당신은 회사의 신입사원입니다. 당신이 쓴 것이 꼭 맞는 것은 아니며, 회사도 당신이 쓴 모든 것을 기대하지 않습니다. 당신이 쓰고 싶은 대로 쓰세요!
질문 2: 회사 관리 및 개발에 대한 제안에는 많은 관리 문제가 포함됩니다.
인적 자원, 기업 문화, 마케팅 관리, 기업 재무, 고객 서비스 등
질문 3: 회사에 다음과 같은 제안을 쓰는 방법? 도움이 되길 바랍니다 1 존경하는 지도자: 제 이름은 * *, 저는 * * 월 * * 일에 입사합니다. 회사의 필요에 따라 현재 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 본인은 진지하고, 세심하며, 책임감과 사업심이 강하고, 근면하며, 일에 대한 큰 열정을 가지고 있습니다. 성격이 명랑하고, 기꺼이 다른 사람과 소통하고, 양호하고 숙련된 의사소통 기교, 팀워크가 강하다. 책임감이 강하고, 지도자가 맡긴 일을 진정으로 완성하고, 회사 동료들과 함께 일하고, 사이좋게 지내며, 각 부서 책임자와 함께 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. 새로운 지식과 기술을 적극적으로 배우고 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추다. 저는 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 지금 일은 간단히 1.2.3.4 로 요약된다. 본 부서의 업무에서 나는 열심히 일하여 본 부서의 지도자와 동료의 인가를 받았다. 물론, 나는 직장에서 작은 실수와 작은 문제를 저질렀고, 부서장은 제때에 내 일의 성숙을 촉진시켰다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 제가 처음 며칠 동안 소개에서 회사를 배웠을 뿐, 회사에 대한 이해도 겉으로 드러났다면, 시간이 지날수록 회사에 대한 이해가 더욱 깊어질 것입니다. 회사의 가볍고 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화는 나를 곧 업무 역할에 들어가게 했다. 이것은 마치 실행 중인 새 차와 같다. 좋은 운전자는 새 차의 런인 기간을 단축하고, 새 차를 잘 보호하여 최고의 성능을 발휘할 수 있게 한다. 우리 회사는 우수한 운전자이고 신입 사원은 새 차라서 런인 기간을 보내야 합니다. 회사의 지도하에, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 본업을 잘 하는 동시에 동료를 적극적으로 단결하여 우리 사이의 관계를 개선할 것이다. 업무에서는 끊임없이 배우고 축적하고, 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 자신을 높여야 일이 더 빠르고 더 잘 완성될 수 있다. 나는 내가 일을 잘 해서 천지를 아는 훌륭한 인사 중 하나가 되어 지도자의 기대를 저버리지 않을 것이라고 믿는다. 결론적으로, 이번 달의 업무에서, 나는 조화롭고 상향적인 팀을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았다. 긍정적인 회사와 지도자는 직원들의 전진의 원동력이다. * * 회사는 나에게 이렇게 발휘할 수 있는 무대를 주었고, 나는 이 기회를 소중히 여기고 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것이다. 여기서, 나는 정규직이 되기 위해 신청했고, 회사의 정규직이 되기를 바란다. 나는 지도자에게 비준을 요청했다. 신청자: ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 정보 * * * * 존경하는 지도자: 회사의 규칙과 제도에 따르면, 나는 지금 회사의 정식 직원이 되기 위해 신청하고 있다. 신선한 졸업생으로서 회사에 처음 입사했을 때, 예전에는 사람들과 어떻게 지내는지, 어떻게 일을 잘 할 수 있을지 걱정이 되었다. 하지만 회사의 가볍고 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화로 인해 학생에서 직원으로의 전환을 빠르게 완성할 수 있었다. 교대로 실습하는 동안 나는 엔지니어링, 원가부, 기업개발부, 사무실 등 여러 부서에서 한동안 공부했다. 이 부서들의 업무는 내가 이전에 접촉한 적이 없고, 나의 전문지식과는 매우 다르다. 