회사의 규범 관리를 강화하고, 각 업무 제도를 개선하고, 회사 발전을 촉진하고, 경제효과를 높이고, 국가 관련 법규와 회사 헌장에 따라 회사 관리 제도의 개요를 마련하기 위해.

1. 회사 전체 직원은 회사 헌장을 준수하고 회사의 규칙과 결정을 준수해야 합니다.

둘째, 회사는' 동주공제' 라는 이념을 제창하고, 어떤 부서나 개인도 회사의 이익, 이미지, 명성을 훼손하거나 회사의 발전을 파괴하는 일을 하는 것을 금지한다.

셋째, 회사는 전체 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘함으로써 전체 직원의 기술, 관리 및 경영 수준을 향상시키고, 회사의 경영 관리 체계를 지속적으로 보완하며, 다양한 형태의 책임제를 실시하고, 회사의 실력을 부단히 키우고, 경제적 효과를 높인다.

넷째, 이 회사는 모든 직원들이 과학 기술과 문화 지식을 열심히 공부하고, 직원들에게 학습과 심학을 위한 조건과 기회를 제공하고, 직원들의 전반적인 자질과 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 사상이 새롭고, 작풍이 단단하며, 업무가 강하고, 기술이 정밀한 직원 팀을 구성하도록 장려하고 있다.

다섯째, 회사는 직원들이 회사의 의사결정과 관리에 적극적으로 참여하도록 장려하고, 직원들이 재능을 발휘하도록 격려하며, 합리화 건의를 제출하도록 독려한다.

자동사 회사는' 재직임금제' 분배제도를 시행하여 직원들에게 소득과 복지 보장을 제공하고, 경제효과가 높아짐에 따라 직원의 각 방면의 대우를 점진적으로 높인다. 회사는 직원들에게 동등한 경쟁 환경과 승진 기회를 제공한다. 회사는 직무 책임제를 실시하고, 출석과 심사 제도를 실시하고, 우선 순위를 평가하고, 공헌자에게 표창과 상을 준다.

7. 회사는 실무적인 업무 작풍을 제창하고 업무 효율을 높인다. 엄격한 절약을 제창하고 겉치레와 낭비를 반대한다. 직원들의 단결과 공조를 제창하고, 동주공제를 하며, 집단협력과 창조정신을 발양하고, 집단의 응집력과 구심력을 강화하다.

여덟째, 직원들은 반드시 회사 규율을 지켜야 하며, 회사 정관과 각종 규칙과 제도를 위반하는 어떠한 행위도 모두 추궁해야 한다.

재무 관리 시스템

일반 규칙

재무관리를 강화하기 위해 국가 관련 법규와 건설국 재무제도에 따라 회사의 구체적인 상황을 결합하여 본 제도를 제정한다.

금융 기관 및 회계사:

1. 재무관리는 거시규제와 미시 활성화를 강화하는 기초 위에서 재경 규율을 엄격히 집행하여 경제효과를 높이고 회사의 경제력을 강화하는 것을 목표로 해야 한다. 재무관리는' 근검경영' 방침을 관철하고 근검절약을 하며 기업관리의 겉치레와 불필요한 지출을 제지하고 소비를 줄이고 축적을 늘려야 한다.

둘째, 회계사들은 직무책임제를 진지하게 집행하고, 각 사직과 협조를 하며, 각종 경제활동을 진실하게 반영하고 엄격히 감독해야 한다. 회계, 회계, 상환은 수속이 완비되고, 내용이 진실하며, 숫자가 정확하고, 장부가 분명하며, 월결산, 최근 상환이 이루어져야 한다.

셋째, 재무 담당자는 회계 업무를 처리할 때 원칙을 고수하고 규정에 따라 일을 처리해야 한다. 재경 규율과 재무제도를 위반한 사항에 대해서는 지불 거부, 상환 거부 또는 집행 거부, 제때에 사장에게 보고해야 합니다.

넷째, 회계사는 안정을 추구하고 동원하지 않는다. 재무인원이 사정으로 근무나 이직을 동원하려면 반드시 후임자와 인수인계 수속을 밟아야 한다. 인수인계 수속을 하지 않은 사람은 이직하거나 회계 업무를 중단할 수 없다. 양도에는 양도측이 관리하는 회계 증명서, 명세서, 장부, 자금, 공식 도장, 실물 및 미결사항이 포함됩니다.

