기업의 열세는 기업이 자체 생산 경영 과정에서 형성되어 생산 경영 활동에 제약 작용을 하는 요인이다. 예를 들어 기업 지도자는 선견지명이 부족하고, 직원들은 사상이 낡고, 생산설비는 낙후되고, 관리제도는 건전하지 않고, 기술혁신이 부족하며, 원가관리가 조잡하고, 직원의 자질이 낮고, 기업문화가 낙후되고, 경쟁력 있는 제품이 부족하고, R&D 실력이 부족하고, 인재 격차가 부족하며, 자질이 부족한 인재 등이 있다. 국가 정책이 불리하고, 업종이 불황이며, 경쟁이 너무 치열하고, 국가가 수출을 제한하고, 세금이 높다.
대조표 하나, 똑똑히 보고 다시 써라.
질문 2: 기업의 장점과 열세는 어떻게 쓰나요? 우세란 자기만의 것으로 성장 발전에 유리하거나 경쟁에서 이길 수 있는 요소를 말한다. 그러나 기업의 장점은 생산 경영 발전을 촉진하거나 기업의 생산성을 높이거나 경쟁에서 승리하는 데 도움이 되는 요소 또는 자원입니다. 과학 연구 역량, 인재 비축, 선견지명과 활력, 기업 문화 선진화, 생산 설비 선진화, 마케팅 능력 향상, 직원의 전반적인 자질 향상, 높은 자질 직원 수 등이 있습니다. 장점은 자원입니다. 자원이 있어야 발전할 수 있다.
기업의 열세는 기업이 자체 생산 경영 과정에서 형성되어 생산 경영 활동에 제약 작용을 하는 요인이다. 예를 들어 기업 지도자는 선견지명이 부족하고, 직원들은 사상이 낡고, 생산설비는 낙후되고, 관리제도는 건전하지 않고, 기술혁신이 부족하며, 원가관리가 조잡하고, 직원의 자질이 낮고, 기업문화가 낙후되고, 경쟁력 있는 제품이 부족하고, R&D 실력이 부족하고, 인재 격차가 부족하며, 자질이 부족한 인재 등이 있다. 국가 정책이 불리하고, 업종이 불황이며, 경쟁이 너무 치열하고, 국가가 수출을 제한하고, 세금이 높다.
대조표 하나, 똑똑히 보고 다시 써라.
질문 3: 회사의 10 가지 단점을 어떻게 쓰는지, 참고용으로 10 개를 추천합니다.
(1) 개인 전용.
(2) 제도가 미비하다.
(3) 관리가 제대로 되지 않았다.
(4) 사람은 물건처럼 떠 있다.
(5) 팀이 단결하지 않는다.
(6) 감독 메커니즘의 부족.
(7) 마케팅 전략이 부적절하다.
(8) 재무 관리를 강화해야 한다.
(9) 내부 응집력이 부족하다.
(10) 원대한 목표가 부족하다.
질문 4: 기업의 장점과 열세는 어떻게 쓰나요? 나는 너에게 말한다:
1. 모든 회사 문서, 데이터, 자료, 배서 및 문안은 완전히 정확해야 합니다.
2, 주요 경쟁자에게 같은 책을 주어야합니다.
3, 대답만 있습니다.
질문 5: 회사의 장점과 단점을 어떻게 써요? 나는 너에게 말한다:
1. 모든 회사 문서, 데이터, 자료, 배경, 문건은 완전히 정확해야 합니다.
2, 주요 경쟁자에게 같은 책을 주어야합니다.
3, 대답만 있습니다.
질문 6: 회사의 단점을 어떻게 써요? 날 봐. 나와 함께 와서 같이 일해라.
절망적인 사람들만.
너는 시간을 소중히 여긴다.
집중력이 부족한 사람은 경솔하다.
질문 7: 경쟁사에 대한 기업의 주요 열세는 상대적입니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
1, 비공식 경영, 선진적인 관리 이념 부족, 명확한 기업 발전 목표.
2. 표준화되지 않고 표준화된 가공 방식은 원가를 비교적 통제하기 어렵게 한다.
3. 대부분의 경우 단골손님을 제외하고는 사전 관리도 없고 마케팅도 없습니다.
4. 저비용 노동력은 상대적으로 낮은 인력 소질에 해당한다.
