시장 가치 관리 방법은 무엇입니까?
(a), 뛰어난 주요 사업 프리미엄
상장회사의 주업은 중점이 두드러져, 너무 분산시켜서는 안 되고, 포지셔닝을 더욱 꺼린다. 국내외 대블루칩을 살펴보면 특정 분야에 집중한 회사만이 브랜드, 기술, 정밀 생산 운영 통제를 포함한 지속적인 핵심 경쟁력을 가질 수 있다. 주영 업무는 상대적으로 안정적이고, 시장 공간이 넓으며, 일정한 제품 가격 능력을 갖춘 회사는 더 많은 시장 프리미엄을 받을 것이다.
(b), 좋은 기업 지배 구조 및 규제 관리 프리미엄
우수한 관리가 위대한 기업을 만든다. 기업지배구조가 프리미엄을 가져올 수 있는 이유는 경영진이 기업의 지속가능한 성장의 토대이며, 회사의 사회자본 흡수 능력, 투자자의 회사에 대한 낙관적 정도, 회사 내 사회자본의 축적에 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
(c), 자원 독점 자산 프리미엄
농업 자원, 광물 자원, 금융 자원 등. 기관투자자들이 오랫동안 좋아했던 투자 대상과 투자 품종들이다. 상장 회사나 그룹 회사는 관련 희소나 독점 자원을 보유하고 있다면 반드시 자원의 독점 프리미엄을 누려야 한다. 여기서 재정 자원을 강조하고 싶습니다. 미래의 혼업 경영 추세는 중국의 금융자원을 특히 시장에서 추앙받게 할 것이다.
(4) 전체 상장 프리미엄
한편, 전체 상장은 상장회사에 양질의 자산을 주입하여 상장회사의 자산 품질과 성장률을 높일 수 있습니다. 한편 관련 거래를 줄이고, 기업지배구조를 최적화하고, 기업경영의 투명성을 높일 수 있다. 이에 따라 시장은 이런 상장회사에 더 높은 가격을 주고, 회사의 시가는 자연히 상승할 것이며, 이는 자본시장의 가치 창출 효과를 반영한 것이다.
(e) 프리미엄을 높이기 위해 시장주기를 합리적으로 이용하다.
시장 가치 관리는 증권 시장의 운영 특성을 충분히 고려하고 활용해야 하며, 상장회사 주가의 주기적인 변화 법칙을 연구, 파악 및 활용해야 하며, 적절한 시기에 다른 전략을 적용해 더 크고 강한 상장회사를 위해 서비스를 해야 한다. 우시장에서 증발과 배주를 통한 재융자, 주식 감축과 같은 적극적인 조치를 실시할 수 있다. 주식 시장이 침체될 때 저가로 회사 주식을 증축하거나 환매하는 데 적합하고, 주가가 침체될 때 인수 합병과 직원 인센티브를 실시할 수도 있다.
(6) 투자자는 프리미엄을 선호한다.
근본적으로 회사의 자본 마케팅 기능을 개선하는 데 있다. 투자자 관계 (IR), 언론 관계 (MR), 연구원 관계 (RR), 주관 관계 (AR) 등 네 가지 관계를 관리하는 것이다. 회사의 투명성을 높이고 자본 시장 및 사회 각계와의 효과적인 소통을 실현하다. 이것은 특별한 시기의 보조수단이나 업무 중점으로만 사용될 수 있다는 것을 선언할 필요가 있다.
(7) 자산 배분 프리미엄
중요한 전략적 지위를 가진 일부 상장 회사나 업계 선두 업체들은 특정 지수에 포함되어 기관 투자자들이 어쩔 수 없이 배치해야 하는 투자 대상이 되어 자산 할당 프리미엄을 형성할 수 있습니다.
(8) 기업 문화 프리미엄
기업의 사회적 이미지, 사회적 책임감, 내부 문화 분위기, 선진 문화 이념에 달려 있다. 또한 상장 기업의 특성에 따라 신흥 시장 프리미엄과 통화 상승 프리미엄이 있으며 시장 가치 관리자들이 연구할 만한 가치가 있습니다.