자금, 현금 및 비용 관리

다섯째, 재무 부서는 자산, 자금, 현금 및 비용 관리를 강화하고 손실을 방지하고 낭비를 근절하며 그것을 잘 사용하고 효율성을 높여야 한다.

여섯째, 은행 계좌는 반드시 은행의 개설 및 사용 규정을 준수해야 한다. 은행 계좌는 본사의 업무수지 결제에만 쓰인다. 계좌를 빌려 다른 기관이나 개인이 사용할 수 있도록 하는 것을 엄금하고, 다른 기관이나 개인을 위해 자금을 귀환하거나 이체하는 것을 엄금한다.

7. 은행 계좌번호는 반드시 비밀로 해야 하며, 업무상 누설해서는 안 된다.

8. 은행계좌 도장의 사용은 전담자 책임제도를 실시한다. 즉 재무장은 출납원이 보관하고, 법정대표인장은 법정대표인이 보관하고, 한 사람이 보관하고 사용할 수 없다. 도장 보관인은 임시로 출장을 가니 다른 사람에게 보관을 의뢰해야 한다.

9. 은행 계좌 거래는 필별로 등록해야 하며, 더 많은 돈을 받을 수 없고, 계좌 수입에 접근할 수 없다. 매월 은행 명세서와 대조하여 수지가 미달되면 잔액을 하나씩 조정하다.

10. 승인된 계약에 따라 지불하면 결제 방식과 용도를 변경할 수 없습니다. 수취인이 서면으로 정식으로 위탁하고 사장의 비준을 거치지 않으면 수취인을 변경할 수 없다.

11. 재고 현금은 한도를 초과해서는 안 되고, 현금으로 사용해서는 안 된다. 현금지불은 재고 현금 장부 잔액이 실제 재고와 일치하는지, 은행 예금 잔액이 은행 명세서와 일치하는지, 현금 및 은행 분개 금액이 각각 현금 및 은행 예금 금액과 일치하는지 확인하기 위해 매일 정산해야 합니다.

12. 공무출장 때문에 사장의 비준을 거쳐 공금 차용을 승인하면, 귀국 후 7 일 이내에 지불해야 하며, 체납해서는 안 된다. 누구도 업무상 필요와 사장의 비준을 거치지 않는 한 공적자금을 빌려서는 안 된다.

13. 공백수표의 수령은 반드시 한도, 날짜, 용도 및 사용기한을 명시하고 총지배인과 행정부 주임의 비준을 받아야 한다. 모든 빈 수표와 무효 수표는 반드시 금고에 보관해야 한다. 빈 수표는 사용하기 전에 도장을 찍는 것을 엄금한다.

14. 정상적인 사무비용은 반드시 정식 인보이스가 있어야 하고, 도장이 완비되어 있어야 하며, 책임자와 부서장의 서명이 있어야 하며, 사장의 비준을 거친 후에야 상환할 수 있다.

15. 회사의 모든 비용은 사장, 행정부 주임 및 부서장이 서명해야 합니다. 담당자가 출장을 갈 경우 회사는 급히 비용이 필요하므로 출납원은 반드시 미리 담당자에게 연락해서 구두 동의를 얻어야 효력을 발휘할 수 있다. 책임자가 부서로 돌아온 지 3 일 이내에 서명 비준을 받아야 한다.

16. 회사의 단일 비용이 10000 위안 (인민폐) 을 초과하는 것은 반드시 이사회의 토론 동의를 받아야 한다.

17. 이사회의 승인 없이 다른 기관 (합자, 협력기업 포함) 또는 개인에 대한 담보대출을 엄금한다.

18, 엄격한 자금 사용 승인 절차. 재무 담당자는 권리가 있으며 모든 승인 절차가 미비한 자금 사용을 거부해야 합니다. 그렇지 않으면 위반으로 처벌하고 자금 손실에 대한 연대 책임을 지게 된다.

