주변의 몇몇 친구들은 모두 이직 경험이 있다. 여러 차례 이직을 한 후, 모두들 한 회사가 좋은 회사인지 아닌지를 좀 더 직관적으로 판단하는 방법을 총결하였다. 임금의 업종 위치를 보지 않고 복지를 보는 것이다. 좋은 복지는 종종 좋은 회사의 중요한 풍향표이다.

1. 복리후생은 회사 실적과 연계되어 있습니다.

회사 복지가 좋다는 것도 기업 발전 추세가 좋다는 것을 의미한다. 그러나 반대로 한 회사가 복지를 줄이기 시작한다면 이 회사는 큰 위기에 직면해 있다. 회사가 어려움에 처했을 때 먼저 채용 계획을 취소하고 보너스를 삭감한 다음 감원, 결국 임금과 복지를 낮추는 것이다.

2. 복지는 인정과 연계되어 있다.

한 회사의 기업 문화를 평가하는 것은 일반적으로 고객을 대하는 방법, 직원을 대하는 방법, 일하는 방법을 보는 세 가지 측면을 본다. 직장인들이 복지를 바라보는 간단하고 직접적인 방법이 있다. 복지도 회사의 관리가 공정하고 투명한지 알 수 있다. 좋은 복지는 임원과 모든 직원에게 주어진 기회이며, 동시에 직원들에게 한 가지 사실을 알릴 수 있다. 우리는 가족화된 회사다.

3. 이익과 관리의 연계.

복지의 좋고 나쁨은 또한 회사의 경영진이 얼마나 선견지명이 있는지, 얼마나 야심이 있는지를 의미한다. 일부 회사는 재직 사원뿐만 아니라 전직 사원에게도 복지를 지급한다. 노직원이 밖에서 기분이 좋지 않아, 노고용주가 이렇게 사리에 밝다는 것을 생각하면 당연히 돌아오길 원한다. 돌아오지 않아도 그는 옛 동네를 자랑스럽게 여기고, 기회를 찾으면 자랑할 것이다. 이는 회사의 인턴십과 고용주의 브랜드를 모두 보여준다.

면접에서 복지를 물어 기업 가치를 이해하는 것이 현명한 방법이다.