재무 BP 의 직무 책임
1. 비즈니스 라인 심층적, 비즈니스 요구 사항 이해, 비즈니스 라인 재무 프로세스 분류, 비즈니스 부서 승인 프로세스 표준화, 비즈니스 효율성 향상
2. 업무 부서가 수량화 가능한 KPI 를 구축하고, 결과를 추적하고, 실행에 따라 KPI 를 최적화하고, 재무 효율을 높일 수 있도록 지원합니다.
3. 사업부의 월별, 분기별, 연간 예산을 책임지고, 업무에 대해 깊이 이해하고, 업무 집행 상황에 따라 합리화 건의와 의견을 제시하고, 재무사항을 분석하고, 관리팀에 적시에 효과적인 재무상태와 경영상황 분석을 제공한다.
4, 비즈니스 개발 요구에 따라 새로운 비즈니스를 이해하고 재무 모델을 구축하여 비즈니스 부서와 회사의 의사 결정에 대한 강력한 지원을 제공합니다.
5. 업무 부서의 요구에 따라 보고 시스템을 개선하고 재무보고 시스템의 전반적인 효율성을 높이며 회계 단위를 줄이고 업무 부서의 관리를 위한 디지털 가시성을 높이며 의사 결정에 대한 강력한 지원과 분석을 제공합니다.
6. 계약 승인을 통해 재무 관점에서 경영 위험을 통제하면서 재무 위험과 관련 운영비를 효과적으로 통제한다.
7. 업무 부서의 프로젝트에 대한 사전, 일, 사후 추적 관리를 수행하여 프로젝트의 원활한 완성을 위한 시기 적절하고 효과적인 재무 정보를 제공합니다.