첫째, 주식 인센티브는 국제 관행이되었습니다.
우리는 뇌군에게 소위 수백억의 인센티브는 주식이지 현금이 아니라는 것을 분명히 해야 한다. 세계 과학 기술 인터넷의 발전으로 볼 때, 세계적으로 유명한 대부분의 기술 회사들은 창업자에 대한 지분 인센티브를 가지고 있다. 예를 들어, Google Brin 과 Page 의 유명한 창업자, 페이스북의 수장인 자크버그도 비슷한 경험을 했습니다. 이러한 경험으로 볼 때, 회사는 주식 인센티브를 통해 창업자를 장려할 수 있으며, 이들은 회사의 재무현금에 미치는 영향을 최소화하면서 최대의 인센티브를 얻을 수 있다. 더구나 뇌군은 이 지분 일부를 매각하여 현금화하지 않았기 때문에 이런 의미에서의 지분 인센티브는 샤오미의 주가에 큰 영향을 미치지 않았다.
둘째, 이 지분 인센티브는 이미 발표되었다.
우리는 회사가 상장할 때 창업자에게 지분 인센티브를 주는 것은 매우 정상이라고 말했다. 대부분의 회사들은 이런 메커니즘을 채택했다. 미국이라는 국제적으로 유명한 인터넷 거물 외에도 중국의 알리바바 그룹은 한때 마윈 지분 인센티브의 2% 를 주었고, 그룹은 유고에게 지분 인센티브의 4% 까지 부여했다. 물론 샤오미는 이미 상장회사이기 때문에 이 소식이 갑자기 나오면 주가에 약간의 파동을 일으킬 수 있다. 하지만 우리가 본 것은 샤오미 그룹 홍보 사장인 허재웨이보에서 "상장전 이사회가 준 지분 보상의 2% 로 업계 관례로 업계 내 비율이 높지 않아 이 지분 장려는 실현되지 않았다" 고 답했다. 이곳의 수치는 해당 지분의 가치에 따라 계산한 것이다. " 그래서 샤오미는 뇌군의 소위 100 억 연봉에 회사 주가에 어떠한 변동 영향도 주지 않는다.
셋째, 지분 인센티브는 창시자에 대한 이익 억제 메커니즘이다.
디자인 지분의 관점에서 볼 때, 주식유한회사의 법적 맥락에서 회사 창업자와 회사 간의 관계는 무한하지 않다. 대부분의 기술회사의 창업자는 연속 창업가이다. 그렇다면 어떻게 회사의 창업자를 끌어들여 기업을 더 잘 이끌고 시장 발전을 추진하는 것은 의심할 여지 없이 더 좋은 방법이다. 지분 인센티브를 통해 회사와 창업자 간의 이익 바인딩을 효과적으로 형성하여 창업자가 회사 운영에 더 많은 에너지를 집중할 수 있도록 합니다.
이 논리를 뇌군에게 두면 더욱 두드러진다. 뇌군 본인은 중국 인터넷 분야의 리더이다. 샤오미에 대한 그의 의미는 회장만큼 간단하지 않아 더 깊은 지분 관계가 필요하다.