1950 년 4 월 당강에서 태강임회사 매니저로 전근했다. 이비평초가 태강에 갔을 때, 작은 용광로, 화로평화로, 작은 압연기, 650 mm 가공물기, 발전소 몇 개밖에 없었다. 이비핑은 먼저 일련의 토론을 열어 상황을 이해했다. 그의 지도 아래 곧 생산관리, 행정사무, 각종 보고서를 포함한 체계를 세웠다. TISCO 는 제강, 제철, 압연, 캐러마화 개축, 전기난로 제철소, 단강 작업장 건설, 열연 실리콘 강판 위주의 박판 공장 건설 등 자신의' 3 대 공사' 를 분명히 했다.
당시 그는 낮에는 회의를 하고 밤에는 작업장에 가서 상황을 알아보았다. 매일 밤 12 그는 아직 작업장에 있다. 5 월에는 인프라 팀 건설이 시작되었습니다. 인프라 팀의 건설을 강화하기 위해 그는 중공업부 철강국에 지시를 받고, 이 국 인프라 사무실을 태강으로 옮기고, 시공실을 설립하고, 설계실을 설립할 사람을 찾았다. 설계부터 건설에 이르기까지 목적은 모두 생산을 확대하고, 낡은 공장을 개조하고, 새로운 공장을 건설하는 것이다. 당시 직원들은 기숙사가 없었기 때문에 즉시 집을 지어 대부분의 직원들의 숙박 문제를 해결했다. 이에 따라 개축 공사가 본격화되고 있다.
우선, 전기난로 제강소의 건설은 모든 설비가 당산철강회사에서 옮겨온 것이다. 다음은 박판, 단강, 기계 수리 작업장을 건설하는 것이다. 이후 제강 능력을 높이기 위해 50 톤의 평로를 건설하고 2 번 용광로를 개조하여 사일로를 늘렸다. 제강이 발전하자 코크스는 충분하지 않아 두 번째 화로를 다시 지었다. 코크스 품질을 높이기 위해 석탄 세척 공장을 새로 건설하여 석탄의 회분을 줄였다. 기초팀 설립부터 현재까지 2 년 반도 안 되는 시간,' 3 대 공사' 등 10 여 개 중대 프로젝트와 개축 프로젝트가 잇따라 건설되어 생산에 들어갔다. 티코의 철강 생산량은 1950 년 3 만톤에서 1952 년 9 만톤으로 증가했다. 지금은 별거 아닐 수도 있지만, 그때도 쉽지 않다. 항미 원조 북전쟁이 시작된 후, TISCO 는 국가의 요구에 따라 대전차 포탄강 생산을 시작했다.
TISCO 의 발전에는 많은 간부들이 필요한데, 이것은 이비핑이 진운 동지에게 보낸 편지에서 말한 것이다. 1952 년 여름, 진운 동지는 이비핑에게 "국가는 건설이 필요하고 건설은 간부가 필요하다" 고 답장을 보냈다. 간부의 근원은 두 가지가 있다. 하나는 오래된 기업이 부추를 베고 차례로 자르는 것입니다 ... 간부는 실제로 지속적으로 키우고 승진합니다. " 편지는 또한 말했다, "당신이 베이징에 오는 것을 믿지 않는다, 나는 개인적으로 당신과 이야기한다." 진운 동지의 편지를 받은 후, 이비핑은 즉시 성 위원회에 가서 성 위원회 서기를 만났다. 성 위원회는 즉시 성 위원회 상임위원회 회의를 열었다. 회의에서 이비핑은 태강의 상황과 진운 동지의 편지를 소개했다. 성 위원회는 지방과 현에서 2,300 명의 간부를 뽑아 TISCO 를 충실하게 하기로 결정했다. 이비핑은 이 간부들을 일선에 배치했고, 곧 그들은 공장의 핵심이 되었다.
1952 년 9 월, 이비핑은 북경으로 전근되어 철공업국 기건처장을 맡고 있다. 나중에 그는 TISCO 에 대해 이야기하면서 "우선, TISCO 는 자력갱생과 고군분투하는 기업가 정신을 발양하는데, 이것이 기업을 잘 운영하는 근본이다" 고 말했다. 당시 TISCO 의 골간 많은 사람들이 태행구 군공 시스템과 진차지 군공 시스템에서 옮겨왔다. 그들은 자연히 군공 시스템의 자력갱생, 고된 분투의 정신을 티스코로 데려왔다. 둘째, 백본 팀의 건설은 매우 중요합니다. 인프라는 여러 가지 변화에 적응할 수 있어야 한다. 임무가 아무리 어렵고, 조건이 아무리 힘들더라도, 환경이 아무리 열악하더라도 팀을 이끌고 강전을 벌일 수 있어야 한다. 세 번째는 성 시위원회와 공장 당위원회의 지원이다. 성 () 시의회의 중시와 지지로, 부처와 국에서도 티스코에 대한 신뢰를 가지고 있어 기업에 간섭한 적이 없어 티스코의 업무도 순조롭게 진행되었다. "고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, TISCO, Northern Exposure (미국 TV 드라마))
이비핑은 1954 부터 1964 까지 야금공업부에서 건설국장이자 기건처장을 맡고 있다. 이 기간 동안 그는 중국 최초의 주요 시공대인 중국 최초의 야금 건설회사를 결성할 책임이 있다. 직원 대열은 전국 각지에서 뽑혔는데, 경험 있는 지도 간부, 고급 기술자, 숙련공을 포함하여 모두 이비핑이 직접 전근한 것이다. 해방 전에 중국의 철강 공업은 매우 약했다. 당시 세관에는 작은 제철소가 몇 개밖에 없었고 시공대는 거의 없었다. 이비핑의 정성스러운 조직 아래, 일야회사의 기술력과 직공팀이 집중되고 끊임없이 발전하였다. KLOC-0/957 년 말까지 총 직원 수는 5 만여 명에 달했다.