계약 관리 시스템

일반 규칙

계약 관리를 강화하고, 실수를 피하고, 경제효과를 높이기 위해' 계약법' 등 관련 법규의 규정에 따라 회사의 실제 상황과 결합해 본 제도를 제정한다.

1. 이 제도는 회사가 체결한 각종 계약에 적용된다.

둘째, 계약 관리는 기업 경영의 중요한 부분입니다. 계약 관리를 잘하는 것은 회사의 경제 활동 전개와 경제적 이익 획득에 긍정적인 의의가 있다. 각급 지도 간부, 기업 고객 및 기타 관련자들은 반드시 이 제도를 엄격히 준수하고 진지하게 집행해야 한다. 각 관련 부서는 반드시 서로 협조하고, 한마음 한뜻으로 협력하여' 중계약, 신용도' 를 핵심으로 하여 회사의 계약 관리 업무를 잘 해야 한다.

계약의 서명

3. 계약서에 서명하기 전에 계약자는 상대방의 상황을 자세히 알아야 한다.

넷째, 계약서에 서명하는 것은 반드시' 평등과 호혜, 합의, 동등한 유상' 과' 값싸고 질 좋고 우혜적인 계약' 의 원칙을 관철해야 한다.

5. 즉시결제계약 (지표금액이 10000 원 이하인 거래) 을 제외한 모든 계약은 서면형식이어야 하며, 반드시 통일된 계약텍스트를 채택해야 합니다.

6. 당사자의 권리와 의무에 대한 계약의 규정은 명확하고 구체적이어야 하며, 서면 표현은 명확하고 정확해야 한다. 계약 내용은 쌍방이 반드시 계약 전용장을 사용해야 하고, 원칙적으로 공인을 사용하지 않으며, 재무장이나 업무장을 사용하여 계약 유효기간을 명시하는 것을 엄금해야 한다.

일곱. 계약 체결: 계약 이행지가 우리측에 있지 않는 한 합의에 도달하기 위해 노력해야 하며, 계약은 우리 시 인민법원의 관할하에 있습니다.

8. 누구든지 대외적으로 계약을 체결할 경우, 반드시 회사의 합법적인 권익을 보호하고 경제효과를 높이는 것을 목적으로 해야 하며, 계약서에 서명할 때 편애와 부정행위, 중상, 사리사욕을 취하는 것을 절대 허용하지 않아야 하며, 위반자는 법에 따라 엄벌할 것이다.

14. 계약서에 서명하는 것은 반드시 국가의 법률, 법규 및 관련 규정을 준수해야 한다. 상품 매매 계약을 체결할 때 당사자 이름, 제품 모델, 판매 방법, 가격, 가격, 지불 방법 및 시간, 설치 기준, 납품 조건 및 날짜, 부대 시설, 위약 책임, 쌍방이 약속한 기타 사항 등을 명확히 해야 합니다.

9. 계약서에 서명할 때' 중계약, 신용도' 의 원칙을 견지하여 합법적이고 엄격하며 실현 가능해야 한다.

10. 사무실은 관련 부서와 함께 계약 관리의 기초 업무를 잘 할 것이다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

1. 계약 파일 작성

2. 계약 관리 계정을 설정합니다.

회사 관리 시스템 계약 승인

11. 정식으로 계약을 체결하기 전에 반드시 규정에 따라 지도자의 비준을 보고해야 정식으로 서명할 수 있다.

열두. 계약 승인 권한은 다음과 같습니다.

1. 일반적으로 계약은 이사회가 승인한 사장의 승인을 받아야 한다.

다음 계약은 이사회의 승인을 받아야합니다.

주제가 50 만 위안을 초과합니다. 투자액 65438+ 만원 이상의 합자, 합자, 협력 및 섭외 계약.

3. 회사 자산 1/3 을 초과하는 계약은 이사회가 승인합니다.

회사 관리 시스템, 계약 이행

13. 계약은 법에 따라 성립되어 법적 구속력이 있다. 계약과 관련된 모든 부서와 인원은 반드시' 중계약, 신용도' 원칙을 고수해야 한다. 계약서에 규정된 의무를 엄격히 이행하여 계약의 실제 이행 또는 전면 이행을 보장하다.