참고 사항:
시장 가치 관리의 몇 가지 특별한 경우 분석
(a), 주요 비즈니스 포지셔닝 및 자산 통합
많은 상장 회사들이 주업이 강하지 않거나 위치가 불분명한 문제에 직면해 있다. 이러한 회사는 원칙적으로 당분간 투자 가치가 없으며, 특정 업무 전환과 자산 구조 조정이 없으면 높은 시가 프리미엄을 받을 수 없습니다. 이런 회사들은 주업을 강건하게 하기로 결심했거나, 반드시 현행법을 바꾸어야 하며, 항상 왔다갔다 하는 것보다 낫다. 전형적으로 기회주의 재편과 관련이 없는 자산에 대한 개념 투기로 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
(b), 지주 주주의 지분 비율이 낮다
상장회사의 실질통제인은 상장회사의 시가관리에 결정적인 역할을 한다. 일반적으로 대주주 지분 비율이 높을수록 적극성이 높아진다. 중국의 대주주들은 자질의 차이가 매우 커서, 살아있는 뇌봉은 생각조차 하지 않고 이익 공유의 핵심 문제가 있다. 예를 들어 상장회사의 자산 품질이 낮고, 경영 효율이 낮으며, 대주주의 통합 구조 조정 의지가 크지 않거나, 상장회사가 수익성은 높지만 분배는 적다. 이런 갈등이 장기적으로 누적되면 모두에게 나쁜 결과를 가져올 수 있다.
(3) 대주주가 생존 위기에 직면하다
많은 회사가 상장된 후 모회사는 상장회사의 지주주주로서 점점 수입이 부족해지고 있다. 이런 상황은 상장회사의 경영과 시가에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 이러한 상장 기업의 모회사 지배는 종종 간과되는 경우가 많으며, 이는 악화의 중요한 원인 중 하나이며, 거버넌스 현황을 먼저 바꿔야 한다.
첫째, 직접 채널은 기존 자산과 인력을 재통합하고, 효과적인 인센티브와 상벌 메커니즘을 채택하고, 회사 자원과 지방의 장점을 충분히 결합하여 자산 활성화와 성과 향상을 실현하는 것이다. 조건부 기업이 직원들의 재창업을 지원하기 위한 조치를 취할 것을 건의합니다.
둘째, 간접 채널은 상장회사의 실적 개선을 적극 지원하고 상장회사에 배당 비율을 높이도록 촉구하는 것이다.
셋째, 시장 가치 관리의 개념을 도입해 상장회사 주식의 5% 를 넘지 않는 범위 내에서 2 차 시장에서 보유와 감축을 통해 투자 수익을 실현할 수 있다.
(4) 관련 거래 및 분할 목록
상장회사와 대주주 사이에는 동업 경쟁과 관련 업무 관계가 있어 관련 거래의 온상이다. 그러나 관련 거래, 감독부서가 아무리 삼령오신을 명령하든, 어떤 절차를 밟아 공정성과 공정성을 보장하든 시장과 투자자들의 눈에는 과다 이샤의 혐의가 있을 운명이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 장기적으로 회사 평가에 영향을 주지 않는 것은 불가능하다. 중국 자본시장의 발전 추세와 전체 시가의 득실을 보면 이런 거래를 최소화하거나 단호히 근절해야 한다.
독서 확대: 시장 가치 관리의 수단과 방법
첫째, 관념의 변화.
시장 가치 관리조차도 투기 수단이라는 잘못된 인식을 철저히 바로잡아야 한다. 사실, 시장 가치 관리는 상장 회사 이사회의 가장 중요한 목표와 책임이어야 한다고 생각합니다. 그런 다음 관리자는 주로 이익 창출을 담당합니다. 이사회는 어떻게 이익 창출을 시가의 성장으로 전환합니까? 이를 위해서는 자금 조달 도구 선택, 자본 구조 설계, 투자자 관계 유지 관리, 주주 구조 배치, 관리 인센티브 메커니즘 배치 등 전략적 사고를 해야 합니다.