대부분 브랜드 개념은 없습니다.
기업의 경쟁 지위가 다르고 경쟁 전략도 다르다. 경쟁 지위는 고정불변하지 않다. 오늘날의 시장 리더는 내일의 업계 리더가 아닐 수도 있다. 따라서 시장 지배자들은 선두를 유지하기 위해 최선을 다하고 있으며, 다른 경쟁자들은 자신의 지위를 바꾸기 위해 최선을 다합니다. 바로 이런 치열한 시장 경쟁으로 기업들이 경쟁 우위를 확보하고 시장에서 유리한 지위를 차지하여 산업과 사회의 발전을 추진하게 되었다. 기업의 목표 시장에서의 경쟁 지위는 주로 경쟁 우위와 열세에 근거하여 확립된 것이다. 경쟁 우위와 열세를 측정하고 평가한 후 기업은 평가 결과에 따라 시장에서의 경쟁 지위를 결정할 수 있다.
질문 8: 어떻게 기업문화, 특색, 특징 등에서 회사의 10 대 장점을 쓸 수 있습니까?
질문 9: 업계 내 회사의 우세와 열세를 썼다면 ~ 가끔 허풍을 떠는 것도 기교일 때가 있다! 점점 커지고 있어요. 당신은 누구를 위해 이것들을 썼습니까? 그게 다야! 다른 사람에게 보여 주고, 그 데이터를 좀 크게 고쳐서, 자기 회사의 지도자에게 보여 주다. 진실을 말하는 것은 이렇게 간단하다. 만약 당신이 나에게 장단점 분석을 어떻게 쓰는지 묻는다면? 이것은 매우 하기 쉽다. 첫째, 산업 개요 (없는 경우 무역 협회에서 얻을 수 있음). 둘째, 업계 내 회사의 장단점 분석은 swto 분석: 1 입니다. 경쟁 우위: 기술, 자본, 원자재 및 서비스와 같은. 2. 경쟁 열세: 이거 잘 안 써요? 다른 사람이 제공할 수 있지만 네가 제공할 수 없는 것은 열세 (물론 제품 가격 제외) 이다. 3. 회사의 시장 점유율: 시장부나 영업부에서 이 데이터를 받고 협회를 찾아 관련 데이터를 찾을 수 있습니다. 국가통계청은 보통 매년 기록한다. 이 데이터를 가지고 나면, 당신 회사의 전체 업종의 시장 점유율을 쓸 수 있습니다. 4. 업종 진입의 주요 장애물: 이것도 간단하다. 예를 들면 회사의 기술이 현재 그 수준에 도달했는지, 유동성이 양성인지, 물류운송이 시장 수요를 충족시킬 수 있는지 여부 등이다. 당신 회사의 실제 상황에 따라 쓰겠습니다. 5. 주요 경쟁사: 이것에 대해 묻지 마세요. (경쟁사의 규모, 기술력, 시장 점유율 등을 설명해야 합니다. ) 6. 회사의 경쟁 전략: 당신이 위의 모든 것을 다 썼을 때, 당신이 이 문제를 해결할 수 없다면 혼동하지 마세요!
질문 10: 자기 평가의 장단점
1, 사람됨이 성실하고, 일을 열심히 책임진다.
2. 사람들과 사귀는 것을 좋아하고 기획활동과 프로젝트를 잘 조직한다.
3, 적극적이고 실용적이며, 감히 자신의 책임을 맡을 수 있습니다.
4, 견지할 수 있다. 정확한 방향을 정하면 나는 모든 힘을 그 방향으로 던질 수 있다. 집행 능력이 있다.
5. 부지런하고 자기가 관심있는 지식과 사물을 잘 배운다. 나는 계획을 세우고 일의 경중과 완급을 가리는 것을 좋아한다.
단점:
1, 성격이 약하고, 때로는 자신에게 너무 많은 스트레스를 주고, 성공을 서두르고, 과도하다.
2. 팀의 리더로서 팀원의 이익과 관련될 때 팀원을 너무 많이 고려하면 의사 결정에 더 많은 시간을 할애할 수 있다.
3, 즐기는 것을 좋아하고, 결심도 없고, 내성이 부족하다. 공평에 대한 지나친 요구
4. 너무 얽혀서 가끔 제멋대로여서 구석진 곳에 끼기 쉽다.