일은 회의-전화-초과 근무 회의입니다.

복지 HR 은 좋은 숫자 (HR 은 경쟁력 있는 초봉을 인터넷에 적는다) 를 알려주며, 실제로 상당 부분은 인보이스를 붙여서 환급한다. 이 부분은 보증이 없고 순전히 회사의 조세 회피를 위한 것이다. 기본급은 전혀 경쟁력이 없다.

나는 10+ 의 개인을 양성했고, 결국 2 ~ 3 명이 정식으로 일을 시작했다. 나머지는 스스로 떠났고, 일부는 문직직에 배정되었다.

그리고 이통이란 모든 화공 제품이 그룹화되어 언제든지 한 그룹을 폐쇄한 다음 사람을 다른 그룹으로 나누어 다시 시작할 수 있다는 뜻이다. 새로운 그룹은 단지 인터넷에서 전화를 걸어 그들이 이 사업을 하고 있는지, 물건을 팔고 있는지, 구입에 관심이 있는지 물었다. 모두를 선별하다.

그리고 하루가 끝날 때, 전화를 한 후, 우리는 회의를 열었다. 무의미하고 지루해서 터질 때까지 1-2 시간 동안 지속된다. 야근은 흔한 일이지만 초과근무는요? 그런 일은 없어!

온라인 HR 의 물건은 정말 미화되었다. 교활한, 모두 좋은 면을 말하다.

비하인드, 혹은 HR 이 사람들에게 보이고 싶지 않다는 것은 많은 = = 이 있다.

비록 업무 경험은 사람마다 다르며, 어떤 사람은 물물교환을 좋아하고, 어떤 사람은 좋아하지 않는다. 하지만 제 생각에는 대부분 마음에 들지 않습니다. 남아 있는 사람들은 어느 정도' 견지' 라는 단어를 사용합니다. 상당히 논란이 있다

만약 어떤 학우가 정말로 무엇을 해야 할지 확실하지 않다면, 먼저 실습을 가는 것을 건의하고, 직접 정식 일을 하지 않는 것을 건의한다. 인턴십이 인연을 잘 맞는다면 계속 견지하고, 부적절하다고 생각되면 다른 방향도 찾을 수 있다.