우리나라 상업대화란생산은 기술비축기, 초산기, 독립생산기 3 단계를 거쳤다. 기술 비축 기간은 1980 년대 중국이 개혁 개방을 실시하기 시작했다. 당시 중국에는 아직 상업난초의 생산이 없었다. 초기 단계로서 상업대화란생산국으로부터 배워야 한다. 태국 싱가포르 미국 네덜란드 일본 한국 시찰에 관련 기술자를 파견하여 이들 국가에서 상업대화란재배 판매 수출에 관한 기술을 배우고 상업대화란종의 묘목을 도입하여 국내에서 생육재배를 시도해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 싱가포르, 미국, 네덜란드, 일본, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국, 한국 한편 상용나비란의 생산을 가속화하기 위해 중국농업부는 일본 회사를 중외합자 형식으로 조배모와 완제품 식물 생산을 위주로 하는 화락나비란 회사를 설립하도록 초청했다. 일부 과학연구기관들도 대화란생산을 주요 대상으로 하는 과학연구 프로그램을 설립하여 적지 않은 성과를 거두었다. 일부 지역에서는 해외 대형 유리자제온실을 도입하여 수출용 상품 난초를 대량 생산하려고 하며 태국의 경험에 따라 금비석과 문심란의 절화를 대규모로 재배한다. 그러나 당시 국내 절화 시장이 제한되어 있었고, 생산한 대화란화 꽃의 질이 떨어지고 비용이 많이 드는 악요인으로 국내와 홍콩, 마카오 시장에 소량으로 팔리는 것 외에 수입이 부족해 결국 참담하게 끝나 당시 여건이 갖추어지지 않아 맹목적으로 대화란화 절화 생산에 실패한 교훈이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언)

1990 년대는 중국 상업 난초 생산의 시작이 되었다. 당시 중국 경제가 급속히 발전하면서 대화란의 사회소비와 기술자원이 이미 상업대화란의 생산조건을 만족시키기 시작했고, 이로 인해 중국에는 대규모 화란회사와 규모가 작은 생산공장이 생겨났다. 베이징 연교 난초회사는 최초로 199 1 에 설립되어 당시 철강부와 국가과학위원회가 공동 투자했다. 란저우 난초회사는 묘목과 기술을 제공했지만 여러 가지 이유로 실패로 끝났다. 90 년대 중반에 일본은 윈난쿤밍에 규모가 큰 청성란회사를 설립하여 화분에 심은 나비란을 주로 생산하여 대부분 일본에 반납했다. 같은 기간 국가과학위는 윈난성 정부와 합작하여 정경란회사를 설립하고 쿤밍에도 설치하였으며, 제품과 규모는 청성란회사와 비슷하다. 1990 년대 말, 중국 대만성의 많은 난초회사는 중국 대륙의 난초 생산의 무한한 기회를 보고, 잇달아 중국의 광동, 운남, 민, 경, 상해 등에 나비란 생산공장을 설립하여 온실에서 나비란 화분을 재배하였다. 동시에, 하이난 싼야, 윈난 Xishuangbanna 와 같은 중국의 열 대 지역에서, 태국의 생산 모델을 참조 하 여, 필드 농장의 그룹을 설립, Dendrobium nobile 과 wenxinlan 컷 꽃의 생산, 국내 꽃 시장에 대 한 낮은 가격에 Dendrobium nobile 과 wenxinlan 컷 꽃을 생산, 좋은 결과를 달성 했다.

신세기에 접어들면서 중국이 WTO 에 가입함에 따라 나비란의 상업화 생산은 이미 국내 화훼 생산의 주요 프로젝트가 되었다. 국내에서 나비란에 대한 수요가 급증하면서, 특히 춘회 주역인 나비란 화분이 베스트셀러 품종이 되면서 국내 나비란 화분 생산 분야가 곳곳에서 꽃을 피웠고, 거의 각 대도시에 나비란 재배하우스가 설치돼 우리나라 나비란 화분의 생산량이 크게 늘었고, 그 가격은 80 ~ 100 원에서 다양하다. 나비란 화분 외에도 일부 난초 생산공장에서는 큰 화란, 두란, 문심란, 금비석, 카트란 등과 같은 상업용 화분을 생산한다. , 매년 국내 화훼시장과 음력설 교역회를 공급하여 가장 잘 팔리는 화훼 제품이 되었다.