홍콩이 신탁메커니즘을 도입하는 것은 개인의 의지를 더 잘 이행하기 위한 것과는 달리 내지신탁메커니즘의 도입은 개혁개방 초 국가경제건설 도입에 자금과 기술이 절실히 필요한 문제를 해결하기 위한 것이다.

내지와 홍콩이 도입 원인과 법적 연원상의 큰 차이로 인해 두 곳의 신탁업은 오늘의 기능적 포지셔닝에 큰 차이가 있다. 그 중에서도 내지신탁은 주로 기업신탁업무와 관련이 있는데, 이는 기업/정부가 융자 문제를 해결하는 것이다. 홍콩 신탁업은 주로 기업신탁, 연금계획, 개인신탁과 자선신탁으로 나뉜다. 대중에게 신탁서비스 업체를 위주로 한다. 예를 들어, 의무적 적립금의 수탁자로서 펀드 회사를 감독할 의무가 있습니다. 개인은 주로 부관리를 위주로 가족신탁을 처리하고 유산 계획 서비스를 제공한다. 반면 홍콩 신탁업의 발전은 외국 신탁업의 발전 궤적에 더 가깝고, 내지신탁업은 투자 융자 플랫폼을 만드는 데 더 중점을 두고 있다.

형세를 발전시키다

홍콩 신탁업은 주로 회사 신탁, 연금 계획, 개인신탁, 자선신탁의 네 가지 측면에 대한 펀드 관리를 담당한다.

기업신탁: 기업신탁에서 제공하는 주요 서비스로는 신탁 설정, 신탁관리, 수탁자 등이 있습니다. 기능 포지셔닝은 도매 및 소매 투자 상품을 제공하는 금융 기관 (예: 펀드 회사) 입니다.

퇴직 계획: 강적금은 신탁구조에 의해 설립되었고, 수탁자는 강적금 계획에 대해 중대한 신탁책임을 지고, 전체 관리 업무를 담당한다. 투자 결정은 펀드 매니저가 내린 것이지만 수탁자는 투자 결정이 신탁계약 및 관련 법규를 준수할 수 있도록 해야 할 책임이 있습니다. 또한 mpf 의 승인 수탁자는 mpf 계획의 마케팅 담당자 (mpf 중개자) 를 감독하고 관리합니다.

개인 신탁: 개인 신탁이 부 관리에서 주로 사용하는 것은 부와 유산 계획입니다. 초고자산 고객의 이러한 서비스에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 그들은 부의 세대 전승을 관리하고, 가족기업의 전승 계획을 실시하고, 장기적인 자선 목표를 추구하기 위해 이러한 서비스가 필요하다. 부유층의 확대로 홍콩 2, 3 선 부유한 고객들의 부와 유산 계획에 대한 수요도 증가하고 있다.

자선신탁: 자선신탁은 홍콩 전체 신탁업계의 극히 일부에 불과하다. 자선 신탁은 자선 단체를 설립하는 데 사용할 수 있는 네 가지 구조 중 하나입니다 (이 네 가지 구조는 법정 조직, 등록 회사, 자선 신탁 및 동아리). 홍콩의 다른 해외 위주의 신탁과는 달리 홍콩의 자선신탁은 홍콩 법률에 따라 설립된 것이다.

내지금융업 분업 경영 분업 감독의 전반적인 사고방식에 비해 홍콩 신탁업은 집합 개념으로 등장해 업무 범위뿐 아니라 홍콩의 신탁업에 대한 기능적 포지셔닝도 결정지었다. 동시에 홍콩 신탁업의 감독에 큰 문제를 가져왔고, 신탁업의 규제가 겹치고 공백현상이 빈번하게 나타났다.

중국 대륙 신탁업의 주요 업무는 기업신탁이며, 그중에서도 개인신탁과 자선신탁이 적게 관련되어 있다. 우리나라의 연금 기금 투자 관리의 경우, 전국 사회 보장 기금 이사회는 수탁기관이고, 이사회의 주요 구성원은 펀드 회사와 권상이다. 기업신탁은 주영업무로서 투자 분야에 따라 부동산, 인프라, 금융, 증권 등의 신탁으로 나눌 수 있다. 이 자금 흐름 과정에서 수탁자로서 의뢰인의 위임을 받을 때 통로의 지위가 더 높았고 수탁자로서의 주요 기능을 발휘하지 못했다.

연락 및 개발 동향

첫째, 홍콩 신탁업의 경우 내지시장은 미래 성장의 관건이며, 특히 내지에서 발전이 느린 개인신탁업무는 더욱 그렇다.

둘째, 내지신탁업의 경우, 전환 과정에서 신탁에 대한 이해나 기능적 포지셔닝이 점차 홍콩 신탁업에 접근하고 있다.

과도기에 내지신탁업의 미래 발전 추세는 능동적인 관리 능력과 전문성, 적극적인 혁신을 제고하는 전제하에 점차 제품 지향에서 고객 지향으로 발전하여 자금 배분에 있어서의 유연성을 이용하여 고객에게 더욱 포괄적인 자산 관리 솔루션을 제공하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)