일반적으로 행정예속이란 상급회사가 하급회사를 관리하는 것을 의미하며, 회사의 특정 업무 하에서 인사, 재무, 경영 관리, 마케팅, 생산 안전, 자산 설비 등과 같은 중앙 집중식 관리를 실시한다.
또 계열사 (다른 곳에 위치) 는 완전히 독립적으로 운영되며 본사에 대한 책임을 진다. 회사 이사회, 사장, 감사회는 직접 관리 지도권 또는 본사 직원을 산하 회사의 의사 결정 또는 관리권 분배에 참여시키며 회사 업무 부서와 직접적인 관계가 없습니다.
또 다른 것은 계열사를 관리하는 회사의 전문 부서입니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 업무관리부, 회사발전기획부, 회사운영부를 설립하여 산하회사를 관리하다.
회사 관리 사례:
1, 모 그룹 유한회사의 자회사 관리 방법.
제 2 장? 조직 구조?
규칙 3. 부품 부서는 무엇을 합니까? Xxx? 유한회사의 권한 관리 부서는 그 자회사의 주식에 대해 책임을 진다. 동대표대회, 이사회, 감사회를 규범화하고 관리하다. -응?
제 4 조? 부품사업부 자회사 주주회, 이사회, 감사회 규범 운영 집중 관리? 관리부는 부품사업부 기획 개발부의 부속관리부이다. -응?
제 5 조? 부품 사업부 계열사의 이사회 비서는 본 방법과 XXX 에 따라 해야 합니까? 유한 회사 부품 사업부 자회사 이사회 비서 업무 규칙? 규정? 주주 총회, 이사회 및 감사회의 규범 운영을 실시하다. -응?
2. 정모그룹이 산하 지사와 자회사그룹에 대해 통제하는 기본 원칙? 총칙
규칙 3. 그룹회사가 각 지주자회사의 고위 경영진을 주재하다. 지점 및 전액 출자 자회사의 경영진 및 그룹 회사의 기능 부서는 본 방법의 효과적인 시행을 책임지고 본 제도의 규정에 따라 관리, 지도 및 감독 업무를 효과적으로 수행합니다. -응?
제 4 조? 그룹 회사의 전반적인 방침과 목표의 틀 아래 지사와 자회사가 자율적으로 운영하고 자율적으로 관리하며 기업 재산을 합법적으로 효율적으로 경영한다. 동시에, 지사와 자회사에 대한 그룹 회사의 규칙과 제도를 집행하다. -응?
제 5 조? 지사와 자회사는 관리위원회를 설립해야 하며, 관리위원회 위원은 그룹 회사가 직접 임명한다. 그룹 회사는 지사 및 자회사에 고위 경영진을 위임하거나 추천하고 임기 중 위임하거나 추천하는 고위 경영진을 필요에 따라 적절히 조정합니다. -응?
제 6 조? 지사 자회사는 제때에 경영관리회의를 열어야 하는데, 회의에는 기록이 있어야 한다. 회의록과 결의안은 회의에 참석한 구성원과 회의기록원이 서명해야 한다. -응?
제 7 조? 관위가 결의를 한 후, 2 일 (영업일 기준) 이내에 관련 회의 결의 및 기요를 그룹 회사에 신고해야 한다. -응?
제 8 조? 그룹 회사에서 파견한 고위 경영진은 권한 범위 내에서 직권을 행사하고 그에 상응하는 책임을 지고 그룹 회사에 책임을 져야 한다. 그룹회사가 파견한 고위 경영진은 그룹 회사 경영계획이 지사와 자회사에서 구체적으로 시행될 계획이며, 동시에 그룹 회사에 지사와 자회사의 경영 재무 등의 정보를 적시에 피드백한다. -응?
제 9 조? 그룹 회사 기능 부서는 그룹 회사의 내부 통제 관리 제도 또는 방법에 따라 자회사 및 자회사의 경영, 재무, 중대 투자, 인적 자원 등을 지도, 관리 및 감독합니다.