회사는 기술과 연구 개발에 거의 관심을 기울이지 않는다. 고위층, 중층 관리, 하층 관리 등 문제가 발생할 때 가장 먼저 생각하는 것은 책임을 회피하고, 냄비를 다른 사람에게 내던지고, 자신의 책임을 청산하는 것이다. 관리가 혼란하여 중급 리더십이 매우 낮다. 모든 프로젝트 매니저는 너에게 진도만 물어볼 뿐, 계획은 단지 구우일모일 뿐, 기술 관리를 전혀 이해하지 못한다. 이 회사는 매우 인색하다. 첫해에는 연말 상여가 없고, 이듬해에는 연말 상여, 3 년발, 이듬해 적립금이 평균 임금으로 떨어졌다. 놓칠 수 있는 좋은 점이 없다. 출장이 많아서 스스로 돈을 내서 출장을 가야 하고, 대량의 비효율적인 외지 출장을 개발하였다. 대량의 원인 불명의 강제 야근과 초과근무 수당이 없다. 평소에는 설 연휴를 쉴 수 없고, 설 연휴는 통일할 수밖에 없다. 승진은 전적으로 관계에 달려 있다. 임금 인상? 하하. 뭐, 국유 기업을 찾아 정착하고 싶다고? 됐어, 이 회사는 루하나코 회사의 자회사, 손자, 공기업과는 상관없어. 함부로 사람을 개설하면, 인력 양성과 직원 발전을 결코 중시하지 않는다. 。 。 "중국제조 2025" 라는 큰 맥락에서 회사는 여전히 자체 R&D 와 인재 양성을 중시하지 않는다. 만약 그것이 할 수 없다면, 그것은 하지 않을 것이다. 아웃소싱할 수 있다면, 많은 기술 인재를 잃을 수 있다. 나머지는 대부분 죽기를 기다리는 노직원과 사실을 잘 보지 못한 신입사원이다. 중층 지도자가 윗사람을 속이고 아랫사람을 속이다. 제품은 형편없고, 검사부서가 없고, 하드웨어는 모두 수입 브랜드이며, 소프트웨어는 고객에게 직접 기니피그가 된다. 이 프로젝트는 주로 루화와 이화록의 명성에 달려 있다. 이런 기업이 얼마나 더 살 수 있을지 모르겠다.

다행히도, 나는 이미 구덩이에서 벗어났다.