"하늘은 창성하고, 들판은 망망하고, 바람은 풀을 불고, 소와 말은 드물다." 이 천고에 전해 내려오는 목가는 후허 하오 터 (Hohhot) 의 가장 큰 장점인 세계가 인정한 최고의 천연우대 () 를 불렀고, 유업 발전은 우월한 자연지리 조건과 구위 우세를 가지고 있다. 중국 우유의 수도' 라고 불리는 이 광활한 초원에서 유명한' 우유선생' 이 오늘의 성화봉송에 참가했다. 그는' 우유의 수도' 두 대 지주 기업 중 하나인 몽우그룹 사장 양문군이다.
국내 최대 규모의 우유 마시는 운동을 시작하기 위해 2 억 위안을 투자하고, 가난한 산악 지역 어린이들에게 젖을 먹이고, 민영기업을 대표하는 첫 번째 설재해에 기부하고, 사스 시절의 첫 기부금부터 문천 지진 피해 지역의 첫 백만 물자에 이르기까지,' 22 세 우유 마시기' 총재는 "불을 높이 들고, 우리는 교만을 전달하고 영광을 공유해야 한다" 고 말했다.
양문군은 중국 유업이 최근 10 년 동안 폭발적으로 성장한 주요 창업자 중 한 명이다. 그는 중국 유업, 특히 액상우유의 여러 가지' 1 위' 와 기술 혁신을 개척했다. 이 휘황찬란한 업적은 양문준의 관점에서 볼 때, 젊었을 때 가난한 가정과 이후의 사회 단련을 빼놓을 수 없다. 그는 이것을 인생의 부로 여긴다. "어릴 때 겪었던 고생과 비교하면, 나는 아직 진짜 고생을 한 적이 없다."
양문준이는 어렸을 때 집이 부유하지 않았다. 오빠는 가족의 부담을 덜어주기 위해 고등학교를 졸업하고 직장을 구했고 여동생은 중퇴하여 집안의 근심을 나누었다. 젊은 양문준만이 가족의 기대를 가지고 계속 책을 읽는다. 책을 읽을 때, 그는 매일 3 킬로미터를 걸어서 학교에 가서, 하루에 네 번 왔다갔다하며, 설령 겨울에 영하 20 C 라도 예외는 아니다. 고등학교를 졸업할 때까지. 그때 양문준이는 면화 한 켤레도 없었다.
양문군의 첫 직업은 아이스크림 제작에 종사하며 아이스크림에 꽂힌 수염으로 가득 찬 대나무 꼬치를 손가락으로 쥐고 금형에서 빼낸 것이다. 시간이 지남에 따라 양문군의 두 손이 상처를 찔려 손가락이 붓기 때문에 닫을 수 없었다. 젊었을 때의 고된 생활은 그에게 절대적으로 재산이었다. "불가능한 것은 없다! 클릭합니다 "이것은 양 Wenjun 이 실제로 요약 한 문장입니다.
아버지의 강인함은 양문준에게 깊은 영향을 미쳤다. 그는 자신을 낮추고, 선전하지 않고, 누명을 쓰지 않는 것을 알고 있는데, 이 모든 것은 아버지의 본보기 덕분이다.
소년시대의 고난은 양문준의 낙관적인 성격을 바꾸지 않았다. 그의 유머러스한 자질은 언제나 말 사이에 드러난다. 양문준은 항상' 우유 선교사' 로 사람들에게 유머러스한 언어로' 우유선생' 이라는 별명을 얻었다. 2006 년 객보홍 포럼에서 그는 중국 축구로 농담을 하며 "월드컵 기간 동안 그는 월드컵 4 강에 진출했다" 고 농담했다. 관중들은 중국 축구가 장기간 나갈 수 없고, 밖으로 나가는 것이 멀지 않다는 것을 폭소를 터뜨렸다. 루트 섹션이 마침내 발견되었습니다. 클릭합니다 유명한 피아니스트 공동으로 몸을 숙여 양문준에게 농담을 했다. "몽우의 광고는' 우유를 마시는 아이가 피아노를 칠 줄 안다' 고 바꿀 수 있다." 양문준이는 "확실히 그렇다. 우유를 마시는 사람은 손가락 관절이 발달해 건반의 탄력이 훨씬 좋아지기 때문이다" 고 점잖게 말했다.
