첫째, 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 대표할 수 있는 중국 기업은' 외출' 뿐만 아니라' 진입' 해야 한다. "일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 은 중국 기업의 "외출" 의 질을 높여야 한다.
"들어가다", 즉 소비자의 장기적인 정체성과 충성도를 추구하는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만, 어쩔 수 없이 해야 한다. 한 국가든 한 기업이든,' 우월한 문화와 더 매력적인 정치철학의 설득력' 은 군사적 경제적 수단에 호소하는 것보다 더 효과적이다.' 영토를 정복하고 경제생활을 통제하는 것이 아니라 인심을 정복하고 통제하는 것이 국가 간 권력 관계를 바꾸는 수단으로 쓰이기 때문이다' 고 말했다. 확실히, 위대한 회사가 살아남으려면 지속적인 이념이 있어야 한다. 핵심 가치는 기업 직원의 신념이다. 선견지명이 있는 회사가 성공할 수 있는 것은 어떤 변화가 발생하더라도 그들의 핵심 가치관 (기업문화) 이 흔들리지 않기 때문이다.
둘째, 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 대표 할 수있는 중국 기업은 제품을 판매하고 시장을 다투는 것뿐만 아니라 자기 학습 능력, 적응력 및 자원 통합 능력을 향상시켜야합니다. 중국 기업 개혁의 목적은 이른바 현대기업 제도나 주식제 (모두 방법) 를 세우는 것이 아니라' 세계 일류 기업' 을 만드는 것이다. 즉 크고 강해야 하며 지속적인 기반을 가져야 한다. 이른바' 대' 란 주로 기업의 규모가 더 크다는 것을 의미한다. 이른바' 강강' 이란 좋은 실적을 창출하고 업계 내에서 영향력을 발휘하는 것을 말한다. 에버그린 재단은 시간의 시험을 견디는 위대한 회사를 세우는 것이다.
중국 기업에게는 크게 하는 것은 어렵지 않지만, 강해지고, 오래 지속되려면 기업이 이윤을 바탕으로 장기적인 비전, 가치, 사명, 기업 문화를 세워야 한다.
셋째, 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 대표할 수 있는 중국 기업은 제품과 기술뿐만 아니라 브랜드와 브랜드 가치도 있어야 한다. 현재, 제품에 브랜드가 없거나 브랜드의 가치가 없는 것은 중국 경제의' 고병' 이다. 브랜드 가치의 부족은 종종 대사와 사람의 결핍과 불가분의 관계에 있다. 중국 기업을 생각하면 많은 노동자와 장인들이 있지만, 일반적으로 거장과 사람이 부족하고, 제품 자체와 생산 과정에 대한 인문적 이해가 부족하다. 이런 제품은 심오하지 않아 이런 기업은 인심을 정복하기 어렵다.
넷째,' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 를 대표할 수 있는 중국 기업은 환영받을 뿐만 아니라 매력적이고 지속 가능한 상업제국을 세워야 한다.
상업제국을 건설하려면 중국 기업은 세 가지 방향으로 노력해야 한다. 첫 번째 기본 요소 방향, 주업이 두드러지고, 수익성이 강하며, 브랜드가 유명하고, 관리가 우수하며, 혁신력이 강하다. 두 번째 국제 요소 방향은 국제 경쟁력을 갖는 것이다. 주관적 요인의 세 번째 방향은 주로 리더십과 직원의 높은 자질, 기업 문화, 사회적 책임을 포함한다.
다섯째, 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 대표할 수 있는 중국 기업은 귀에 들리고 깊은 감명을 받은 이야기뿐만 아니라 마음을 감동시킬 수 있는 우수한 사례로 마음을 정복해야 한다.