1. 시장 이유:

공급이 부족한 일부 인재에 대해서는 어느 기업이 그들의 문제를 끌어들이려고 노력하는 것이 아니라 시장 인재 라이브러리에 그렇게 많은 잠재적 적임자가 있기 때문에 아무리 노력해도 적임자를 만날 가능성은 여전히 희박하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

2. 기업 자체의 이유:

고용부서가 채용 수요를 인적자원부에 넘기면 채용인원은 즉시 행동하여 광고, 수색, 면접 등의 후속 단계를 진행하는데, 시간이 지나도 적당한 사람을 모집하지 못하면 채용 부서의 실적은 분명 좋지 않을 것이다. 자세히 분석해 보면 채용 담당자가 조치를 취하기 전에 다음과 같은 질문에 확실히 대답했는지 여부:

-회사는 왜 이 직위를 모집합니까?

-이 위치와 평행하고 관련된 위치는 무엇입니까?

-내부 이동이나 승진이 아닌 외부 채용인 이유는 무엇입니까?

-이 직책은 해당 직책이 있는 부서에서 명시적으로 정의합니까?

-직위에 대한 사장의 실제 요구는 채용 수요표에 묘사된 것과 정확히 동일합니까?

-스킬 외에 직위가 있는 부서의 스타일은 어떤가, 지원자의 성격에 대한 요구는 어떤가?

-이 직책은 현재 부서 또는 엔터프라이즈 아키텍처에서 어느 위치에 있습니까?

-이 직위의 발전 공간은 어떻습니까?

-이 직위의 도전은 무엇입니까?

이 직위 후보자가 달성하고자 하는 목표 상태에 대한 회사의 기대는 무엇입니까? 신청자의 이유:

많은 지원자에게 사실 많은 문제가 있다. 면접을 보기 전에 정말 충분한 준비를 할 수 있는 사람은 많지 않다. 내가 여기서 말하는 준비는 많은 면접 학원교수의 면접 기교가 아니다. 면접 기교도 중요하지만, 더 중요한 것은 자신의 요구 사항, 특히 중급 고위직 지원자들을 진정으로 이해하는 것이다. 면접관은 상대방의 경력과 능력이 어떤 직위에 적합한지 판단하는 것 외에도 지원자와 관련된 다른 문제를 이해하는 것이 더 중요하다. 지원자가 실제로 회사에 입사하고 장기적으로 일할 수 있는지를 결정하기 때문이다. 그렇다면 그들은 어떤 문제일까요?

지원자가 과거 직장 경험에서 직업에 대한 생각은 어떤가? 직업을 바꾸는 이유를 포함해서요.

-당신 자신의 구체적인 직업 목표가 있습니까? 왜 이런 목표일까요? 뭘 원하는 거야?

지원자는 새 직장에서 무엇을 중요시합니까? 기업이 줄 수 있는 것과 일치합니까?

-후보자는 무엇을 기꺼이 지불하거나 자신감을 가지고 무엇을 할 것인가? 기업의 기대와 일치합니까?

-후보자의 성격과 업무 스타일이 부서 및 기업과 어떻게 일치합니까?

-수험생의 가정 형편은 어떻습니까? 가족들은 그의 사업에 대해 어떻게 생각합니까?

-그가 가장 좋아하는 팀과 사장은 무엇입니까?