텐센트와 알리 레이아웃 보험은 다음과 같은 이유가 있다고 생각합니다.

인터넷+의 금융은 필수적이다. 거물들은 앞당겨 입장하여 구덩이를 차지한다. 모바일 인터넷은 많은 업종을 바꾸었지만 금융업계의 변화는 상대적으로 느리다. 보험은 금융업의 한 지점인 것도 마찬가지다. 업계의 발전 추세에 따르면 인터넷과 금융의 결합은 필수적이다. 인터넷 인프라를 구축하고자 하는 텐센트와 알리도 참여하지 않을 수 없다. 두 회사의 대대적인 배치는 단지 앞당겨 시장에 진입하여 구덩이를 차지하는 것에 불과하다.

보험은 대량 사용자와 트래픽 실현 중 하나일 뿐이다. 두 거물의 공통점은 모두 대량의 사용자와 트래픽을 보유하고 있으며 그에 따른 지불 업무도 있다는 것이다. 당연히, 어떻게 이용하고, 어떻게 실현하느냐가 문제다. 텐센트와 알리의 지불 업무 범위는 최근 몇 년 동안 보험 뿐만 아니라 위어바오 등의 재테크도 거물의 업무 범위 내에서 확대되고 있다는 것을 알 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 따라서 보험은 거인이 현금화하는 채널 중 하나 일뿐입니다.

이 두 가지 지불 서비스는 모두 보험과 관련이 있다. 지불과 보험은 모두 금융업계의 범주에 속하며 천연적인 관계가 있다. 한편 국내 보험은 직거래 업종에 속하며 직통 사용자가 필요하며 거대 ToC 의 업무 장면과 일치한다. 거물들은 지불 플랫폼을 이용하여 보험 업무의 적은 노력으로 두 배로 팔았다. 가장 분명한 예는 창건부터 상장까지 6 년밖에 걸리지 않은 중안 보험으로 인터넷상의 유니콘이다.

이 점은 의심할 여지가 없다. 국내 5 대 상장보험회사를 보면 알 수 있다. 20 18 년, 중국 핑안, 신화생명, 중국태보, PICC, 중국인생명귀속모회사주주의 순이익은 각각 107404 억원, 79 억 2200 만원,/KLOC 바이두는 지난해 연간 매출이 6543.8+0000 억을 넘어섰다. 보험이 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 생각해 보세요.

초대해 주셔서 감사합니다! !

진실하고 수익성이 있다.

1, 업계 추세로 인한

20 15 인터넷 보험업계 연구보고서에 따르면 인터넷 보험업무에 종사하는 보험회사가 100 을 넘고 인터넷 보험료 수입이 170 억원을 넘을 것으로 예상된다. 보험료 수입은 20 14 의 두 배이므로 알리 텐센트 등 인터넷 거물들이 보험 분야에 진입하는 것은 실질적인 성과다.

그리고 추세로 볼 때, 보험업계도 변화의 순간에 이르렀다.

예를 들어, 일부 대형 보험사들은 자체 온라인 보험 쇼핑몰을 보유하고 있으며, 사용자는 직접 주문을 해서 보험을 구입할 수 있습니다.

태강그룹 산하의 태강은 애완동물, 전기상, 물류, 상인상, 기업재산, 투자재테크, 소비금융 등 여러 인터넷 장면에 온라인으로 녹아들어 큰 데이터의 힘으로 온라인 보험을 개발한다.

인터넷 보험은 인터넷 금융 아래 큰 케이크입니다.

핑안 같은 대형 업계 거물들은 매년 고속 성장을 유지할 수 있어 전체 보험 시장의 잠재력을 알 수 있다.

케이크는 크지만 나누기가 좀 어려워서' 인터넷 보험' 과 같은 특별한 수단을 써야 한다.

둘째, 이제 인터넷은 돈이 많아 새로운 투자 기회를 찾아야 하고, 단순히 소비에 의존하는 인터넷 거물들은 자신이 충분히 잘하지 못했다고 생각하며, 이 갇힌 트래픽은 더 빠르고 효율적으로 전환되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

이때 보험업무는 중산층 건강보험 소비 업그레이드의 촉매 하에 업그레이드가 필요하다.

따라서 자체 트래픽이 성숙한 전환 능력을 갖추고 있는 경우 보험 업무는 쉽게 트래픽 변화를 실현할 수 있습니다.

