11 골든위크도 두 휴가의 가치가 있다. 모두들 위챗 모멘트 선물이나 회사에서 제공하는 복지를 햇볕에 쬐고 있다. 많은 대기업들이 거금을 들여 직원들을 위해 명절 선물을 구매한다. 이런 회사는 정말 눈길을 끈다. 심지어 누리꾼들이 댓글에서 농담을 하기도 했다. 당신 회사는 언제 나를 채용합니까? 지금 회사에 가입하기에는 아직 늦지 않습니까? 。

첫째, 다른 명절 선물

최근 텐센트 대장부가 발급한 명절 선물은 한때 핫검색에 올랐고, 1 만대의 화웨이 휴대전화 가치는 654.38+0.7 억으로 이 명절이 다가오면서 복지가 됐다. 얼마나 많은 회사의 연간 생산액이 이 놀라운 수치에 도달하지 못합니까? 하지만 텐센트 플랫폼과 콘텐츠 사업군 (PCG) 2 주년 직원과의 소통 행사에서 PCG 만 명의 직원들이 총 2 억 달러에 가까운 화웨이의 접는 스크린 휴대폰 Mate Xs 선물을 받아 다른 사람을 부러워한다고 할 수 있다. PCG 상업그룹의 직원 2 주년 기념과 격려입니다. 활동은 무엇입니까? 연대전 도중에 감사합니다! 우리는 특별히 너를 위해 맞춤식 선물을 준비했다. PCG 에 대한 사랑과 헌신에 감사드립니다. -응? 주제로, 주요 목적은 명절을 맞아 걸출한 개인의 팀에 대한 공헌에 감사하는 것이다. 누가 감히 이런 기업이 노력하지 않을 것을 요구할 수 있습니까?

둘째, 인심을 모아야 큰 성공을 거둘 수 있다.

텐센트의 접근 방식은 현명하다. 직원들이 기업을 위해 창출한 가치는 그뿐만이 아니다. 그래서 마음을 따뜻하게 해주고, 노력하는 모든 직원들이 자신의 지불이 보답이 있다는 것을 알게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) 회사는 항상 모든 사람을 주시하고, 직원들의 이직률을 낮추는 동시에 다른 직원들이 열심히 일하고 분투하도록 독려한다.

셋째, 핵심을 잡는 것이 기업 발전의 근본이다.

텐센트가 이렇게 큰 규모로 발전한 데는 근본 원인이 있다. 이 모든 것은 돈을 벌기 위해서이다. 어떻게 사람들이 회사를 위해 열심히 일하도록 하는 것은 학문이며, 주동적으로 한 가지 일을 완성해야만 최상의 효과를 얻을 수 있다. 많은 회사들이 시스템이 모든 사람을 통제하도록 강요할 것이지만, 텐센트의 방법은 완전히 다르다. 회사에서는 직원들에게 야근을 요구한 적이 없다. 정상적인 경우 6 시 30 분에 퇴근하고, 7 시에는 무료 만찬이 있고, 8 시 30 분에 저녁 택시비를 환급한다. 이것은 형성을 촉진시켰다. 다른 각도에서 생각하는 법을 배우면, 아마도 문제가 순조롭게 풀릴 것이다.