1, 집재 원칙.
인재는 기업의 가장 귀중한 자원이며, 현대 시장 경제 조건 하에서 인적 자본의 역할이 갈수록 두드러지고 있다. 기업의 입지 선정이 적절하면 인재 유치에 유리하다. 쓰촨 창홍은 국내 컬러텔레비전 업계의 선두주자이지만, 그 공장이 외진 쓰촨 때문에 많은 고급 인재들이 그곳에 뿌리를 내리기를 꺼린다. 심천에 위치한 강가는 이 방면에서 이미 우세를 보이고 있으며, 매년 많은 유명 고교와 과학연구원의 고급 인재들이 가입한다. 원래 산시 () 에 있던 대당 텔레콤도 본사를 Xi 안에서 베이징으로 옮겼는데, 인재 유치는 중요한 고려 사항 중 하나이다. 물론 기업의 경쟁력은 여러 요인이 함께 작용한 결과지만 지리적 위치가 매우 중요하다는 것은 부인할 수 없다.
2. 비용 원칙.
기업은 독립적이고 스스로 손익을 책임지는 시장 경쟁의 주체이며, 경제효과는 당연히 기업의 가장 중요한 고려 요인이다. 건설 초기의 고정 비용, 생산 후 변동 비용, 제품 판매 후 연간 수익은 모두 부지 선정과 관련이 있다. 따라서 기업 부지 선정 비용을 최소화하는 것이 기업 부지 선정의 최우선 원칙이 될 수 있는 방법을 강구하고 있다.
3. 장기 발전의 원칙.
기업 주소가 확정되면 그곳에서 오랫동안 생산경영 활동에 종사해 왔다. 따라서 기업 선정의 원칙은 전략적 결정이며 전략적 의식이 있어야 한다. 선정작업은 기업 생산성의 합리적인 분포, 시장의 발전, 신기술 및 새로운 사상의 획득을 고려해야 한다. 글로벌 경제 통합의 맥락에서, 우리도 국제 경쟁에 참여하는 방법을 고려해야 한다.
4, 사용자 원칙에 가깝습니다.
일부 제조업체들에게는 사용자에게 가까이 있는 것이 매우 중요합니다. 예를 들어 맥주 공장에서는 생산지에서 많이 판매되기 때문에 인구가 밀집된 도시와 가까워야 합니다. 이렇게 하면 시장에 근접하고, 운송비를 절약하고, 손실을 줄일 수 있다. 서비스업계에서는 은행, 우체국, 병원, 학교, 쇼핑몰 등 예외 없이 이 원칙을 따라야 한다.