14. 계약의 완료 기준은 계약 조항이나 법률 규정에 근거해야 한다. 계약조항이나 법률규정이 없으면 일반적으로 재료대금을 지불하고, 공사가 완공되어 검수, 가격 결산, 남은 협상 절차가 없습니다.

15. 관련 부서의 책임자는 계약 이행 상황을 자주 이해하고 파악하고, 문제를 발견하여 제때에 처리하거나 보고해야 한다. 그렇지 않으면 계약이 이행되지 않거나 완전히 이행되지 않을 경우 관련자의 책임을 추궁하게 된다.

Purchasing 시스템

통칙

우리 회사의 원자재의 국내외 구매 상황을 추적하기 위해 품질, 수량, 가격이 적당한 원자재를 적시에 제공하여 본 제도를 특별히 제정합니다.

1. 회사 원자재의 구매 계획, 가격 및 전략은 구매자, 제품 R&D 부서 및 총괄 관리자가 결정합니다.

둘째, 임시, 긴급 구매는 사용 부서에서 신청하고, 구매부는 문의를 담당하고, 사장의 비준을 보고한다.

3. 구매부서는 구체적인 구매업무를 담당하고, 구체적인 기구설비 구매는 구매부 책임자와 기술자가 기술, 가격, 품질 등의 방면의 비준을 진행한다.

넷째, 회사 재무 부서는 구매 업무 결정이 일치하는지 여부를 전면적으로 반영하고 감독해야 한다.

5. 구매부는 실제 상황과 구매회의 (회의는 일반적으로 총지배인, 구매부, 재무부, 프로젝트기술부가 공동 토론함) 에 따라 멀티 채널, 적은 링크를 통해 원자재의 시기 적절하고 적절한 품질, 적절한 가격의 공급을 보장해야 한다. 。

6. 구매부는 시장, 공급, 재고, 조달 상황을 정기적으로 분석하고 구매 회의 그룹 구성원에게 제때에 제출해야 합니다. 구매 부서는 원자재를 구매할 공급 시장, 공급자, 품질, 가격, 수량, 운송, 수출입 데이터, 원자재 재고, 원자재 소비 등을 정기적으로 분석해야 합니다.

7. 원자재 구매는 반드시' 착불' 원칙에 따라 원자재 선불금을 엄격히 통제해야 한다.

조달 회의 조직 및 책임

구매 관리는 모든 기업이 운영이 정상 궤도에 진입할 수 있는지에 따라 중요한 토대 중 하나입니다. 원자재 구매 비용과 창고 비용의 합리성은 영업이익에 큰 영향을 미칠 수 있다. 따라서 효과적인 조달 회의 시스템을 통해 다음을 수행할 수 있습니다.

(1) 안정적인 구매 관리 기반을 마련합니다.

(2) 조달 관리 수준을 향상시킨다.

(3) 구매 비용과 창고 원가를 낮추고 자금을 합리적으로 사용한다.

8. 조달 회의 조직 및 운영 조달 회의는 일상적인 조달 관리 업무 중 하나로, 회의에서 조달 회의 시간을 논의 및 결정하고, 이에 따라 구매 부서에 회의 토론 및 의사 결정을 위한 분석 정보를 정기적으로 제공하도록 요청합니다.

9. 비정기 구매회의는 구매관리 과정에서 특수한 문제를 처리하기 위해 열렸다. 예를 들면 원자재 시장이 급변하면. 구매 회의 회원들의 제의에 따라 구매 회의를 임시로 개최하다.

10. 구매회의의 결의안은 반수 이상의 인원이 통과해야 실시할 수 있다. 구매 회의에 참석한 사람은 투표권이 없다.

XI. 구매위원회가 회의를 열 때 구매위원회 위원은 출석할 수 없으며 대리인에게 출석을 의뢰해야 한다.

열두. 회의 결의안은 구매부 관리자가 기록한 후 구매회의 회원에게 제출하여 승인을 받아야 한다.

Xiii. 조달 회의 통제 지점:

1. 조달 과정에서 발생하는 주요 조달 사항은 구매 회의 논의를 통해 결정해야 합니다.

2. 원자재 가격은 같은 지역, 같은 업종의 낮은 수준을 유지해야 한다.

