단기 관점:

S*ST 창조지 (000787): 가격 재편성.

회사는 대주주의 점유와 보증 문제를 해결하기 위해 적극적인 조치를 취하는데, 아마도 양질의 자산으로 점유를 상쇄하는 것 같다. 회사는 5438+00 년 6 월에 주식개혁 절차에 들어갈 계획이다. 회사의 주식 구조를 보면 비유통주 주주 수가 10 을 초과하고 지분이 분산되어 있다. 자본 공모를 늘림으로써 대가를 지불할 가능성이 더 높다. 회사 펀더멘털로 인해 증가 10 의 고증가 모델을 채택할 가능성이 높다. 이 주식은 3-4 원 지역에서 반복적으로 정리하여 아크 바닥 형태를 구축했다.

중앙선을 바라보다:

S*ST 창조지 (000787) 는 지난해 말 보증안이 발발한 이후 채무와 경영위기에 빠르게 빠졌다. 채무 위기에 빠진 S*ST 창조지도 대주주와 관련 당사자가 비영리자금 33287 만 2900 원을 점유했다. S*ST 창조지에서는 대주주와 관련 당사자가 보증과 경영을 통해 점유한 자금이 총 7 억원에 육박한다.

공허한 약속

지난 3 월 자본운영에 능한 신우투자 (그룹) 유한회사는 실제 통제인 당남군이 S*ST 창지 회장으로 당선됐다. 당의 당선은 한때 시장에 기대를 가져왔다. 당증은 새 이사회의 최우선 과제는 자산을 빗질하고 위험을 해소하는 것이라고 밝혔다. 현재 5 억여 위안의 보증 문제는 이미 절반으로 해결되었으며, 앞으로 3 ~ 6 개월 동안 남은 보증 문제도 해결되고 6 개월 이내에 창업 브랜드를 회복할 것으로 예상된다.

이제 반년이 지났고 S*ST 창작지의 보증과 채무 청산이 더디게 진행되고 있다. 2006 년 6 월 30 일 현재 S*ST 창작지는 지주주주, 관련자 및 비관련 당사자에게 33606 만원을 보증했는데, 그 중 기한이 지난 보증은 5653 만원, 고소액은 65438+8500 만원이다. 2006 년 9 월 말 대주주와 관련 기업은 여전히 S*ST 창업자금 33,287 만 2900 원을 점유하고 있으며, 그중 호남 창지그룹 자금 300,965,438+0.47 만원, 호남 화창실업자금 296,654.38+0.04 만원을 점유하고 있다.

앞서 S*ST 창작지는 "아직 규제 기관과 소통하고 있어 방안이 아직 성숙하지 않았다" 고 말했다. 현재, 채무 청산의 마감 기한까지는 이미 얼마 남지 않았다. 무엇이 이 나라 성화 계획의 중점 하이테크 기업의 청산의 길을 가로막았는가? 하늘에서 내려온 인디애나 존스가 S*ST 를 구하고 다시 태어나게 하는 아이디어가 있을까요?

대주주들도 어쩔 수 없다.

S*ST 창조지를 무저갱에 밀어 넣은 것은 바로 회사의 대주주 호남 창지그룹 유한회사다. 현재 호남 창지그룹 유한공사가 제때에 채무를 청산할 수 있을지는 변수가 있는 것 같다.

2006 년 5 월 말 현재 S*ST 창지의 대주주 호남창지그룹 유한공사는 채권 양도방식을 통해 회사에 채무 15 만원을 청산했다. 대주주와 관련 당사자가 회사의 자금에 대해 총 3 억 3200 만 원을 점유하고 있다. 이후 S*ST 창작지는 더 이상 채무 청산의 진전을 알리지 않았다.

S*ST 창지 2006 년 중기 보고서에 따르면 2006 년 6 월 말 지주주주, 관련자 및 비관련 당사자에게 3 억 3600 만 위안을 보증했다. 이 부분의 위반 보증은 사실상 대주주가 회사 자금에 대한 편법 점유이다. 당시 S*ST 창업지의 순자산은 265,438+0 억 2 천만 원으로 3 분기 말 654.38+0.67 억으로 줄었다. 상반기에는 S*ST 창지가 대주주 및 관련 당사자에게 보증을 제공하는 부정적인 영향을 받아 주영 업무 수입이 전년 동기 대비 35.08% 감소했다.

S*ST 창조대주주들이 그동안 모은 돈은 대부분 다른 방면에 쓰인 것으로 알려졌다. 업계 관계자는 대주주의 단시간 내 상환은 주식으로 빚을 갚고, 자금으로 빚을 갚고, 배당금 상환 등 시장에서 유행하는 방식을 통해서만 이뤄질 수 있다고 말했다.

