1.

현재 가정업계의 상장이 급증하고 있으며, 전통 도자기 기업들도 뒤처지는 것을 달가워하지 않는다. 광둥 () 가족 기업 화살 () 집은 최근 심교소 () 에 공모서를 제출했다.

공모서에 따르면 화살집은 A 주 시장에서 9899 만 6700 주를 공개적으로 발행할 예정이며, 모금총액은 654.38+0 억 809 억원이다.

20 18 ~ 2020 년, 화살집 영업수입은 각각 68. 10 억원, 66 억 5800 만원, 65 억 2000 만원이다. 모회사주주에 귀속되는 순이익은 각각 654 억 38+0 억 9700 만원, 5 억 5600 만원, 5 억 8900 만원이다.

"화살표" 는 녹색 화살, 익다 등 껌 생산으로 유명한 미국 화살회사를 떠올리게 하는 것 같지만, 오늘 우리가 말하는' 화살표' 는 토종 기업으로 주로 변기, 타일, 찬장을 생산한다.

화살집 주요 브랜드로는 화살표, 파인사 파엔자, 안화안화가 있습니다. 이 위생 브랜드는 원래 같은 곳에 속해 있었고, 시장 포지셔닝은 서로 다른 소비층의 요구를 충족시키기 위해 고안되었다.

화살집은 국내 시장에서 선두를 차지하고 있다. 유럽 국제에 따르면 20 18 년 콜러, 토토, 화살표, 혜다, 항결이 중국 배관 시장에서 각각 20.4%,11..

외자기업이 10% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 화살이 국산 브랜드 중 1 위를 차지한 것은 어렵지 않다.

이제 IPO 가 곧 다가올 것이며, 화살집 회장인 셰악영 가문의 재산은 새로운 수준에 이를 것이다.

2.

셰악영은 위생 클렌징 업계의 큰 인물이다. 그는 광동성 산 터우시 조양구의 한 농민 가정에서 태어났다. 그는 어려서부터 기술 방면의 물건에 매우 흥미를 느꼈다.

65438 부터 0980 까지 셰악영은 중국 유일의 도자기를 특색으로 한 본과 대학인 경덕진 도자기 학원을 순조롭게 합격해 도자기 공학과에서 도자기 제조 전공을 공부했다.

65438 에서 0984 까지 갓 졸업한 셰악영은 그의 첫 후동평도자기 공장에 갔다. 그의 전문성과 능력으로, 줄곧 부주임이었다.

1990 년대에 광둥 경제는 개혁 개방의 맥락에서 왕성하게 발전했다. 셰악영은 1994 에서 첫 통의 금을 모아 친구와 바다로 내려가 배관 산업으로 전향해 화살집 전신을 세웠다.

부동산 업계가 부상하면서 배관이 점차 화제가 되고 있다. 하지만 기술이 미성숙하기 때문에 국내에서 판매되는 변기는 기본적으로 분체 좌변기로, 일부 샴 좌변기는 국제 브랜드 위주로 가격이 비싸다.

65438 부터 0995 까지 셰악영은 전문팀을 이끌고 샴 화장실을 개발했다. 기술 공관, 특히 슬러리의 개혁과 기술 혁신을 통해 샴 변기의 생산을 분체 좌변기만큼 쉽게 최적화할 수 있어 완제품률이 크게 높아졌다.

시장이 빨리 받아들일 수 있도록 그는 제품 가격 구간을 700-800 원으로 국제 브랜드보다 훨씬 낮았다.

궁패의 샴 변기가 단번에 빨갛게 달아올라 매우 높은 가격 대비 성능으로 신속하게 시장을 열어 전국을 휩쓸었던' 샴 변기 혁명' 을 불러일으켰다. 당시 많은 언론이 이에 대해 보도했다.

화살표 샴 변기가 유행하면서 업계 업체들이 잇달아 모방하여 샴 변기를 개발하였다. 오늘날 중국은 이미 세계에서 샴 화장실 이용률이 가장 높은 나라 중 하나가 되었다.

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화살집 1994 는 위생 도자기로 시작하여 생산라인이 끊임없이 풍부하고 범주가 끊임없이 개선되고 있다.

1998 욕조, 샤워실 만들기 시작, 2005 년 샤워실 캐비닛 참여, 2006 년 자체 개발 생산 철물난방 (수도꼭지, 꽃 스프링클러, 철물 펜던트 등 제품 포함), 2006 년 센서, 스마트 변기 분야 동시에, 화살집은 점차 한 사람이 사는 왕국을 건설하였다. 2007 년부터 타일 산업을 깊이 경작하기 시작했고, 20 10 년 동안 찬장 옷장을 만들 계획이다.

현재 양궁가그룹 산하에는 양궁, 파은사 파엔자, 안화 3 대 브랜드가 있어 중국에서 가장 영향력 있는 종합적이고 지능적인 기업그룹 중 하나로 꼽힌다.

배관 업계의 대장으로서 셰악영은 언론 보도에서 이미지가 매우 저조하다.

화려한 옷을 좋아하지 않고, 명차를 좋아하지 않고, 회사 식당의 밥을 즐겨 먹고, 밥을 먹는 원칙은' 자연으로 돌아가는 것이 좋다' 는 것이다. 나는 많은 명산대천에 가 본 적이 있는데, 뉴질랜드를 가장 좋아한다. 거기는 자연 때문에' 나무만 보고 사람을 만나지 않는다', 셰악영은 외부인들에게 항상 냉막 기질이 있다.

셰악영 가문에 관해서는, 또한 매우 낮고, 공개 보도에는 아무런 단서도 없고, 주식책만 한 가닥의 실마리를 폭로했다.

공모서에 따르면 화살집 지주주주는 낙화항업 투자로 발행 전 지분 55.24% 를 보유하고 있다. 회사 창업자 셰악영은 주식의 23.94% 를 직접 보유하고 있다. 호헨 무역은 9.2 1% 의 주식을 보유하고 있다. , huo, le huaheng 산업 투자의 65% 를 보유하고 있습니다.

그 중에서도 홀은 부부로, 그리고 자식을 위한 것이다. 총 통제 발행인 79. 17% 의 주식. 또한, huo 의 친척 huo 와 huo shaorong 은 주식의 일부를 보유하고 있습니다.

세 명은 시에, 세 명은 호, 위 여섯 명은 각각 회사 임원이다. 전형적인 가족 기업이라고 할 수 있어 가족 분위기가 매우 짙다.

일부 업계 분석가들은 가족 관리가 기업의 안정성과 조기 발전 방면에서 천연적인 장점을 가지고 있다고 말한다. 하지만 장기적으로는 기업의 활력이 부족해 현대 조직 구조를 형성하지 못할 수도 있다. 현재 빠른 변화와 치열한 경쟁을 벌이고 있는 배관 업계에서는 셰악영 가문이 바뀌어 가능한 한 빨리 현대 기업 관리 메커니즘을 구축해야 할 것 같다.

| 면책 조항 |

"중국인 가족부" 가 발표한 문장 및 관점은 어떠한 투자 건의도 구성하지 않는다. 독자는 자신의 독립적 판단에 따라 투자 결정을 내려야 하며, 중국인 가족 재산은 투자 결과에 대한 법적 책임을 지지 않는다.

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서하연을 쓰다