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닝보 웨버 합금 재료 유한 회사 경영 혁신
회사는 기업 발전 과정에서 최첨단 관리 이론과 도구를 적용하여 과감하게 관리 변화를 실시하여 기업 관리 수준을 지속적으로 높였습니다.

표준화된 품질 보증 시스템을 구축하기 위해 1994 품질 관리 시스템 도입

1997 회사가 ISO9002; 를 진행했습니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

1998, 회사는 회사 현장 관리를 규제하는' 5S' 관리를 전면적으로 실시하고 있습니다.

2000 년에 회사는 IE 를 도입하여 회사의 생산 프로세스 및 장비 구성 경로를 최적화했습니다.

2002 년에 회사는 영국 SGS 의 ISO900 1:2000: 2000: 2000 품질 시스템 인증을 통과했습니다.

2003 년에 회사는 세계적 수준의 ERP 시스템을 도입하여 기업 내부 운영을 전면적으로 규범화했습니다. 같은 해 프로젝트 관리의 이념과 운영 방법을 도입하여 기업의 각종 프로젝트의 운영을 규범화하다.

2004 년, 이 회사는 ERP 를 기반으로 ERP 응용 프로그램을 기업 내부 운영에서 전면 배경으로 확장하여 ERP II 공동 상거래의 방향을 탐구하여 공급업체 및 고객과의 예비 데이터 공유 및 프로세스 인터페이스를 실현했습니다. ERP 는 고급 관리 소프트웨어일 뿐만 아니라 기업의 공급망, 가치 사슬 및 정보 체인을 통합하여 효과적인 관리를 수행하는 고급 관리 사고를 대표합니다. 발전 중인 기업의 경우 정보화를 전면적으로 실현해야만 기업의 전반적인 관리 효율성과 효과를 높일 수 있고, 비로소 기업의 경쟁력을 근본적으로 높일 수 있다.

2008 년 9 월 웹은 전 세계 ERP 에서 가장 진보한 SAP 시스템을 도입하여 SAP 정보 시스템의 온라인 마케팅을 본격적으로 시작하는 전문 SAP 프로젝트 팀을 설립했습니다. 이 프로젝트의 첫 단계는 2009 년 3 월에 시작될 것이다.