우선 회사가 돈이 모자라지 않도록 보장해야 한다. 우리가 돈이 부족할 때, 우리는 제한해야 할 것이 많다. 우리가 CEO 가 부족할 때, 우리는 걱정하기 시작하고, 온갖 수단을 다 써서 돈을 벌고, 우리는 급공근리에 많은 일을 할 것이다. 이러한 급공근리에 가까운 일들은 회사의 장기 발전에 영향을 미친다. 시세가 좋고, 돈이 쉽게 들 때, 계좌에 돈이 있어도 높은 가치에서 돈을 좀 가져가야 회사 계좌를 넉넉하게 유지할 수 있다는 점이 중요하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 돈이 많을 때, 경쟁자를 대할 때 자신감이 크게 뒷받침되기 때문이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 경쟁자에게 각광을 빼앗기게 하는 대신, 동시에 장부에 충분한 돈이 있다면, 자원 부족을 전혀 두려워할 필요가 없고, 강에서 자원을 이용하면서 장기적인 일을 할 수 있다는 것은 회사가 발전 리듬을 파악하는 데 매우 유리하다.

제품 구조, 단순화 보통 사람이 한 가지 일을 극한까지 해낼 수 있다는 것은 이미 대단하다. 한 가지 일을 하면 그렇게 많은 사람을 모집할 필요가 없고, 다른 부서가 자원을 빼앗는 문제도 없을 것이다. 동시에, 만약 당신이 한 가지 일만 한다면, 쉽게 돌파할 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 매일 한 가지 점을 생각하고 있기 때문에, 신속하게 전문화할 수 있기 때문입니다.

마케팅, 당신이 돈이 있고 제품에 대한 자신감이 있을 때, 우리 제품을 다른 사람에게 알리고, 우리 시장을 확대할 수 있도록 홍보해야 한다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 돈이 없으면 거기에 둘 수 있고, 많은 사용자들이 완전히 사는 것이 아니라 스스로 들어오는 것을 볼 수 있다. 일정한 입소문이 퍼지다. 제품이 예쁘기만 하면, 적어도 나쁘지 않으면 선전의 역할을 할 수 있다.