중국 일류, 가장 존경받는 브랜드 컨설팅 서비스 그룹이 될 뜻을 세우고, 중국이 비즈니스 모델을 혁신할 수 있도록 돕고, 세분화 업계 제 1 브랜드의 김곤이 되고,' 얼마나 빠르고, 얼마나 좋고, 얼마나 큰가' 를 독창적인 전략사상과 마케팅 방법론으로 삼고, 국내외 최초로 벤치마킹, 혼합, 핫스팟 제품, 소프트 커뮤니케이션, 신규 업무,
신주상
로래에게' 사점 마케팅 모델' 과' 쌍브랜드 소프트 전파 모델' 을 실시해 로래가 자방업계 제 1 브랜드로 자리매김하고, 로레 4 점 마케팅 사례가 2009-20 10 년도 우수 채널상과 중국 우수 마케팅상 3 등상이 됐다.
혜농 빈곤 구제 사업을 실시하여 쌍사슴을 농촌향진 냉장고 제 1 브랜드로 만들고, 관산학연 복합소프트전파 모델을 통해 쌍사슴을 상해의 옛 이름 부흥의 우수 대표로 만들고, 0 비용 인수상영브랜드를 인수하여 중국 우수 마케팅상 은상, 중국 우수 혁신상 금상이 되었습니다.
수팔에게' 가게마다 매일 냄비를 하나 더 팔다' 는 새로운 업무 프로젝트가 시작돼 실적이 20 억에서 60 여억으로 늘면서 업계 맏이의 지위를 확고히 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포, 점포)
홈 호텔의 브랜드 접촉 마케팅은 전형적인 신형 경영 전략이다.
-홈 호텔 CEO 손견
고급 유연기와 고급 주방전기에서 국제 브랜드보다 더 잘 팔리는 핵심은 단말기 (신규 업무) 전략의 변화와 업그레이드에 있다.
--laofang 회장 마오 zhongqun
왜 신일이 6 년 연속 생산 규모를 세계 1 위로 할 수 있을까? 중요한 비밀은 입방이 5000 여 개의 신일점과 6S 서비스 센터를 보유하고 있으며 전국 각지에 분포하고 있으며, 진정한 상권이 좋고, 지역이 좋고, 이미지가 좋고, 품질이 좋고, 서비스가 좋다는 점이다.' 5 대 신상가' 다.
-신일철 사장 조학충.
롤래는 4 점 마케팅의 새로운 비즈니스 모델을 시행했습니다. 즉, 가게를 많이 열고, 빨리 가게를 열고, 가게를 열고, 가게를 열고, 로레의 업계 1 위 브랜드 지위를 확립하는 것입니다.
--롤리 회장 Xue Weicheng
단순 모드
업계의 다크호스 운집교육을 위해 대형 보조체인 쉬운 모델을 도입하다. 3 년 동안 연간 매출액은 수억 개로 교육업계 상위 3 위 안에 들어와 중국택배사 1 10 강이 되었다.
소형 가전제품 자체 브랜드 신병 펜티엄 (Pentium) 에 대한 전기, 전기, 전기, 이중 구동 연계 모드, 펜티엄, 펜티엄, 펜티엄, 전기, 펜티엄, 펜티엄 ,3
수퍼맨 그룹을위한 벤치마킹 전략 및 군인 분류 통합 모델 도입, 성과 5 년 2 배 증가
"쉬운 모델" 은 무미건조한 이론이 아니라 효과적인 비즈니스 모델을 구축하기 위한 새로운 참조 및 비교를 제공하는 실용적인 아이디어와 방법입니다.
--세쿼이아 자본 창립 파트너 Shen nanpeng
표지에서 가장 적합한 비즈니스 모델을 생성하고 변이에서 가장 효과적인 비즈니스 모델을 설계하는 것이 Yi 모델의 핵심입니다.
-rujia 호텔 그룹 CEO sun Jian
비즈니스 모델의 경쟁은 본질적으로 자연 선택의 과정이다. 적응성은 변화무쌍하고, 경쟁력은 쉽지 않으며, 방법론은 간단하다. 삼이' 는 비즈니스 모델의 본질적인 문제를 잘 해결했다.
제 1 재경미디어유한공사 사장,' 제 1 재경일보' 편집장 진삭.
비즈니스 모델 혁신의 방식은 매우 심상치 않아 쉽지 않다. 변화의 세 가지 이론, 이경, 실제에 부합하며 어렴풋이 길을 본다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언)
--Teng binsheng 양쯔강 비즈니스 스쿨 부회장
인기 제품
우방보험을 위해 핫스팟 제품 전략과 마라톤식 제품 혁신을 실시해 핫스팟 제품에서 핫스팟 카테고리 재열 브랜드로의 3 급 점프를 실현하고, 0 억에서 거의 6543.8+0 억에 이르는 업계 1 위 브랜드를 만들어 지역 경제 전환을 촉진하고 산업 업그레이드를 촉진하며 2065.438+065.438+0 중국 우수 마케팅상 3 등상이 됐다.
중급에서 고급으로 복귀하여 중국이 외국 브랜드보다 더 비싸게 파는 유일한 국산 브랜드가 되어 20 1 1 중국 걸출한 마케팅상 3 등상을 수상했습니다.
P&G 가 길레를 인수한 후 중국 채널, 제품, 브랜드 통합을 위한 일련의 서비스를 제공하여 길레와 P&G 의 브랜드, 제품, 채널 3 드라이브 모델을 형성하여 통합의 분열 융합 효과를 실현하다.