하지만 리더십과 각 부처 동료들의 인내심 있는 지도로 짧은 시간 내에 회사의 업무 환경에 적응하고 회사의 전체 운영 프로세스에 익숙해졌습니다. 본 부서의 업무에서, 나는 줄곧 엄격하게 자신을 요구하고, 지도자가 맡긴 모든 임무를 제때에 잘 수행하면서, 동시에 자발적으로 지도자를 위해 근심을 나누었다. 자신의 전공과 비전과에 대해 모르는 문제에 대해 동료에게 배우고, 끊임없이 자신을 보완하고 풍요롭게 하며, 조속한 시일 내에 독립하여 회사에 더 큰 공헌을 할 수 있기를 바랍니다. 물론, 처음 직장에 들어가면 지도력이 바로잡아야 할 작은 실수가 있을 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 하지만 전차의 교훈으로 볼 때, 이러한 경험들은 나를 성숙하게 만들고, 각종 문제에 대해 좀 더 포괄적으로 생각하고, 비슷한 착오가 발생하지 않도록 방지한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 부서 지도자들과 동료들의 지도와 도움에 감사드리며, 제 일에 대한 잘못된 경고와 시정에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이 반년 동안 나는 이미 회사의 장부를 독립적으로 처리하고, 부서 내부의 각종 정보를 정리하고, 각종 세금을 낼 수 있었다 ... >>
질문 4: 회사 성과 평가 제도, 출석 관리 제도, 기업 문화 등에 대한 건의를 어떻게 작성합니까? 다음은 내가 웹툰사에 대한 회사의 조언이다. 웹툰에 입사하면 우선 우리 회사의 주요 제품으로는 원격 제어 소프트웨어, 원격근무 소프트웨어, 원격 모니터링 소프트웨어, 원격 모니터링 카메라, 원격 부팅 카드 등이 있다는 것을 알고 있다. 동시에, 나는 또한 우리의 목적을 안다. 우리의 취지는' 세상을 당신의 사무실로 만들기' 를 과학 연구의 취지로, 과학기술을 고수하고, 항상 리모컨 소프트웨어 개선을 최우선으로 삼는 것이다. 회사에서 반년 동안 일했고, 최근 회사에서 우리에게 회사에 건의를 쓰라고 하자, 나는 줄곧 회사에 건의를 어떻게 쓰는지 고민해 왔다. 다음은 회사에 대한 나의 제안이다: 1. 개인적으로는 인터넷 원격근무 협업 소프트웨어가 현재 주류 P2P 기술을 채택하고 있어 사용자들에게 더 나은 경험을 제공할 수 있다고 생각합니다. 기분이 좋아, 그리고 이 소프트웨어가 자동으로 설치될 수 있다면 더 좋을 거야. 。 둘째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 셋째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 넷째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 회사에 건의를 어떻게 쓰는지에 대한 이 문장 자료가 모두에게 유용하기를 바랍니다. 존경하는 지도자: 제 이름은 * *, 저는 * * * * * 에 입사합니다. 회사의 필요에 따라 나는 현재 * * 직위에서 * * * * * * * 를 담당하고 있다 본인은 진지하고, 세심하며, 책임감과 사업심이 강하고, 근면하며, 일에 대한 큰 열정을 가지고 있습니다. 성격이 명랑하고, 기꺼이 다른 사람과 소통하고, 양호하고 숙련된 의사소통 기교, 팀워크가 강하다. 책임감이 강하고, 지도자가 맡긴 일을 진정으로 완성하고, 회사 동료들과 함께 일하고, 사이좋게 지내며, 각 부서 책임자와 함께 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. 새로운 지식과 기술을 적극적으로 배우고 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추다. 저는 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 지금 일은 간단히 1.2.3.4 로 요약된다. 본 부서의 업무에서 나는 열심히 일하여 본 부서의 지도자와 동료의 인가를 받았다. 물론, 나는 직장에서 작은 실수와 작은 문제를 저질렀고, 부서장은 제때에 내 일의 성숙을 촉진시켰다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 제가 처음 며칠 동안 소개에서 회사를 배웠을 뿐, 회사에 대한 이해는 피상적이었다면, 시간이 지날수록 회사에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 것입니다. 