그리고 은행, 증권, 보험의 3 대 금융 부문에서는 보험이 가장 보편적인 금융 속성을 가지고 있어 인터넷 트래픽의 거물급과 한 박자에 맞먹는 것으로 간주될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 증권, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험)

또한 인터넷 보험 수수료는 상당하다. 소비자들은 오프라인 보험 대리인에 대한 천연 불신과 온라인 구매를 선호하며, 이로 인해 인터넷 회사들은 보험업계의 황금수조에 가입하는 것을 선호한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷보험, 인터넷보험, 인터넷보험, 인터넷보험, 인터넷보험, 인터넷보험, 인터넷보험)

나는 멧돼지야, 내가 대답할게!

보험 경영이 좋아서 확실히 돈을 많이 번다. 알리와 텐센트 배치 보험은 자본이 우세한 자원을 이용하여 이익을 도모하는 구체적인 표현이다!

어떻게 이해할 수 있을까요? 나는 다음 두 가지 측면에서 설명한다.

금융 분야의 세 가지 기둥은 은행, 증권 및 보험입니다. 관리를 용이하게 하기 위해 우리나라는 은감회와 보감회를 중국 은행업감독관리위원회로 합병했다. 은행과 보험이 돈을 버는 방식이 매우 비슷하다는 것을 눈치 채셨는지 모르겠습니다.

은행은 예금대출의 이자차를 이용하여 돈을 번다. 보험은 사차, 이차, 수수료 세 가지의 합으로 돈을 버는 것이다. 은행의 예금과 대출 스프레드가 돈을 버는 원리는 모두가 이해한다고 믿는다. 하지만 보험의 사차, 이차, 비용 차이는 무엇입니까?

이제 정의를 살펴보겠습니다.

더 어지러워요? 백화문으로 예시하는 것이 가장 좋다.

이자 차이: 보험회사가 프로젝트에 투자할 준비가 되어 있다고 가정하면 전문가의 사전 측정을 통해 이 프로젝트를 통해 5 점, 즉 5% 를 벌 수 있다고 생각합니다. 결국 연말이 되자 통계에 따르면 8 점, 즉 8% 를 벌었고, 그렇게 많이 나온 3 점을 이차라고 합니다. 연말이 되면 2 점밖에 벌지 못하고 예측한 5 점보다 3 점 차이가 난다. 이 차이의 세 점을 가격차 손실이라고 합니다.

이 세 가지 차이 중 사망차이는 국내 생명 보험업 경험 생명표에 따라 계산돼 모두 똑같다. 그래서 보험회사 간의 계산 격차는 매우 작다. 비용 차이는 한 보험회사의 관리 수준을 반영하는 지표로, 회사 간의 격차가 커지기 시작했다. 이차는 보험회사의 투자 수익성을 반영하는 지표로, 차이가 비교적 크다. 보험회사의 주요 손익을 결정하는 지표는 이차이다.

은행의 예금대출차는 죽은 것이다. 즉, 대출 금리는 분명히 예금 금리보다 높을 것이다. 그래야만 은행이 돈을 벌 수 있다. 은행과는 달리 보험사의 세 가지 차이는 변동하며, 보험사들은 큰 데이터를 근거로 대량의 법칙을 운용하여 계산해야 한다. 보험배상금은 종종 10 여 년 혹은 수십 년 동안 내야 하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 보험사, 보험사, 보험사, 보험사, 보험사, 보험사) 시간이 길어지면 많은 조건이 바뀔 것이다. 따라서 보험료율을 결정하는 것이 중요하다. 조심하지 않으면 흑자에서 적자로 이어질 수 있다. 이때 요율을 재조정하여 보험회사가 돈을 벌 수 있도록 해야 한다. 이것이 보험회사의 제품이 종종 업그레이드판이 출시되고, 구판이 강호에서 탈퇴하는 이유이다.

카지노가 각종 도박구를 운영하는 승패 확률, 보험회사가 각종 위험을 경영할 확률. 이 확률 계산이 정확하기만 하면 돈을 벌 수 있다. 자본가는 카지노를 여는 것을 좋아하는 것처럼 보험회사를 여는 것을 좋아한다.

중국에는 8 억여 명의 네티즌이 있는데, 이는 전통보험과 비교할 수 없는 것이다.

2. 보험시장의 고객 주류는 이미 70 대에서 80 후, 90 대로 바뀌었다.

이 연령대의 사람들은 점점 온라인 거래를 받아들이고 있다. 전통적인 보험 판매 방식에 대한 혐오감 때문에, 그들은 인터넷에서 스스로 찾고, 분석하고, 판단하고, 구매하는 것을 선호한다. 인터넷 보험도 과장된 말, 판매 오도 등 위법 행위가 일어날 가능성은 거의 없다.