양문준은 일을 할 줄 알고 생활도 즐길 줄 안다. "농구를 제외하고 나는 다른 모든 구기와 장기 활동을 좋아한다." 양문준은 탁구와 테니스를 잘 친다고 자칭한다. 예전에는 학교에서 왼쪽 공격수를 쳤다. 바둑, 깃발, 바둑, 장기에 관해서는 나는 나쁘지 않다. 양문준은 "일반적으로 4 ~ 5 보를 제외하고는 각종 바둑의 변화를 잘 볼 수 있다" 고 말했다. 이런 장기적 안목도 양문준이 그의 가장 큰 재능 중 하나로 꼽았다. 자신의 재능을 평가할 때, 양문준은 자신이 좋은 팀 건설 능력을 가지고 있고, 사람을 보고 일을 보고, 장기적인 시각으로 기업의 발전을 바라본다고 말했다. 동시에 집행력이 강하여, 업무 중에 안내식을 자주 사용한다. "어떤 일은 내가 즉시 결정을 내려야 하지만, 어떤 방향성은 내가 이미 예상한 방안을 가지고 있더라도 직접 경영진을 소집하여 함께 논의해야 하고, 결국 명확하고 통일된 방안을 형성해야 한다." 양문군은 최종 방안은 그의 생각과 양수 5% 의 편차가 있지만 집단적 노력을 통해 실시하는 것이 훨씬 낫다고 말했다.
현재 대성공을 거둔' 초원의 아들' 양문준은 속도를 늦추지 않고 여전히 꿈을 쫓는 광활한 초원에서 힘차게 나아가고 있다. 양문군은' 상운' 성화 아래 투지가 높다.' 성화가 청성에서 빛나고, 우리와 전국민이 더 열심히 노력하여 위대한 꿈을 이루기 위해 힘을 기여할 것이다!'
"정부는 국계 민생의 큰 문제를 몇 개의 작은 단위로 분해한 후 우리 각 기업에 분배하여 해결하였다. 예를 들어, 집을 짓고, 반케, 우리가 차를 만든다면, 우리 민족 브랜드 길리를 주세요. 컴퓨터로 654.38+3 억 중국인을 연상시키자 ... 우유는요? 만약 우리가 그것에 대해 생각해 보면, 내몽골 몬소가 녹색의 양질의 우유를 만들 수 있도록 한다면, 우리는 이 책임을 맡을 것이다. " 지난 29 일 몽우 길리 반케 레노버 등 25 개' 중국 가장 존경받는 기업 시상식' 이 베이징대 백년 강당에서 열렸고 양문준은 유머러스하게 이런 강연을 했다.
우유 전도자' 로 자처해 온 양문준은 유머러스한 언어로' 우유선생' 이라는 별명을 얻었다. 그는 지난해 박신포럼에서 손님으로 있을 때 중국 축구를 가지고 농담을 하며' 월드컵 기간' 이라고 말하자 무대 아래 웃음보를 터뜨렸다. "중국 축구는 오랫동안 나갈 수 없었고, 밖으로 나가는 멀지 않은 뿌리가 마침내 발견되었다."
유명한 피아니스트 공동으로 몸을 숙여 양문준에게 농담을 했다. "몽우의 광고는' 우유를 마시는 아이가 피아노를 칠 줄 안다' 고 바꿀 수 있다." 양문준이는 "확실히 그렇다. 우유를 마시는 사람은 손가락 관절이 더 잘 발달하고 건반의 탄력도 훨씬 좋아지기 때문이다" 고 점잖게 말했다.
올해 보아오 포럼에서 양문군은 그의' 우유 소비 확산' 을 계속했다.' 여기 계신 모든 분들이 우유를 적게 마시면 내몽골 초원의 젖소가 미쳐서 광우로 변할 것이다. 이것은 녹색이 아니다. "
우유가 공개석상에서 고조되는 홍보와는 달리, 일하는 양문준은 선전하지 않고 누명을 쓰는 것을 좋아하지 않는다. 몽우의 헌장에 따르면 회사 총재의 임기는 일반적으로 2 회를 넘지 않으며, 매 임기 3 년, 설령 우수하더라도 3 회를 초과할 수 없다. 우근생은 "그래서 앞으로 누가 잘 하든 양문준을 포함해서 3 회만 할 수 있고, 9 년 후에 새 총재를 모집할 수 있다" 고 말했다. 양문군은 기자들에게 아르바이트를 몇 번이나 하든 평생 우유를 만들고 몽우우유를 팔고 있다고 말했다.
20 12 7 월 3 1 일, 몽우유업은 양문준이 개인직업개발상의 이유로 집행이사, 부회장, 전략개발위원회 위원직을 사임했다고 발표했다. 이로써 양문군은 몽우에서의 모든 직무를 사퇴했다. 양문군은 몽우 10 대 창업자 중 하나이며, 10 대 원로 중 마지막으로 몽우에 남아 있는 사람이다. 그러나 그의 완전 이직은 몽우의' 소근생시대' 가 본격적으로 끝나고' 몽우 10 대 원로' 가 막을 내렸음을 의미한다.
2065438+2002 년 말 양문군은 사이크 육종 생명기술 (그룹) 유한회사를 정식으로 인수하여' 종업, 축산, 초업' 의 자순환 발전 모델을 통해 유제품 상류 원천으로부터 중국 종업의 안전을 보장하기로 했다. 양문군이 인수한 후 사이코는 크게 달라졌다. 우선 종업을 핵심으로 하고 목초업의 조화 발전을 위한 전략적 배치를 확정했다. 또한 젖소의 성별 통제 육종과 규모화 양식에 힘쓰는 축산 분야에서도 자원 통합을 적극 추진하고 있다. 이와 함께 산업순환을 자신의 책임으로 하는 초업도 재배 계획을 순조롭게 완성했다.
