2. 중형회사의 직위는 사장, 부총책임자 (사장 보좌관 겸 총지배인 사무실 주임), 영업부장 (영업관리자, 업무원), 기술부장 (설계감독, 공예감독), 생산부장 (계획감독, 생산파견감독, 작업장 주임), 자재통제입니다 품제부장 (시스템 주관자, 검사 주관자) 재무부장 (회계주관자, 출납원) 인사행정부장 (인적자원주관자, 행정주관자).
셋째, 대기업 1, 그룹 회사 (사장, 부사장, 사장 보좌관, 사장 사무실 주임, 인사 이사, 영업 이사, 기술 이사, 재무 이사, 생산 이사) 2, 지사: a) 대형 지사는 중견기업과 동일 B) 소규모 지사는 중소기업과 동일합니다.
또한 행정부, 재무부, 품질관리부, 시장부, 운영부, 기술부 수리부, 인사부, 고객복부 등의 부서도 포함됩니다.
1. 행정부에는 행정/물류, 최고 경영자, 최고 경영자/이사/사무관, 최고 경영자/조수가 포함됩니다.
2. 재무부에는 통계원, 세무관리자/주관자, 세무위원/보조가 포함됩니다.
3. 품질 관리 부서에는 품질 검사원/테스터, 등록 엔지니어/감사원, 공급업체/조달 장비 및 자재 품질 관리가 포함됩니다.
4. 운영 부서에는 영업 이사, 영업 관리자, 지역 영업 관리자 등이 포함됩니다.
첫째, 회사 제도에 포함되는 완벽한 회사 관리 규칙 및 규정은 다음과 같습니다.
1, 관리 (예: 출석 관리, 도장 관리, 복장 관리, 물류 관리, 위생 관리, 안전 관리, 파일 관리, 인적 자원 관리, 사무용품 관리, 사무용품 관리, 사회 보장, 임금 복지, 직무 책임)
2. 현금 관리, 비용 지출, 출장비 기준, 전화 요금 기준, 장부 보고서 관리, 데이터 통계 분석, 측정 관리, 창고 관리 등을 포함한 재무 관리
3. 작업 역할, 운영 절차, 제품 표준, 프로세스, 제어 매개변수, 안전 절차, 장비 관리, 현장 관리, 품질 관리, 제품 검사 등을 포함한 생산 관리
4. 구매 관리, 판매 관리, 리셀러 관리, 가격 관리, 물류 운송, 시장 조사, 홍보, 고객 서비스 등을 포함한 업무 관리
5. 제품 R&D, 기술 혁신, 자본 운영, 수출입 무역 등 기타 일반 중소기업은 관여하지 않습니다.