하이테크 연구 개발 이점 인터넷 회사.

과학기술이 발전함에 따라 빅 데이터와 클라우드 컴퓨팅의 능력, 특히 인공지능 기술의 돌파구가 기대된다. 인터넷 보험회사는 핵보험, 배상, 요율 제정, 보험연구개발, 투자방향 등에서 모두 전통보험회사보다 우세하다.

4. 원가를 낮추다.

전통 보험 판매의 폐단이 날로 두드러지고 있다. 대리인 커미션 지불, 대리인 팀의 전문 교육, 대리인이 요구하는 복지 대우는 전통 보험회사에 매우 높은 비용을 가져왔다. 인터넷 보험은 이 부분의 비용을 크게 생략할 수 있다.

자본은 이익별로, 관광객과 하이테크 자본의 흐름을 통제하는 것은 말할 것도 없다. 나는 가까운 장래에 인터넷 보험이 반드시 전통적인 보험회사를 대체할 것이라고 예측했다.

저는 멧돼지입니다. 대답이 당신을 만족시킬 수 있기를 바랍니다!

보험이 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지에 대한 데이터를 알아야 할 수도 있습니다.

20 19 년' 포춘' 세계 500 대 총 28 개 보험회사, 20 18 년, 이 수치는 30 개다.

이 가운데 1 위를 차지한 보험회사인 앤은 지난해 이윤이 654.38 달러+0 억 6000 만 달러에 달했다. 아마 여러분은 이 6543.8 달러 +0.6 억에 대한 개념이 없을 겁니다.

하지만 중석화는 다들 아시잖아요! 중석화 같은 공기업은 돈을 많이 벌지만 연간 이윤은 5800 만 달러에 불과하다는 것을 누구나 알고 있을 것이다. 즉, 한 보험회사의 연간 이윤은 중석화의 거의 3 배에 달한다는 것이다.

중석화 외에 국가 전력망도 있다. 얼마 전까지만 해도' 국가전력망은 도대체 얼마나 강한가?' 그러나 그의 연간 이윤은 8000 만 달러로 앤의 절반이다.

이 방면에서 너는 보험업계가 얼마나 많은 돈을 벌었는지 알 수 있을 것이다!

모두들 그가 보험을 사지 않았다고 생각할지 모르지만, 어떻게 그렇게 많은 돈을 벌 수 있을까. 하지만 사실, 당신이 외부와 완전히 접촉하지 않는 한, 당신은 어느 정도 보험에 기여했습니다.

학교에 갈 때, 학교는 우리에게 사고 보험을 사라고 요구할 것이다. 하지만 내 자신의 보호를 위해, 나는 학교 다닐 때 기본적으로 매년 사곤 하는데, 지금 출근하는 것을 포함해서, 나 자신도 사고 보험을 하나 사줄 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

우리가 일할 때, 사회 보장에는 5 가지 보험과 보험이 있습니다. 우리가 인터넷에서 물건을 사면 운임 보험이 있을 것이다. 때때로 이 운임보험은 우리가 직접 산 것이고, 어떤 것은 가게에서 준 것이다. 차를 사면 자동차 보험을 사야 길을 갈 수 있다. 공사장의 노동자들도 고위험 업계의 사고 보험 등을 필요로 한다. 생활의 모든 방면에 보험의 그림자가 있다.

인구 기수가 크면 1 원의 인재가 없어도 14 억의 큰 케이크입니다.

위 두 편은 보험이 얼마나 벌었는지 말하지만 알리와 텐센트가 얼마나 벌었는지 모두 알아야 한다.

상인의 후각은 매우 예민해서 보험업계가 번 돈을 모두 느낄 수 있다. 국가 정책의 동향과 함께, 그들은 분명히 이 큰 케이크를 공유해야 하기 때문에, 그들이 보험을 배치할 것이라고 상상하기 어렵지 않다.

인터넷이 발달하면서 보험은 수익성이 있다. 보험은 거의 필수품이기 때문이다. 사면 많은 번거로움을 줄일 수 있다. 사지 않으면 아무 일도 일어나지 않기를 바랄 뿐이다.

인터넷 보험의 장점은 편리하고, 수속은 온라인으로 할 수 있고, 지불도 온라인으로 할 수 있고, 배상도 온라인으로 할 수 있다는 것이다. 즉, 실제 매장이 없는 보험회사입니다.

아마도 앞으로는 주류 방식이 될 것이다. 결국, 사람들은 이런 일에 가능한 적은 에너지를 소비하기를 원한다. 그러나 클레임은 결국 문제가 될 것이다. 보험회사가 어떻게 배상에서 더 잘하고 더 친밀하게 행동하는가가 시장의 관건이지, 그 정도의 보험료가 아니다. (알버트 아인슈타인, 보험명언)

중소보험사조차도 매년 보험료 수입이 높다.