20 14 연말까지 사이코의 총자산은 양문군이 인수했을 때의 4 억 3 천만 원에서 26 억 원으로 증가했다. 주영 업무 수입은 6 천 8 백만 원에서 6 억 원으로 증가했다. 목장 수가 7 개에서 26 개로 증가했습니다. 수중에 많은 사람들이 20 12 년 143 1 에서 72000 으로 증가했다. 어떤 직업 구도에 직면하든 양문준은 개척자의 용기, 탐험가의 두려움, 조종사의 선견지명, 진취적인 마음으로 다음 더 깊은 목표를 달성할 것이다.
유명해지다
양문군 선생은 65,438+08 년의 유업 경험을 가지고 있으며, 지난 10 년간 중국 유업이 폭발적으로 성장한 주요 창업자 중 한 명으로, 중국 유업, 특히 액상유 분야의 여러 가지' 제 1' 과 기술 혁신을 개척했다.
양문준은 청년 원탁회의에서
우연인지 아닌지 모르겠다. 일리와 몽우 양대 유업 거물들이 청년 원탁회의를 선보였다. 작년은 판강이고, 올해는 양문준이다.
영어를 구사하는 외빈과 중국의' 해귀' 서클에서 몽우그룹 사장 양문군 회장은 다소' 남다르다' 고 말했다.
검은 얼굴, 그다지 표준이 아닌 표준어는 마치 목장의 향토 분위기를 띠고 있는 것 같다. 현재 금융계와 부동산계 인사들이 아시아에서의 지속가능한 발전에 대해 당당하게 이야기할 때 양문준은 조금도 꺼리지 않고 우유를 판매한다.
호우가 스포츠에 대해 이야기하자 양문준은 한 강국에 대한 우유의 중요성을 소개했다. 예를 들어 월드컵 기간 동안 공동동은 피아노를 배우는 아이가 우유를 많이 마셔야 한다고 농담을 했고, 양문준도 우유를 마시면 지골 성장에 좋다고 진지하게 대답했다.
그는 솔직하고 소박한 말투로 매번 전체 관객의 웃음소리를 불러일으켰고, 심지어 외국 기자들도 발표회가 끝난 후 그에게 특히 흥분했다. "오, 그건' 우유씨' 야! 클릭합니다
양문군은 4 월 20 일 회의가 끝난 후 본보 기자와의 인터뷰를 받았다. 화제는 최근 CCTV 가 방금 폭로한' 흑심유' 부터 시작한다.
양문군은 중국의 우유 공급원의 99.9% 이상이 안전하고 마시는 것은 안전하다고 생각하지만, 몇 가지 경우에는 문제가 있을 뿐이다. 그러나 일부 지역의 개별 기업 관리에 허점이 있다는 설명도 있어 우리나라 우유 생산에 경종을 울렸다.
지난해 말, 몬소와 프랑스 다능은 요구르트 시장을 개발하기 위해 합자기업을 설립했다. 양문군은 중국의 유제품 시장 전망이 매우 커서 외국 기업이 중국에 진출하면 국내 기업과 함께 시장을 개척할 수 있다고 생각한다. "물론 민족 브랜드를 보호하는 것이 우리의 일관된 목적이다. 우리가 국내 생산을 잘 한 후에, 미래의 제품과 자본은 국문을 나서서 국제시장에 진출할 것이다. " 양 Wenjun 는 말했다.
아마도 올해 몽우와 보아오 아시아 포럼의 협력은 긍정적인 신호일 것이다.
최근 몇 년 동안, 몬소와 하이난의 접촉이 갈수록 많아지고 있다. 지난해 65438+2 월 몽우' 시외' 중국 결승전이 해구에서 열렸다. 3 월에 몽우가 하이난에 와서 전국 500 개 학교에 무료로 젖을 배달해 우리 성의 빈곤 지역 8 개 학교에 혜택을 주었다.
양문군은 몽우가 해남시장에 일찍 진출했고, 해남유업 시장은 비교적 좋았지만, 북방 도시에 비해 여전히 파낼 잠재력이 있다고 밝혔다. 몽소는 모든 조건이 성숙할 때 해남에 투자하는 것을 고려할 것이다. "나는 2 년 동안 하이난에 가본 적이 없다. 이번 하이난의 변화가 특히 크다고 생각합니다. 하이난은 한창 번영기에 처해 있다. 기업에 있어서 이것은 사람을 흥분시키는 소식이다. 모든 기업은 하이난의 발전에 참여하기를 원한다. 클릭합니다 양문군은 감개무량했다.