3. 원자재의 품질은 반드시 같은 지역, 같은 업종에서 높은 수준을 유지해야 한다.

4, 생산 및 판매의 실제 상황에 따라 월별 원자재 안전 재고를 결정하고 합리적인 재고 원자재를 단계 (계절) 로 저장합니다.

5. 선불금이 있는 구매의 경우 사전에 구매 회의에 제출하여 승인을 받아야 합니다.

6. 구매 부서에는 완전한 구매 정산 파일이 있어야 하며 유효한 구매 분석 파일을 생성해야 합니다.

공급업체 관리

공급자 선택 및 안내: 대량 또는 자주 사용되는 원자재의 경우 구매부는 비교적 안정적인 공급자를 구축하고 향후 협상 및 공급에 대한 참조로 "공급자 정보 카드" 를 구축해야 합니다.

15. 공급자의 관리 및 분류는 공급자의 신용도, 공급 안정성 (수량, 품질), 자금 상황, 운송 능력 등에 따라 분류됩니다.

16. 공급업체 개발: 구매인은 원자재 정보를 적극적으로 조사하고, 원자재 시장 견적을 수집하고, 새로운 공급업체를 적극적으로 개발해야 합니다.

17. 구매물자 검수: 검수 전에 필요한 양구, 포장 풀기 도구, 입고기록부, 펜 등을 준비한다. 구매 계획, 공급 계약 및 기술 사양의 특정 요구 사항을 확인합니다. 계획되지 않은 계약이 없는 창고 관리인은 실물 검수를 거부해야 한다. 두 사람이 실물을 진지하게 검수하고, 자재 수량은 계획과 공급계약에 규정된 단위로 측정하여 상품의 실제 상황을 사실대로 기록하는 것이 좋다.

창고 재고 관리 시스템

창고 재고 및 재산 저장의 정확성과 안전성 및 재고 수치의 정확성을 보장하기 위해. 창고 관리 업무를 따라가기 위해 임원의 책임을 강화하여 부동산 관리의 목적을 달성하고 본 제도를 특별히 제정한다.

첫째, 완제품은 고객, 범주, 품질에 따라 분류되며 금형은 범주에 따라 분류됩니다.

둘째, 물품 보관, 보관 및 피킹:

1. 불합격품 입고 중지 및 상부에 보고해 상부의 지시 처리를 기다리고 있다.

2. 수령명세서의 이름, 규격, 모델, 수량에 따라 정확하게 화물을 배포합니다.

3. 당일 퇴근하기 전에 모든 재무장부를 등록해야 합니다. 특별한 이유로 완성할 수 없는 경우, 다음날 아침 출근하기 전에 창고, 수령명세서, 반품장, 운송장, 수령명세서 등 아직 계상되지 않은 관련 서류를 등록해야 합니다.

셋. 만약 회계처리가 부적절하여 계좌 금액이 새고, 오기, 오산, 청산되지 않았거나 불분명하게 되면, 부기장은 줄거리의 경중을 보고 상술한 처벌을 견책해야 한다. 상황이 심각하니 사장에 제출하여 토론해야 한다. 장부 번호를 고치고, 도장을 찍지 않고, 서명하지 않고, 서명하지 않고, 비자 등의 증빙을 점검할 수 있고, 증빙을 정리하지 않고, 검사하기 어렵거나, 허구의 숫자가 있는 것은 모두 직접 주관자가 총지배인 사무실에 서명한다.

넷째, 위탁인은 다음과 같은 상황 중 하나를 가지고 있으며, 총지배인 사무실이나 동등한 금액을 배상해야 한다.

1. 부정행위, 절도, 교환, 공적인 것을 사적인 것으로 바꾸다.

2. 무단으로 양도, 대출 또는 훼손된 재산은 보고되지 않습니다.

3. 보관 책임을 다하지 못했거나 과실로 인한 재산의 도난, 분실 또는 재고 소멸.

영업 시장 및 영업 사원

1. 시장부는 제품 판매 관리의 첫 번째 책임 부서입니다.

