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아마존 중국 직원들이 주식을 즐기나요?
직위와 관련이 있고, 하층 직원들이 주식을 가져가는 것은 아무 것도 없고, 국가와 무관하다.

아마존 고위층의 보수는 기본급, 주식 기반 임금, 기타 임금, 복지의 세 부분으로 구성되어 있다. 체인 주식 팀은 지불 및 보상 메커니즘의 개념에서 당신을 데리고 이 거물 뒤의 지분 인센티브를 이해할 것입니다.

첫째, 주어진 이념을 일관되게 유지하다.

1. 아마존은 우수한 직원들에게 주가 기반 업계 평균보다 높은 임금을 제공하여 이들 인재를 유치하고 보유할 것이다.

2. 아마존의 급여 계획은 아마존 직원의 이익과 주주의 이익을 일치시키는 강력한 장기 인센티브를 제공한다.

3. 아마존의 보상 프로그램은 직원들이 아마존의 장기적인 성공에 기여하도록 장려합니다. 회사는 직원들이 회사를 위해 봉사하는 기간만이 아니라 직원 급여 증가의 기초로 직원을 보상합니다.

4. 아마존의 급여 계획은 고객 우선, 혁신, 행동 의지, 주인 의식, 높은 수준의 고용 및 절약을 포함한 아마존의 핵심 가치를 반영하고 강화합니다.

둘째, 급여는 장기 인센티브를 위주로 직원의 장기 수익률에 관심을 끌고 있다.

1, 아마존은 한 기업이 주주에게 장기적인 가치를 창출할 수 있는지 여부가 기업의 성공 여부를 측정하는 기준이라고 생각한다. 그래서 아마존은 결정을 내리고 기업의 득실을 측정할 때 다른 회사와 다를 것이다. 유료 개념을 예로 들자면, 아마존은 줄곧 지분 보수를 위주로 견지해 왔다.

2. 아마존은 회사 각급 직원에게 주식 기반 보수를 주면 직원들이 주인처럼 생각하고 행동할 수 있다고 생각하기 때문이다. 베조스가 주주에게 보낸 편지에서 말했듯이, "아마존의 성공은 우리가 직원을 끌어들이고 보유할 수 있는지에 크게 달려 있다. 모든 직원은 주인이 되고 싶어하므로 주인이 되어야 한다. " 따라서 고위 경영진에게는 신입 사원이 아닌 한 아마존은 일반적으로 현금을 보너스로 제공하지 않습니다. (신입 사원에게는 아마존이 적은 추가 수당을 제공할 것이다.) 아마존은 회사 관리자에게 불합격한 이연 보상 제도, 보충 퇴직 제도 혜택, 현금 퇴직 제도 또는 변경 관리 혜택을 제공하지 않습니다. 또한 아마존은 단기 성과 기준과 관련된 현금 또는 지분 인센티브를 제공하지 않습니다. 이는 직원들이 단기 수익에만 집중하고 장기 성장과 혁신을 희생시킬 수 있다고 생각하기 때문입니다.