 반입하는 것을 엄금합니다. 14. 반제품과 완제품은 깔끔하게 쌓아야 하고, 함부로 동여서는 안 되며, 착지해서는 안 된다. 불량품은 표시를 격리하여 기계의 기름 유출로 인한 얼룩을 방지하고, 번호가 다른 반제품이나 부품을 분리하여 색차를 피해야 한다. 4. 생산현장의 환경위생을 보장하고, 관계자에게 매일 생산현장을 청소하도록 촉구하며, 모든 직원들에게 환경위생을 유지하도록 촉구합니다. 5. 관계자에게 정기적으로 문과 창문, 현장 바닥, 생산 예비도구를 닦아달라고 촉구한다.

여덟, 원래 기록, 깔끔하고 정확하며 빠르고 명확합니다.

1. 일상적인 업무 기록, 공정 현장 직원 기록, 직원 목록 등록, 각 주문의 생산 날짜와 종료 날짜, 생산 직원 등을 상세히 기록합니다. , 그리고 적절하게 보관하십시오. 4. 현장 관리원은 모든 생산자료를 아끼고 매일 생산일보와 품질검사 기록을 총결하며 제때에 공장장에게 보고해야 합니다. 3. 제출된 보고서, 생산일 보고서, 품질 검사 기록이 정확하고 실용적인지 확인하고 광고판에 공시합니다. 4. 매일 출근하기 전에 그날의 일상 업무를 잘 처리한다. 5. 작업장 생산 수량의 송수신을 책임지고, 제때에 작업장과 관련 부서의 인수 수속을 처리하다.

아홉째, 사기가 높고, 조화가 잘 된다

1. 공장 부서의 규칙과 규정을 준수하는 데 앞장서고, 제도의 규칙에 인센티브를 적절히 추가하여 직원 및 관계자의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하여 회사에 더 잘 봉사할 수 있도록 합니다. 4. 작업장 생산직원의 긴박감을 동원하여 생산의 작업 분위기를 개선하기 위한 효과적인 조치를 취하여 생산라인 직원들의 사기를 높인다. 각 팀의 생산 분배를 합리적으로 조정합니다. 관계자의 재봉 기술에 따라 여러 가지 요소를 결합하여 합리적인 업무 분배를 한다. 4. 각 팀장에게 당일의 생산계획 목표를 완성하도록 독촉하고, 각 직원의 지속적인 가동을 유지한다. 5. 품질 검사원에게 이날 검수실로 보낸 완제품을 처리하고, 일검기록을 작성하며, 배송원에게 당일 작업장으로 보낸 건수를 집계해 공장부에 피드백을 제출하도록 독촉한다.

10, 서비스 사이트, 합리적인 서비스.

1. 생산 라인의 관계자가 발생한 문제를 적시에 처리할 책임이 있습니다. 4. 운영 과정에서 적절한 감정성분을 첨가하여 직원들이 대가족의 따뜻함을 느끼게 하고, 직원들에게 숙박, 음식 등과 같은 생활문제를 해결해 준다. , 그들이 회사에 더 잘 봉사하게하십시오. 3. 운영 과정에서 각종 분쟁이 불가피하다. 관련자들은 반드시 내부 인간관계를 잘 처리해야 한다. 만약 처리할 수 없거나 비교적 심각한 일이 있다면, 제때에 공장부에 보고하여 해결해야 한다. 생산 현장에서 그들과 충돌하지 마라, 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 4. 본 작업장의 현장 생산 질서를 유지하여 생산을 질서 있게 진행할 책임이 있다.