둘째, 마케팅 업무의 목적은 회사의 경제효과를 높이고 회사의 경제력을 강화하는 것이다. 마케팅 담당자는 반드시 헌신, 단결, 헌신의 정신, 책임감과 사명감을 발양하여 회사가 내린 상품 주택 마케팅 임무를 완수해야 한다.

셋째, 마케팅 담당자는 성실하게 신용을 지키고, 거래를 규범화하고, 열정적인 서비스를 하고, 자각적으로 회사의 명성과 이미지를 유지해야 한다.

넷째, 시장 개발부는 새 프로젝트가 시작되기 전에 실행 가능한 마케팅 계획을 진지하게 제정하여 사장의 승인 후 실시해야 한다. 집행 과정에서 승인 없이는 판매 가격을 변경할 수 없습니다.

5. 새 프로젝트는 마케팅 부서에서 마케팅 부서, 재무부와 함께 측정하여 상세한 명세서를 작성하며, 쌍방 직원의 서면 확인을 거친 후 주관 부사장의 승인, 재무부에 보고하여 기록한다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 예매 과정에서 제멋대로 변경해서는 안 된다.

6. 업무원이 고객에게 제품을 소개할 때, 업무 지식을 배우고, 서로 협조하고, 언행이 일치하고, 서비스 태도와 판매 기교를 중시하고, 홍보력이 크고, 범위가 넓고, 영향이 깊고, 효과가 좋다.

7. 제품 판매 업무에서' 제품 판매 관리 방법' 을 엄격히 집행하고 판매 장부, 출입국 장부, 애프터서비스 등록부를 설치한다. 제때에 제품 광고 팸플릿, 제품 설명서, 품질 보증서를 발급하여 판매 계약을 진지하게 체결하다.

8. 판매 장부 기록은 내용이 진실하고, 숫자가 정확하고, 장부가 분명하며, 일청월 결산, 월말에 제때에 사장에게 판매 상황을 보고하고, 제때에 보고서를 작성해야 한다.

9. 제품이 판매된 후 판매 계약, 보고서 등의 판매 자료를 제때에 정리해 파일 관리에 포함시켜야 한다.

10. 모든 영수증은 영업 사원이 영수증 당일 직거래 지점 담당자에게 지급해야 합니다. 직거래 지점 책임자는 6 월 1 일 총 영수증을 시장부에 넘겨주고, 시장부는 6 월 1 일 총 영수증을 재무부에 넘겨 지정은행계좌에 예치한다. 공금 사립을 엄금하다.

11. 마케팅 담당자는 각자의 판매 임무를 원만하게 완수하고 마케팅 과정에서 제품 소개, 계약 체결, 거래결제, 애프터서비스 등 모든 업무를 책임져야 합니다.

12. 마케팅 담당자는 영업 비밀을 지켜서 제품 도매가격과 판매 상황 등 내부 정보가 유출되지 않도록 해야 한다.

13. 마케팅 담당자는 판매 임무를 완수하는 것 외에 부서의 안배에 따라 부서와 사무실에서 맡긴 기타 임무를 완수해야 한다.

회사 관리 시스템 출석 시스템

1. 출근 관리를 강화하고, 근무질서를 유지하고, 업무 효율을 높이고, 특별히 본 제도를 제정한다.

둘째, 회사 직원들은 반드시 자각적으로 노동규율을 준수하고, 제시간에 출근하고, 늦지 않고, 조퇴하지 않고, 근무시간 내에 무단으로 직장을 떠나서는 안 된다. 외출하여 업무를 처리하기 전에 반드시 부서장이나 인사책임자의 동의를 구해야 한다.

3. 월요일부터 토요일까지는 근무일이고 일요일은 휴일입니다. 일요일이나 야간 초과 근무가 필요한 경우 각 부서 책임자가 초과 근무 승인 양식을 작성하여 분관 지도자의 승인 후 실시한다.

넷째, 엄격한 휴가 및 판매 휴가 제도. 직원은 1 일 (1 일 포함) 내에 개인 사정으로 휴가를 내고 부서 책임자가 승인합니다. 3 일 이내 (3 일 포함), 인사부 주임이 승인; 3 일 이상 총지배인의 비준을 보고하다. 부사장과 부서장의 휴가는 사장이 승인해야 한다. 휴가를 신청한 직원은 일을 마친 후 승인자에게 휴가를 취소한다. 허가없이 무단 이직자는 무단결근으로 처리한다.