둘째, 제도를 혁신해야 한다.
그럼, 제도의 혁신에도 여러 가지 측면이 포함되며, 거시적인 측면에는 그 지분 변동을 둘러싼 일련의 심사 제도의 혁신이 포함됩니다. 시장 가치 관리에는 두 가지 방법이 있기 때문에, 하나는 자연 성장이지만, 일반적으로 상장 회사는 자연 성장에 따라 시장 가치를 높이는 것이 상대적으로 느리며, 더 중요한 것은 인수 합병을 통해 이루어진다.
셋째, 좋은 시장 메커니즘.
이 시장은 좋은 평가 메커니즘이어야합니다. 사실, 중국의 전체 금융 시스템에는 위험 가격 책정 능력이 부족하다는 중대한 결함이 있다. 우리의 금융 체계는 이렇게 여러 해 동안 시장화되어야 하지만, 가격을 책정할 능력이 부족하다. 만약 이 물건이 존재하지 않는다면, 네가 주식을 볶아 1 년에 50% 를 벌면, 너는 버핏 2 위가 된다. 손해를 보고 정부를 찾다. 이러면 안 돼요. 신탁은 지금 수익이 그렇게 높아서 위약이 되면 정부가 보증할 것이다. 왜요 사용하지 않기 때문에 13% 의 수익을 얻으면 13% 의 위험을 감수해야 합니다. 중국의 전체 금융 시스템은 위험 가격 책정 능력이 부족하다. 만약 그것이 위험 가격 책정 능력이 부족하다면, 실제로 이 시장의 시가를 잘 관리하기가 어렵다. 나는 이것도 개혁해야 한다고 생각한다.
넷째, 우리는 조정 된 정책이 필요합니다.
조율된 정책이 없다면 결함이 있거나 불균형한 정책이다. 현재 중국 시장의 많은 기업들이 우리의 전체 정책이 조화되지 않았기 때문에 좋은 평가를 받지 못하고 있다. 한편으로는 IPO 를 다시 시작하는 데 문제가 없습니다. 한편, IPO 를 다시 시작하는 정책은 맞지 않는다. IPO 와 일치하는 거시 정책은 자본 수준을 포함한 국가 차원에서 일치해야 한다. 이 시장은 확실히 좋은 평가 능력을 갖지 못할 것이며 시장 가치를 관리하기가 어렵습니다. 그러므로 우리는 자금의 진입에 대한 실질적인 개혁이 필요하다. 이것이 바로 조율된 정책이 있어야 한다는 것이다.
시가 관리 수단 및 방법
1. 이 회사의 산업 배치와 성질이 무엇인지, 다양화 업종인지 단일 업종인지, 신흥업종인지 전통업종인지, 주기성 업종인지 비주기적인 업종인지, 정책 지원업종인지, 정책 퇴출 업종 등이다.
이 회사의 비즈니스 모델은 무엇입니까? 회사마다 비즈니스 모델이 다릅니다. B2B 와 B2C 가 있습니다. 현재 인터넷 시대의 많은 상업 모델은 모두' 양털은 개 몸에서 나온다' 고 하는데, 그것의 상업 모델은 다르다. 따라서 회사가 어떻게 돈을 벌 수 있는지 알아보십시오.
핵심 역량은 무엇입니까? 회사마다 핵심 역량이 다르다. 규모, 마케팅, 브랜드, 팀 등이 될 수 있다. 회사마다 돈을 버는 핵심 물건이 다르다.
4. 기업가 팀. 중국 경제변화의 맥락에서 민영기업에게는 기업가팀이 한 회사가 지속적으로 돈을 벌 수 있는지에 영향을 미치는 핵심 요소이기 때문에 기업가 팀이 중요하다.
이것은 수익 관리입니다. 흑자관리와 허위 재무제표의 차이점은 무엇입니까? 분명히, 우리 모두는 재무제표 사기의 개념을 이해한다. 수익 관리는 회계 기준에 부합하는 조건 하에서 재무제표에 대한 합법적인 규정 준수를 조정하는 것으로, 이를 수익 관리라고 합니다.