20 17 년, 당신의 생활과 밀접한 관련이 있는 회사는 보험회사와 연계되어 있습니다. 받은 택배, 사는 집, 택시, 사교여행을 하는 앱, 각 회사 뒤에는 하나 이상의 보험회사가 숨어 있다. 한 보험회사를 갖는 것은 실력과 선견지명의 상징이 될 뿐만 아니라, 기업이 미래의 경쟁에서 더 발언권을 가지고 있다는 것을 의미한다. 이 신형 보험회사들은 1990 년대에 출현한 중국 제 1 세대 전통보험회사와는 다르다. 이들 신형 보험사들은 대부분 인터넷 회사에서 유래한 것으로, 업계 배당금을 놓치지 않기 위해 카드 전쟁을 시작했다.

10 6 월 5438+05 일, 위민보험대리인은 보험감독회에서 보험제품 판매대리업무를 허가받았습니다. 이 회사는 텐센트 (Tencent) 와 타이완 (Taizi) 기업 부국재보험 합자로 설립되었다. 텐센트 지분 57.8%, 제 1 대 주주; 부국재보험 지분 365,438+0.1%,제 2 대 주주. 실제로 텐센트는 몇 년 전부터 알리 핑안 등 주주들과 인터넷 보험회사 공안보험을 설립했다. 이 회사는 9 월 말 막 홍콩에 상장되어 현재 시가가 100 억이다.

10 6 월 13 일, 신통택배와 대운주식유한공사가 공동 출자하여 중방 물류보험주식유한회사를 설립하고 등록자본총액이 654380 억원에 달한다고 발표했다. 지분 구조에 따르면 신통과 대운 외에도 동연과 중중도 주주들 가운데 포함돼 있다. 4 개 회사는 각각 654.38+0 억 6000 만 위안을 출자하여 각각 중방보험 654.38+0.6% 의 지분을 보유하고 있다.

이들 회사 외에도 앤트파이낸셜 (WHO) 는 20 15 연말에 보험사업부를 설립했다. 이후 국태산보험을 장악하고 지분 565,438+0% 를 보유해 메신 상호생명보험사 설립을 시작했다. 2065438+2006 년 4 월 알리바바그룹은 중국 태평 태평생명 등 기업과 알리건강보험회사를 설립하여 인터넷 건강보험 관련 업무에 종사했다. 2065438+2006 년 8 월, 복성그룹 및 여러 주주가 발기한 복성연합건강보험이 성립되어 등록 자본금 5 억원이 승인되었다.

중소보험사조차도 매년 보험료 수입이 높다. 최근 몇 년 동안 보험업계의 보험료 수입이 계속 상승하면서 투자자, 전통기업, 인터넷, 금융그룹의 관심이 높아지면서 보험회사 설립을 신청하고 있다.

우선 보험은 대형 종합금융그룹이 생태계를 만드는 데 필요한 사업이다. 금융을 하면 텐센트든 알리든 자체 보험회사가 있어 전통적인 종합금융그룹과 맞설 수 있는데, 하물며 향후 중국 보험업의 조 시장 점유율은 말할 것도 없다. 생명 보험, 재보험, 재보험 3 대 보험종은 병가가 반드시 쟁탈하는 곳이 되었다. 몇 년 동안 텐센트와 알리는 인수, 합자, 공식 신청을 통해 면허를 올리고 있다. 이번 웨이민 보험의 보험 대행 면허증은 보험 상품을 설계 개발할 자격이 없지만 위챗, QQ 와 같은 텐센트의 대화형 제품을 대행 채널을 통해 개방할 수 있어 보험 상품을 판매할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보험명언) Tencent 가 트래픽 우위로 보험 산업에 진입했다면 알리는 Taobao 관련 반품 보험과 같은 전자 상거래 장면의 장점으로 보험 제품에 진입했습니다.

보험대행 면허증 가치는 얼마 되지 않아 새로 출시된 국내 최초의 인터넷 보험회사인 중안보험의 재보 데이터 세트로부터 감지할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 보험명언) (윌리엄 셰익스피어, 보험, 보험, 보험, 보험, 보험명언) 중안은 20 13 년 9 월 면허증을 받은 뒤 알리바바 생태전자거래로 인한 위험을 둘러싸고 반품 보험 상품을 내놓았다. 중안 20 16 재보 중 다른 보험의 보험료 수입은 여전히 상위권에 있으며 1337 만원으로 20 16 년 총 보험료 수입의 약 3 분의 1 을 차지한다. 중안의 재보에서도 지난 3 년간 앤트파이낸셜 측에 지급한 기술서비스료는 각각 2280 만원, 3 억 047 억원, 4 억 377 억원임을 알 수 있다.

