어떤 사람들은 팀 확장을 삼각형에 비유한다. 왜요 삼각망은 모든 지오메트리 중에서 가장 안정적인 도면이기 때문입니다. 업무원이 단지 노력한다면, 위로 뻗은 직선처럼 무한히 연장될 수 있지만, 가늘기 때문에 쉽게 접힐 수 있다. 삼각형은 개인이 직선에서 평면으로 바뀌어 조직 발전의 길로 나아가야 개인 경력의 규모를 확대할 수 있다는 것을 의미한다. 팀 조직을 운영하려면 직원 수를 늘리는 것이 필수적이다. 증가된 질량과 양은 삼각형 바닥의 폭을 나타냅니다. 바닥이 넓을수록 팀이 안정적으로 발전할 수 있다. 따라서 직원 수를 늘리는 것이 중요하다. 너의 천리마를 찾아라. "너는 나의 모든 재산을 가져갈 수 있다. 네가 나의 사람을 남겨두면 5 년 후에 나는 재기할 것이다." 이것은 유명한 기업가, 교육자 카네기가 말한 것이다. 미래의 생명 보험 시장에서 어떻게 확고한 발판을 마련할 수 있습니까? 당신이 재능의 장점을 장악할 때, 아르키메데스의 지렛대를 장악할 수 있다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 직원 증가는 생명 보험 직원이나 팀의 장기 발전의 관건이다. 조직의 발전을 위해 생명보험업계에서 밝은 미래를 갖기 위해 두 다리로 걷는 것은 모든 주관이 채택해야 할 관리 모델이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생명보험, 생명보험, 생명보험, 생명보험, 생명보험, 생명보험) 두 다리로 걷는 것은 개인 업무와 조직 발전에 동시에 관심을 갖는 것을 의미한다. 개인창업은 낚싯대로 낚시하는 것과 같고, 개발조직은 그물을 짜는 것과 같다고 한다. 만약 한 판매원이 낚싯대를 들고 낚시하는 것만 안다면, 그의 업적은 확실히 안정되지 않을 것이다. 성적을 보장하려면 혼자 싸워서는 안 된다. 팀 조직을 만들어야 안정적인 성과를 거둘 수 있다. 직원이 많을수록 보험 계수가 커진다. 특히 현재 중국 보험시장의 특수한 상황에서 일부 보험마케터들은 이미 상황을 정확히 파악하고 일손을 앞당겨 조직을 발전시켜 시장 기회가 도래할 때 자신의 역할을 충분히 발휘할 수 있다. 대부분의 업무원들은 초급 단계이지만, 나중에 상위권에 오른 사람도 있다.

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