역사의' 인기 제품' 출판을 앞두고 그에 대한 축하이자 와하하 다년간의 인기 제품 전략에 대한 총결산과 빗질!
--와하하 그룹 회장 종후경
그랜쉬가 끊임없이 열품을 실천하고 열품을 만드는 기업의 길을 걸었다면, 역사의 열품은 개혁개방 30 년 동안 중국 시장 중국 제품 마케팅에 대한 체계적인 총결산과 실천적 사고였다. 제조에서 창조로의 전환을 하고 있는 중국 기업에 대해 매우 중요한 참고와 계시를 가지고 있다고 믿는다.
--야오 지안 (Yao jiao) 의 그랜시 그룹 부사장
마케팅은 결국 제품 간의 경쟁이다. 돌의' 베스트셀러 제품' 은 상품이 잘 팔리고, 오래 팔리고, 고가를 팔고, 높은 이윤을 파는 비결을 통찰했다.
상하이 교통대학 당위 차관, 안태경제관리학원 집행원장 서비
마케팅에는 지름길이 없습니다. 핫스팟 제품을 만드는 것이 방향과 방법입니다!
-"판매 및 마케팅" 사장 겸 편집장 이영생
소프트 전파
우리는 업계 1 위 브랜드가 집과 같은 소비자 점성 마케팅 프로그램을 내놓아 모르는 사람을 집처럼 사랑하게 하고, 아는 사람은 집처럼 추천한다. 홈 (Home) 은 업계 1 위를 더욱 확립하고 소프트 커뮤니케이션을 통해 모태 (Motai) 를 인수하는 데 도움을 주며 업계 구도를 더욱 바꿔 20 10 년 중국 걸출한 마케팅 상금상을 수상했다.
업계 신예 선샤인 휴가를 위한 기업가 포럼+기업가 클럽 마케팅 도입, 기업가 및 기업 이중 구동 브랜드 소프트 전파 모델 구현, 업계 7S 점포 레이아웃 구축, 20 1 1 중국 우수 마케팅상 은상 수상.
중국 상장회사 제 1 현 진강을 위해 브랜드 소프트 전파 모델을 도입하고 진강을 업그레이드해 진강을 중국 스포츠시티로 만들어 중국 현역 경제 맏형이 되었다.
신화도와 나 자신은 모두 부드러운 소통의 충실한 수혜자이다. 소프트 전파는 개인과 조직에 많은 브랜드를 구축하는 효과적인 방법을 제시했다.
--신화도 CEO 겸 회장 당준
중국 시장경제는 30 년 동안 발전해 왔으며, 새로운 형세, 새로운 업무는 새로운 브랜드 전파 모델과 전략을 필요로 한다. 소프트 커뮤니케이션은 혁신적인 시각과 독특한 관점을 제시했다.
--제로 연구 컨설팅 그룹 회장 yuan yue
새로운 상황에서 기업 브랜드는 어떻게 전파됩니까? 창업자와 임원은 소프트 커뮤니케이션을 많이 읽을 시간이 있는 것이 좋습니다.
--Sina 수석 부사장, 편집장 첸 통.
미디어 범람? 소비자들이 점점 분화되고 있습니까? 기업 커뮤니케이션 비용이 높습니까? 우리가 무엇을 하는가? 역사는' 소프트 전파' 에서 브랜드의 소프트 전파의 마법을 체계적으로 제시했다.
복단대 신문학원 상무부원장, 교수, 박사 멘토 황호호
대혼합
당나귀 엄마 산업 체인 플랫폼 모델을 수정하고 구현하여 브랜드의 소프트 전파를 촉진하고 체인 업무를 구축하다. 당나귀 어머니는 중국 관광전기상인 알리바바 텐센트 제국이 되어 20 1 1 중국 우수 마케팅상 은상이 될 것으로 예상된다.
문화산업 리더+도시 브랜드 운영자+관광산업 기획자' 의 곡강 모델의 경영 혁신, 운영 관행, 도시 마케팅을 통해 곡강신구는 중국 도시 발전 샘플과 전국 유일의 국가문화산업 시범기지가 될 수 있는 든든한 토대를 마련했다.
현대연합그룹' 대부동산+대시장+대운영 = 대종합체' 의 운영 모델을 바탕으로 현대연합은 건강보건문화산업 혼합유전자 주입을 통해 중국 대건강관광산업 1 위 브랜드가 됐다.
혼합은 오늘날의 상업 환경에서 승리하는 길, 경쟁의 길, 생존의 길, 발전의 영혼이다. 만약 여전히 업무 진급을 걱정한다면, 네가 혼재하는 것을 추천한다.
--세쿼이아 자본 창립 파트너 Shen nanpeng
먼저 단일 제품으로 단일 채널 플랫폼을 구축한 다음 여러 제품으로 확장한 다음 여러 제품으로 여러 채널을 포괄하여 제품과 채널의 혼합 플랫폼 모델을 형성하는 것이 일반적인 혼합 비즈니스 모델입니다.
--범객성품 회장 해년
혼합 모델은 현재 기업 투자자들이 인정한 경영 모델 중 하나이다.
-'창업' 잡지 최고경영자 겸 출판인 남립
인터넷 경제의 초급 단계의 경쟁력은 제품 전략에 있고, 중급 단계의 경쟁력은 브랜드 전략에 있다. 그렇다면 고급 단계의 경쟁력은 모델 전략과 플랫폼 전략, 모델과 플랫폼의 핵심 영혼이 혼합되어 있다.
--Sohu 공동 회장 왕 신