경쟁이 치열한 4 개 택배사가 자체 보험회사를 설립한 이유이기도 하다. 물론 비준을 받을 수 있을지는 아직 미지수이다. 택배사가 자체 보험회사를 갖게 되면 운송비 보험, 반품보험, 배송인 자신의 안전보험이 더 이상 제 3 자와 협력할 필요가 없습니다.

둘째, 보험 업무로 인한 저비용 자금은 너무 매력적이다. 보험 자금이 은행 비용보다 낮다. 한 기업에게는 100 억 보험 자금을 인출하는 것이 은행 현금 흐름보다 더 매력적이다. 중국이든 세계적으로든 수백억, 심지어 수천억 보험 자금의 주입은 기업의 미래 성장과 자산 배분에 매우 유리하다. 위험준비금을 제거하면 보험금의 투자 방향도 기업 자체의 산업 체인과 생태계를 보완하여 좋은 종합금융 폐루프를 형성하는 경향이 있다.

마지막으로, 빠른 고정, 선제 적 이점을 축적하십시오. 인터넷 보험은 중국에서 세 가지 모델로 나눌 수 있다. 예를 들면 제품 수준에서 혁신으로, 중안, 우산, 보험, 인인 보험을 포함한다. 일부는 마이크로인보와 같은 제 3 자 가격 대비 플랫폼 및 에이전트 업그레이드를 하고 있습니다. 관리 정책 및 기타 솔루션을 직접 제공하는 것도 있습니다.

까지

B

시장. 이들 회사의 모델은 복제할 수 있지만 장기 발전 과정에서 습득한 데이터, 기술적 이점, 인터넷 보험 제품의 설계, 운영, 판매 법칙은 모두 시간과 수정이 필요하다. 자원, 기술, 데이터의 운영 능력을 파악한 후에는 맞춤형, 시나리오에서 지능으로의 전환이 순리적입니다. 이 과정에서 회사의 전면적인 인재 축적은 또 다른 소프트 파워이다. 보험과 기술 및 인터넷 보험 제품 리스크 가격을 모두 아는 복합인재는 미래 보험회사의 핵심 경쟁력이 될 것이다. 텐센트, 알리, 4 대 택배사, 인재, 기술, 제품 운영, 판매 능력의 축적은 모두 카드 대전 중 치열한 교전의 화점이다.

그러나 업계의 번영 뒤에 숨겨진 근심도 보아야 한다. 예를 들어 보험 상품과 인터넷 시나리오의 결합은 위험 가격 책정에 더 큰 어려움을 가져왔다. 위험 가격이 너무 높으면 고객이 손실되고, 너무 낮으면 적자가 발생하기 쉽다. 현재 인터넷 보험회사가 이윤을 내지 않는 것은 정상이다.

인터넷 회사의 공동 시나리오에 의한 대리 채널 판매는 더 많은 수입 이점이다. 사용자 경험과 개인화된 지능 보험에 대한 투자를 늘리지 않으면 사용자의 반감을 불러일으킬 수 있다. 예를 들어, 최근의 보험 상품 스텔스 판매로 인해 회사 브랜드의 공신력이 하룻밤 사이에 붕괴되었다.

마지막으로, 인터넷은 작고 흩어진 보험증서를 팔았고, 건강보험, 생명보험 등 보험증권은 아직 규모를 형성하지 못했고, 이는 오프라인 의료자원의 협조도 필요하다. 이것이 텐센트와 알리가 전통 생명 보험, 재보험 회사와 협력하는 이유 중 하나이다.

미래에는 이 새로운 보험회사들도 어떻게 보험자금을 잘 활용할 수 있는지 주의해야 한다. 그리고 금융보험 상품이 국가에 의해 엄격하게 규제된 후, 어떻게 안식처가 되어 보험 성을 보장할 수 있는가.

결론적으로, 보험은 조양산업이며, 인터넷은 이 업계의 경쟁 형식을 바꾸었다. 경쟁력 있는 기업은 소비자 수요와 체험에 더 많은 관심을 기울이는 보험회사일 수밖에 없다. 업계 경쟁에서 우리는 천서 같은 보험증권을 마주하고 있으며, 정보 비대칭의 시대는 영원히 사라질 수 있다.