1. 회사 소개
동방김옥주식은 현재 국내 유일의 옥석업계 상장회사로, 주식코드: 600086, 등록자본 3 억 5000 만원, 총자산이 25 억원을 넘는다. 이 회사의 주요 업무는 금과 옥석 제품의 도매와 소매이다. 중국 최대의 에메랄드 원료 공급 업체, 에메랄드 보석 제품 도매 소매 업체 및 브랜드 서비스 업체로서 회사는 베이징, 곤명 및 심천에 여러 지사를두고 있습니다. 회사의' 상류, 혁신 제품 통제, 브랜드 구축, 건설 채널' 발전 전략에 따르면 앞으로 몇 년 동안 회사는 판매 네트워크 배치를 가속화하고 전국적으로 단말기 네트워크를 빠르게 확대해 동방 김옥의' 브랜드로 채널 선도, 채널로 브랜드 강화' 라는 전략적 구상을 실현할 예정이다.
동방 김옥은 정확한 브랜드 포지셔닝, 정교한 관리팀, 정확한 의사결정체계, 과학적 규범의 관리 모델을 바탕으로' 완벽한 옥석 사업을 만들고 중화문화의 정수를 계승한다' 는 기업 사명으로' 상호 지원, 상호 작용, 공생, 공승' 을 기업 가치로,' 동방김옥, 존엄 창출' 으로 꼽았다
20 12 중국 보석 연감
동방김옥은 중국 보석옥석악세산업협회 부회장으로 베이징 2008 올림픽 광저우 20 10 아시안게임 프랜차이즈 제품 사업자로 중국 보석옥석악세업계 유명 브랜드, 중국 옥석업계 1 위, 중국 최고의 브랜드, 보석업계 안심 시범점 등을 수상했다.
2. 비교 우위
동방 김옥은 옥석업계에서 여러 해 동안 발전해 옥석 원료 방면에서 독특한 우세를 형성하고 미얀마의 옥석광구 및 공급업체와 확고한 협력 관계와 파트너십을 형성했다. 동방 김옥은 국내 최대 에메랄드 원료 구매업체로서 원료 비축이 풍부하고 에메랄드 원료 분야에서 강력한 통제력과 가격 영향력을 가지고 있다.
2. 1 원자재 구매 도매 경쟁 우위가 뚜렷하다.
에메랄드 원료의 구매와 도매 방면에서 회사는 뚜렷한 우세한 위치에 있다. 우리 회사에서 구매한 비취원석 가치는 미얀마 비취 원료 총매출의 약 20% 를 차지하며, 기본적으로 고급 비취 원료의 구매를 독점하고 있습니다.
국내 대형 보석상들은 위험예방을 위해 우리 회사의 지주자회사인 융융융보석을 통해 에메랄드 원석을 자주 구매한다. 따라서 우리 회사는 같은 업종의 다른 기업들에 비해 에메랄드 원료의 구매 수량, 품질, 비용 면에서 큰 장점을 가지고 있습니다.
2.2 인재의 우세
이 회사는 고급 기술자의 30% 이상을 보유하고 있으며 옥석 전문가들을 성장시켜 에메랄드 원석의 가치를 감정하는 데 있어 업계에서 높은 명성을 얻고 있습니다.
3. 미래 계획
최근 몇 년간의 노력과 발전을 통해 동방 김옥은 옥석 산업 사슬에서의 주도적 지위와 옥석 원료 구매 및 거래에 대한 영향력을 점진적으로 확립하여 옥석 경영을 주업, 금 등 보석 상품을 보조하는 종합 보석 기업으로 초보적으로 자리잡았다. 앞으로 몇 년 동안 동방 김옥은' 상류, 혁신 제품, 브랜드 구축, 건설 채널' 의 발전 전략을 계속 시행할 것이다. 에메랄드 원료 분야에서의 회사의 우세와 영향력을 더욱 강화하고 유지할 것이다. 국가 마케팅 네트워크를 심화시키고 확장하십시오. 제품의 혁신적인 디자인과 문화적 의미를 늘리고 주목하다. 브랜드 부가가치를 확립하고 높이다.
20 12 중국 보석 연감
20 12 중국 보석 연감
회사는 원자재, 제품 설계, 판매망, 인력 교육 등에 부단히 노력하여 기업의 꾸준한 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련하고 기업의 경제적, 사회적 이익의 이중 발전을 실현할 것이다.
(1) 전국 마케팅 네트워크 배치를 계속 심화하고 있습니다. 회사는 국내 보석 시장의 빠른 발전의 기회를 포착하고 시장 선기를 적극 선점하며 플래그십 스토어, 가맹점, 협력경영 등을 통해 에메랄드 소비 집중 지역의 판매 채널 배치를 보완하고 선전을 운영본부로 삼아 전국을 포괄하는 마케팅 체계를 점진적으로 구축할 예정이다. 이와 함께 보석옥석 온라인 판매 업무를 조사하고 온라인 판매, 서비스 및 교류 플랫폼을 구축했다.
20 12 중국 보석 연감
(2) 에메랄드 원료의 우세를 발휘하여 에메랄드 원료의 저장력을 계속 높이다. 새해에는 비취원료가 희소한 광산자원으로서 여전히 자원 감소와 수요 증가의 국면, 특히 중고급 원료는 공급 부족에 직면해 있다. 회사는 단기 실적과 장기 가치의 균형을 찾기 위해 노력하여 자원, 자금, 원석 가치 평가 방면의 장점을 집중시키고 에메랄드 원료의 구매와 저장을 더욱 확대하고 제품 회전율을 높이며 원료와 생산품의 재고 구조를 최적화할 것이다.
(3) 동양 김옥의 브랜드 가치와 영향력을 지속적으로 높이다. 오랫동안 회사는 중국 옥문화를 선양하는 것을 기업의 책임으로 삼아 세계 최고의 옥석 브랜드를 만드는 것을 경영 이념으로 삼았다. 기업 제품의 품질과 서비스 수준에 세심한주의를 기울임으로써 제품 디자인의 혁신을 강화하고, 제품에 문화적 의미를 주입하고, 대외 홍보를 중시하며, 동방 김옥을 국내 선두이자 국제적으로 유명한 보석옥석 브랜드로 만들었다.
(4) 내부 관리 강화, 내부 관리 제도 개선 및 혁신, 관리 수준 향상 및 운영 효율성 향상 가속화 시장의 변화 추세와 기업 자체의 발전 요구에 따라 외부 경쟁에 적극적으로 대응하고,' 관리도 비용',' 관리를 위한 이익' 이라는 내부 관리 이념을 세우고, 내부 관리 체제, 관리 프로세스 및 업무 프로세스를 혁신하고, 회사의 각종 규칙과 제도를 보완하며, 업무 목표 책임제를 확립한다.
(5) 기업 인적자원 관리 및 직원 교육을 중시하고, 문화, 관리, 업무 익숙, 업무 애강 전문성을 갖춘 직원 팀을 구성한다. 인적자원 업무를 회사의 전략적 중점으로, 회사의 지속가능한 발전과 업무운영의 필요성에서 출발하고,' 모집, 교육, 사용, 유류, 제거' 등 인적자원 관리의 각 부분부터 시작하여, 회사의 채용, 훈련, 승진, 인센티브를 보완하고, 회사의' 대우유인, 사업유인' 을 관철한다. 동시에 직원 교육에 중점을 두어 기업 관리, 마케팅, 판매, 조달, 금융, 고객 서비스 등 모든 측면에서 적절한 사람들이 적절한 일을 하고 직원의 업무 기술과 충성도를 높일 수 있도록 합니다.