회사의 가볍고 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화는 나를 곧 업무 역할에 들어가게 했다. 이것은 마치 실행 중인 새 차와 같다. 좋은 운전자는 새 차의 런인 기간을 단축하고, 새 차를 잘 보호하여 최고의 성능을 발휘할 수 있게 한다. 우리 회사는 우수한 운전자이고 신입 사원은 새 차라서 런인 기간을 보내야 합니다. 회사의 지도하에, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 본업을 잘 하는 동시에 동료를 적극적으로 단결하여 우리 사이의 관계를 개선할 것이다. 업무에서는 끊임없이 배우고 축적하고, 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 자신을 높여야 일이 더 빠르고 더 잘 완성될 수 있다. 나는 내가 일을 잘 해서 천지를 아는 훌륭한 인사 중 하나가 되어 지도자의 기대를 저버리지 않을 것이라고 믿는다. 결론적으로, 이번 달의 업무에서, 나는 조화로운 팀을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았다. 긍정적이고 위엄 있는 회사와 지도자는 직원들의 전진의 원동력이다. * * 회사는 나에게 이렇게 발휘할 수 있는 무대를 주었고, 나는 이 기회를 소중히 여기고 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것이다. 여기서, 나는 정규직이 되기 위해 신청했고, 회사의 정규직이 되기를 바란다. 나는 지도자에게 비준을 요청했다. 신청자: * * 편집 알림: 문장'' 에 페이지 콘텐츠가 있는지 확인하십시오.
질문 5: 당신은 회사의 미래 발전과 관리에 대해 좋은 제안이 있습니까? 회사의 장기적으로 볼 때, 어떤 업종이든 품질과 서비스는 항상 회사의 최고 추구이다! 그리고 항상 회사의 근본이 될 것입니다! 글로벌 비전과 전략의식, 경제통합이 있어야 세계에 입각해야만 진정으로 브랜드를 강화할 수 있다. 관리 방면에서, 나는 개인적으로 General Electric 사장인 잭 웰치의 관행에 감탄한다. 모든 직원은 회사의 가장 큰 재산이다. 대중화, 직원 중심의 관리 방식을 채택하여 직원 가치를 극대화하고 회사의 새로운 높은 성과를 극대화하다.
입양을 기억하세요
질문 6: 회사 발전에 도움이 되는 조언은 본질적으로 긍정적인 직원, 자신의 직원, 또는 머리가 없는 직원을 묘사하십시오. 마침 그도 관찰에 능하고 총결에 능한 사람이라 좋은 건의를 하고 브레인 스토밍을 할 가능성이 높다. 몇 가지 실제 상황이 있다: 첫째, 그는 오랫동안 그가 좋다고 생각하는 생각을 생각했지만, 사실은 정말 별로였다. 2 예: 그는 솔직한 사람이고, 무엇이 무엇인지, 좋은 생각이 있을 수도 있고, 나쁜 생각이 있을 수도 있다. 3 그의 생각은 확실히 좋지만, 사장을 포함한 모든 사람이 이해할 수 있는 것은 아니다. 4 시, 그는 고집이 센 사람이라, 질문 (좋든 나쁘든, 전반적인 상황을 고려하지 않는다) 을 좋아하고, 다른 사람의 의견을 듣지 않고, 자신이 옳다고 견지하는 것을 좋아한다. 주관의 반응은 다음과 같다: 1, 주관은 이미 알고 있다고 비웃었고, 심지어 이 생각이 어리석다고 말하기까지 했다. 2. 주관은 겉으로는 좋다고 하지만 그의 권위에 도전하는 사람에게 원한을 품고 있다. 3. 직접 무시합니다. 4. 이런 직원이 문앞에만 눈을 치우는 직원보다 회사에 더 유리하다는 것을 알고, 우선 제안된 행동을 명확하게 지지하고, 가능한 겸허하게 받아들여야 한다. (사실 스스로 생각하지 않은 직원은 거의 없다. 그렇게 말해라. 그들의 모든 건의는 사실 조사를 거쳐 대표적이다.) 결론: 정책 수립은 반드시 상응하는 전략을 실시해야 한다. 그렇지 않으면 빈말이다. Ps: 천고에 왕으로서 반드시 현을 구한다. 현자는 어디서 왔느냐? 옛 군주를 맛보면 천 원으로 천리를 구하는 사람이 있는데, 3 년 동안 얻을 수 없다. 후안 은 왕에게' 스스로 복을 빌어라' 고 말했다 네가 보낸 거야. 3 월에 천리마 한 마리를 얻었는데, 말이 죽었으니, 나는 첫 500 금을 사서 너에게 보답하겠다. 왕은 화가 나서' 사람을 구하는 자는 말 한 마리를 낳고 500 금을 기부하여 죽은 말을 돕는가?' 하고 말했다. 사람이 그에게 말했다.' 네가 500 금으로 죽은 말 한 마리를 사면 어떻게 될까? 세상은 왕을 능력 있는 말로 여길 것이고, 말은 오늘 올 것이다. \ "그래서, 트리니다드 3 년 을 설정할 수 없습니다.