5. 근무 시간은 오전 9 시-12 시, 오후1:30–5: 30 입니다. 근무시간 시작 후 5 분에서 30 분 이내에 근무처에 도착하는 사람은 지각논처로 한다. 30 분이 넘는 사람은 무단결근 반나절에 따라 처벌한다. 조퇴론에 따라 30 분 이내에 퇴근하는 사람을 앞당깁니다. 30 분이 넘는 사람은 무단결근 반나절에 따라 처벌한다. 업무상 제때에 카드를 찍을 수 없다면 부서장이나 인사부 주임에게 연락하여 설명해야 한다.

6, 1 월 늦음, 조퇴누적 3 회, 5 일 기본임금 공제 누적 3 회 이상 5 회 이하, 기본임금 공제 10 일; 누적 5 회 이상 불만족 10 회, 이달 15 일 기본임금 공제 누적이 10 회를 초과하는 경우 해당 월의 기본급을 공제합니다.

7, 반나절 결근, 당일 기본급, 기본급, 상여금 매월 무단결근 1 일, 5 일 기본임금, 성과급, 상여금 공제, 경고처분 매월 2 일 무단결근, 기본임금, 성과급, 상여금, 기록 10 일; 한 달 무단결근 3 일, 이달 기본임금, 성과급, 상여금 공제, 1 회 이상 매달 무단결근 3 일 이상 6 일 이하인 이달 기본임금, 성과급, 상여금을 공제하고, 유보하며, 둘째 달부터 기본임금을 지급한다. 매달 6 일 이상 무단결근을 하는 사람은 해고한다.

8. 근무시간 중에는 카드놀이, 바둑, 다른 사람과 채팅하고 일과 무관한 일을 하는 것을 금지한다. 위반자는 당일 결근 1 일에 따라 처리한다. 이달 누적 2 회, 결근 2 일 처리; 이달 누적 3 회, 결근 3 일 처리.

9. 회사 조직의 회의, 훈련, 학습, 시험 또는 기타 팀 활동에 참가하여 일이 있으면 주최자나 지도자에게 미리 휴가를 내야 한다. 규정된 시간 내에 보초나 조퇴자에 도착하지 않은 사람은 본 제도 제 5, 6, 7 조의 규정에 따라 처리한다. 비준하지 않은 참가자는 결근으로 간주하고 본 제도 제 7 조 규정에 따라 처리한다.

10. 직원들은 규정에 따라 친친 휴가, 결혼 휴가, 출산 휴가, 출산 휴가를 받을 때 관련 증빙 서류를 가지고 사장의 승인을 받아야 한다. 비준되지 않은 사람은 무단결근으로 처리한다. 병가 기간에는 사원에게만 기본급을 지급한다.

11. 총지배인이나 분관 지도자의 비준을 거쳐 공휴일에 야근을 하거나 당직을 서는 것을 결정하며, 하루에 20 위안을 보조한다. 초과 근무 또는 야간 근무, 보조금 10 원 휴일에 당직을 서니, 하루에 40 위안을 보조한다. 비준을 거치지 않고서는 당직자가 공직이나 지각을 해서는 안 된다. 빈자리가 있으면 무단결근으로 간주하고 본 제도 제 7 조 규정에 따라 처리한다. 후발자가 있는 사람은 본 제도 제 5 조, 제 6 조의 규정에 따라 처리한다.

12. 직원 출석, 각 부처 책임자가 감독하고 검사하고, 각 부처 책임자는 공정하게 출석하고, 진지하게 책임져야 한다. 지각이나 조퇴, 결근이 있는 직원은 피처벌자에 비해 두 배의 처벌을 받게 된다. 본 제도 제 5, 6, 7 조 규정에 따라 처리한 직원은 올해 선진 개인의 등급자격을 취소한다.

비밀

회사의 비밀을 지키기 위해, 회사의 이익을 보호하기 위해, 특별히 본 제도를 제정한다.

