브랜드 지향형 인수는 해외의 자주브랜드 설립과는 확연히 다른 투자 방식이다. 외국의 유명 브랜드를 인수하여 그 브랜드의 영향력을 이용하여 현지 통화 시장을 개척하는 것은 졸렬한 해외 서비스이다. 이 브랜드의 특징은' 백각 상장' 이다. 즉, 먼저 외국의 유명 본토 브랜드의 껍데기를 사고, 이 껍데기로 제품을 포장하여 현지 소비자의 인가를 받아 신속하게 현지 시장에 진출하는 것이다. 둘째, 인수된 브랜드는 대부분 경영이 부실하거나 파산한 해외 회사의 유명 브랜드로, 여전히 영향력과 판매 채널이 있어 해외 브랜드 건설과 홍보에 드는 시간 비용을 절감할 수 있다. 셋째, 이 방식은 일정한 자본 기반, 신용도가 양호하고 해외 유명 브랜드를 인수하고 통제할 수 있는 대기업에 적합하다.

(2) 기술 지향 인수

기술 지향형 인수는 해외 인수의 주요 목적은 대상 기업의 첨단 기술, R&D 실력, 생산 설비 및 우수한 인재를 확보하여 경쟁력을 높이는 것입니다. 기술 지향형 인수는 인수된 기업의 기술 능력을 높여 자신의 기술을 국내에서 선두를 차지할 수 있다.

(3) 시장화 인수

시장화 인수 모델은 해외 시장에 진출하거나 현지 디자인, 현지 생산, 현지 판매의 현지화 전략을 실현하는 것을 목적으로 하는 해외 인수합병을 말한다. 시장화 인수는 국제시장과 새로운 업종에 빠르게 진입하여 새로운 시장공간을 확보하는 동시에 무역 장벽을 회피할 수 있다.

(4) 자원 지향 인수

자원 지향형 인수는 해외 인수합병의 주요 목적은 해외 천연자원의 채굴권을 획득하여 자원의 안정적인 공급을 보장하는 것이다. 현재, 우리 나라의 경제 발전은 자원이 절실히 필요하고, 많은 분야에서 수요가 왕성하고, 국내 천연자원 채굴이 부족하기 때문에, 해외 광업기지를 개척하는 것은 에너지형 기업의 지속가능한 발전의 중요한 수단이다.