질문 7: 일과 기업에 대한 관리 건의와 의견은 무엇입니까? 기업의 전략 관리는 회사의 규모에 따라 다릅니다. 회사가 작고, 전략의 수립과 집행이 비교적 간단해서, 너무 많은 세부 사항이 필요하지 않고, 단계별로 집행하기만 하면 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략, 전략, 전략, 전략, 전략, 전략) 대기업들에게는 다르다. 대기업에게 전략은 세부 사항을 세워야 하고, 매 단계마다 주의해야 한다. 우선 전략적 포지셔닝이 정확한지, 무엇이 뒷받침하는지, 자금 흐름과 정보 흐름의 파악, 인재 배치, 시장 상황, 국가정책, 국제추세, 산업특성 등을 꼼꼼히 조사해야 한다. 집행 과정에서, 집행 상황을 파악하고, 제때에 미세 조정해야 한다. 큰 전략적 변화가 필요할 때는 조심해야 한다. 결론적으로, 기업 발전에 적합한 전략을 세우고, 관리를 강화하고, 기업을 건강하고 지속적으로 발전시켜야 한다.
질문 8: 회사의 사업 발전에 대해 어떤 제안이 있습니까? 1. 회사의 임원은 기본적으로 괜찮다. 관리에 있어서 직원을 많이 배려하는 것이 더 좋을 것 같다. 관리자들의 분업과 직무가 더욱 명확해지고 회사의 업무 효율이 더 좋을 수 있다.
2. 첫째, 회사의 내부 관리를 규범화하고, 각 부서 간의 조정을 강화하고, 기업 문화 활동을 많이 하고, 팀 관계를 강화하여 회사의 발전이 더 빠르고 더 빠를 수 있도록 하는 것이다.
3. 내가 매일 완성해야 할 모든 일을 완성한다. 직장에서 가끔 곤란이나 작은 문제가 발생하지만 제때에 상급자를 찾아 해결할 것이다. 나는 내 직무에서 일하면서 끊임없이 공부하고 자신의 능력을 향상시킴으로써 앞으로 승진하여 봉급을 올릴 기회가 있기를 희망하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
질문 9: 회사에 대한 기대와 제안. 우선, 당신이 회사에 건의를 쓸 때, 회사에 대해 어떤 견해를 가지고 있다면 쓰세요. 회사에 건의를 어떻게 쓰는지는 너의 의견에 달려 있다. 의견이 없으면 제품, 회사 제도, 휴가 제도, 회사 복지 제도와 같은 회사를 칭찬할 수 있다. 성과심사제도, 출석관리제도, 기업문화 등. 다음은 내가 웹툰사에 대한 회사의 조언이다. 웹툰에 입사하면 우선 우리 회사의 주요 제품으로는 원격 제어 소프트웨어, 원격근무 소프트웨어, 원격 모니터링 소프트웨어, 원격 모니터링 카메라, 원격 부팅 카드 등이 있다는 것을 알고 있다. 동시에, 나는 또한 우리의 목적을 안다. 우리의 취지는' 세상을 당신의 사무실로 만들기' 를 과학 연구의 취지로, 과학기술을 고수하고, 항상 리모컨 소프트웨어 개선을 최우선으로 삼는 것이다. 회사에서 반년 동안 일했고, 최근 회사에서 우리에게 회사에 건의를 쓰라고 하자, 나는 줄곧 회사에 건의를 어떻게 쓰는지 고민해 왔다. 다음은 회사에 대한 나의 제안이다: 1. 개인적으로는 인터넷 원격근무 협업 소프트웨어가 현재 주류 P2P 기술을 채택하고 있어 사용자들에게 더 나은 경험을 제공할 수 있다고 생각합니다. 기분이 좋아, 그리고 이 소프트웨어가 자동으로 설치될 수 있다면 더 좋을 거야. 。 둘째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 셋째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 넷째. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 회사에 건의를 어떻게 쓰는지에 대한 이 문장 자료가 모두에게 유용하기를 바랍니다. 존경하는 지도자: 제 이름은 * *, 저는 * * * * * 에 입사합니다. 회사의 필요에 따라 나는 현재 * * 직위에서 * * * * * * * 를 담당하고 있다 본인은 진지하고, 세심하며, 책임감과 사업심이 강하고, 근면하며, 일에 대한 큰 열정을 가지고 있습니다. 성격이 명랑하고, 기꺼이 다른 사람과 소통하고, 양호하고 숙련된 의사소통 기교, 팀워크가 강하다. 책임감이 강하고, 지도자가 맡긴 일을 진정으로 완성하고, 회사 동료들과 함께 일하고, 사이좋게 지내며, 각 부서 책임자와 함께 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. 새로운 지식과 기술을 적극적으로 배우고 자신의 발전과 진보에 초점을 맞추다. 저는 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 지금 일은 간단히 1.2.3.4 로 요약된다. 본 부서의 업무에서 나는 열심히 일하여 본 부서의 지도자와 동료의 인가를 받았다. 물론, 나는 직장에서 작은 실수와 작은 문제를 저질렀고, 부서장은 제때에 내 일의 성숙을 촉진시켰다고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 제가 처음 며칠 동안 소개에서 회사를 배웠을 뿐, 회사에 대한 이해는 피상적이었다면, 시간이 지날수록 회사에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 것입니다. 회사의 가볍고 조화로운 업무 분위기와 단결된 기업 문화는 나를 곧 업무 역할에 들어가게 했다. 이것은 마치 실행 중인 새 차와 같다. 좋은 운전자는 새 차의 런인 기간을 단축하고, 새 차를 잘 보호하여 최고의 성능을 발휘할 수 있게 한다. 우리 회사는 우수한 운전자이고 신입 사원은 새 차라서 런인 기간을 보내야 합니다. 회사의 지도하에, 나는 더욱 엄격하게 자신을 요구하고, 본업을 잘 하는 동시에 동료를 적극적으로 단결하여 우리 사이의 관계를 개선할 것이다. 업무에서는 끊임없이 배우고 축적하고, 끊임없이 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 끊임없이 자신을 높여야 일이 더 빠르고 더 잘 완성될 수 있다. 나는 내가 일을 잘 해서 천지를 아는 훌륭한 인사 중 하나가 되어 지도자의 기대를 저버리지 않을 것이라고 믿는다. 결론적으로, 이번 달의 일에서, 나는 화합 * * 을 이루는 팀을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 깊이 깨달았다. 긍정적이고 위엄 있는 회사와 지도자는 직원들의 전진의 원동력이다. * * 회사는 나에게 이렇게 발휘할 수 있는 무대를 주었고, 나는 이 기회를 소중히 여기고 회사의 발전을 위해 최선을 다할 것이다. 여기서, 나는 정규직이 되기 위해 신청했고, 회사의 정규직이 되기를 바란다. 나는 지도자에게 비준을 요청했다. 신청자: * * 편집 알림: 문장'' 에 페이지 콘텐츠가 있는지 확인하십시오.
질문 10: 회사 발전에 대한 조언과 의견. 작은 회사도 큰 발전을 해야 한다. 대기업은 더 큰 발전이 필요하다.