각종 채무 청산 방안 중에서 자산으로 빚을 갚는 것이 가장 유망한 시장이다. 대주주는 양질의 자산으로 채무를 청산할 수 있으며, 청산의 목적을 달성할 수 있을 뿐만 아니라 회사의 지속적인 수익성도 보장할 수 있다. 하지만 S*ST 창조대주주의 최근 반년 실적을 보면 이런 능력을 갖추지 못했다. 상장사 지분 외에 대주주가 이용할 수 있는 것은 북두성상가 한 채뿐인 것으로 알려졌다. 이 자산은 2000 년 상장회사에서 정한 8980 만원으로 지리적 위치가 좋지 않아 이미 심하게 훼손되어 기본적으로 다른 자산이 없다. 업계 관계자는 대주주가 채무를 청산하기 어려울 뿐만 아니라 대주주의 불법 담보를 계속 지불해야 할 수도 있다고 말했다.

자료에 따르면 창지그룹은 4463 만 5200 주를 보유해 총 지분 17.8%, 호남 창지업주식유한공사는 806 만 5000 주를 보유해 총 지분의 3.22% 를 차지했다. 양자합계는 5270 만 2 천 주에 불과하며 시가로 보면 6543.8+0.5 억 정도에 불과하다. 주식을 다 써도 빚을 갚기에는 부족하다. 분명히 주식으로 빚을 갚는 것은 불가능하다.

재편성의 희망은 막연하다.

연초 당남군이 주 S*ST 창지에 입성한 이후 S*ST 창지를 재편해 시장인들의 관심사가 되고 있다. 상당수의 연구기관이 연구 보고서에서 회사가 재편성을 통해 자신을 되살리는 것이 가장 좋은 방법이라고 지적했다.

2005 년 7 월, 후난성 인민정부는 마이크로소프트와 비망록, 창지과학 등 호남 현지 기업사업 단위와 마이크로소프트와 소프트웨어 솔루션, 디지털 TV, 정보 서비스 등에서 협력할 예정이다. S*ST 창지와 마이크로소프트의 협력 관계는 한때 회사의' 돌파' 수단 중 하나로 여겨졌다.

일찍이 1 년여 전에 S*ST 창조지는 이미 관리 소프트웨어 플랫폼의 연구개발을 포기하고 마이크로소프트의 기술을 완전히 접목했다. 회사는 한때' 마이크로소프트 기술+창의력 서비스' 의 개발 모델을 채택하기로 결정했다. 하지만 금융위기의 발발로 마이크로소프트의 개념을 따라잡고 망설이던 창지기술이 갑자기 네가 죽고 사는 재난에 휘말린 것이 분명하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 앞서 신우당남군은 아직 종이에 실리지 않은 기존 투자 의도에 따라 창지를 투입해 급한 불을 풀기 위해 마이크로소프트에 로비를 시도했지만, 마이크로소프트의 거절을 당한 것이 분명하다.

S*ST 창작지 2006 년 중기 보고서에서 회사는 "보고 기간 동안 기존 업무에 대한 간소화된 통합을 거의 완료하고 단순하고 독립적인 비즈니스 아키텍처를 구축하여 새로운 비즈니스를 주입 및 개발할 수 있는 기반을 마련했다" 고 밝혔다. 이는 마이크로소프트 기술에 의존하는 태도로 자신의 독립성을 강조한 것으로, 이 회사와 마이크로소프트의 협력이 단기간에 불가능하다는 것을 알 수 있다.

업무변화 등으로 인해 회사는 2006 년 상반기에 전년 동기 대비 565,438+065,438+00 만 78 만원의 적자를 냈다. 그러나 대주주 및 관련 측 보증에 대한 회사의 부정적 영향과 3 분기 대손 충당 준비로 순이익 적자는 4 천 5 백만 원에 이른다. 채무 위기로 인한 자금사슬 파손은 S*ST 크리에이티브 생존의 더 많은 위기를 초래했다.

한편, S*ST 창작지도 다른 재편성을 찾기는 어렵다. 보증 위기가 발발한 후, 회사의 2 억 5 천만 위안의 담보예금서가 은행에 의해 강제로 인출되었다. 창지기술은 선전 남산과학기술원 남구 (투자 654.38+0 억 5000 만원) 에 위치한 토지사용권 및 지상 부착물도 동결 (현재 경매) 되고, 창지과학기술의 주력회사 창지소프트웨어원사 지분 99.8% 도 여러 차례 동결돼 창지과학기술이 보유한 최소 654.38+00 대의 차도 살아남지 못했다. 회사의 가처분자산은 사무실 건물밖에 없고 빈 껍데기만 있고, 회사는 현재' 현금이 없고, 자금이 빚을 갚지 못한다' 고 한다. 구조조정측이 들어가는 비용은 회수할 수 없는 자본일 뿐만 아니라, 우발적인 부채의 기대도 있을 것이며, 수억 달러의 총비용은 의심할 여지 없이 상당히 높을 것이다. 누가 이 뜨거운 감자를 데리러 오나요?