1. 모든 직원은 회사 비밀을 지킬 의무가 있다. 대외교류협력에서 회사 기밀을 누설하지 말고 배반하지 않도록 각별히 주의해야 한다.

둘째, 회사의 비밀은 회사의 발전과 이익과 관련이 있으며 일정 기간 동안 일정 범위의 직원에게만 알려진 문제입니다. 회사 비밀에는 다음과 같은 비밀 문제가 포함됩니다.

1, 회사 업무 발전 결정의 비밀 사항

인사 결정의 비밀 문제;

독점 기술;

입찰 프로젝트의 입찰, 협력 조건 및 무역 조건;

중요한 계약, 고객 및 협력 채널;

6, 회사의 재무 상태, 공개되지 않은 은행 계좌;

이사회 또는 총지배인이 기밀로 유지해야한다고 생각하는 기타 사항.

3. 회사 비밀에 속하는 서류와 자료는' 비밀' 이라는 글자를 표시해야 하며, 전담자가 인쇄, 발송, 접수, 전달 및 보관해야 한다. 비준을 거치지 않고서는 비밀 문건과 자료를 복사하거나 발췌해서는 안 된다.

넷째, 회사 비밀은 필요에 따라 일정 범위의 직원 접촉으로 제한해야 한다. 비준을 거치지 않고 회사 기밀을 접한 직원은 다른 사람에게 공개할 수 없다. 회사 기밀을 접하지 않는 직원은 회사 기밀을 알아보는 것을 허락하지 않는다.

5. 소지자는 반드시 회사의 비밀사항을 포함하는 작업원고를 잘 보관해야 한다. 분실이 있으면 즉시 분실 신고를 하고 시정 조치를 취해야 한다.

여섯째, 회사 비밀을 지키거나 누설을 방지하는 사람에게 표창과 상을 준다. 본 규정을 위반하여 고의로 또는 과실로 회사 비밀을 누설한 경우, 줄거리와 피해 결과에 따라 행정처분이나 경제처벌을 해 회사를 해고할 때까지 한다.

7, 기록 보관소, 재무실 등 비밀장소, 비직원은 마음대로 들어갈 수 없습니다. 직원들은 함부로 사람을 데리고 들어오면 안 된다.

출장비 관리 시스템

상급 관련 규정에 따르면 회사의 실제 상황과 결합해 근검절약, 지출 절약의 원칙에 따라 출장객의 일과 생활 요구를 보장하고 본 제도를 특별히 제정한다.

1. 이 방법은 출장으로 출장비를 받는 회사 직원에게 적용됩니다.

둘째, 출장비는 교통비, 숙박비, 특별비용의 세 부분으로 나뉜다.

1. 교통비는 기차, 자동차, 비행기의 비용을 가리킨다.

2. 숙박이란 식사와 숙박을 말합니다.

3. 특별비용은 공지출로 인한 우편비용이나 접대비를 말합니다.

3. 직원이 출장을 갈 때, "직원 출장 신청서" 를 미리 작성해야 하며, 부서장의 심사를 거쳐 사장의 승인을 받아야 출장을 갈 수 있다. 긴급 상황으로 인해 제때에 서류를 작성할 수 없다면, 반드시 사전에 사장에게 구두로 보고하고, 회사로 돌아온 후 즉시 수속을 재발급해야 한다. 사원 출장 보고서 양식 처리 프로세스는 다음과 같습니다.

1. 출장 전에 체크리스트에 따라 단위, 등급, 이름, 출장 사유, 차량, 출장일, 선불액을 기입하고 부서장의 심사를 거쳐 총지배인의 승인을 받습니다.

2. 승인된 선불액에 따라 출장객은 차입금 전표를 작성하고 출장비를 재무부에 선불합니다.

3. 출장객이 돌아온 지 7 일 이내에 실제 출장일, 시작 및 종료 장소, 업무 내용, 보고 항목, 금액 등을 명시하는 출장비 환급서를 작성해야 합니다. , 산하 부서장과 재무부의 심사를 거쳐 총지배인의 비준을 보고하고 재무부는 상환할 때 선수금 금액을 반제하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

4. 출장 중 회사 직원이 관광이나 비업무방문으로 인한 모든 비용은 개인이 부담합니다.