운영 총괄 관리자 직무 책임 \x0d\ 1. 각 업무 관리에 대한 전반적인 책임 \x0d\2. 이사회의 승인을 받은 후 \x0d\3 을 시행하는 직원 규칙을 개발합니다. 전체 비즈니스 프로세스 계획을 개발하여 화물이 서로 다른 취급 방식으로 전문적으로 운영되도록 하여 원활하고 안전하게 진행될 수 있도록 합니다. \x0d\4 모든 교통 정보를 수집하다. 각 링크 아래의 상품을 즉시 (온라인) 쿼리 \x0d\5 할 수 있도록 합니다. \x0d\6 구현을 위해 CFO 의 검토를 거친 후 이사회에 제출하여 회사의 지출 규칙을 설정합니다. 차량, 운송비, 사무실, 홍보, 판매 및 창고 임대료 등 운영 비용 관리 \x0d\7 직원 서비스 성과 보고서를 작성하여 서비스 수준을 적극적으로 평가합니다. 위기 사고 발생 시 적시에 임무 수행 \x0d\ 10, 인사부에 전문적인 조언 제공, 직원 교육 브로셔 공동 개발 \x0d\ 1 1, 직원 및 고객 공동 구성 \x0d\2. 총 창고 및 창고 관련 운영 규범의 개발을 담당하고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다. \x0d\3. 총 창고 및 하위 창고 계획을 책임지고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다. \x0d\4. 창고 임대 비용 감사를 담당합니다. \x0d\5. 회사 및 매장 창고의 안전 검사를 담당합니다. \x0d\6. 각 창고의 돌발사건을 처리하고, 가장 짧은 시간 내에 정확한 처리 방안을 마련할 책임이 있다. \x0d\7. 적체재고 상황을 전면적으로 파악해 판매와 애프터가 공동으로 적체재고를 통제할 수 있도록 돕는다. \x0d\8. 창고의 각종 불량품 (예: 장비 누락, 결함, 낡은 손실 등) 을 처리할 책임이 있다. , 구매와 함께 상류 공급업자에게 적극적으로 연락해서 제때에 해결하다. \x0d\9. 창고 사고 후 클레임을 책임지고 보험회사가 최단 시간 내에 보상을 받을 수 있도록 적극 협조한다. \x0d\ 10. 계획 부서가 물품 배송에 대해 정확한 판단을 내릴 수 있도록 회사의 재고 상황을 제때에 이해해야 합니다. \x0d\ 1 1. 정보 처리 센터가 회사의 물류 소프트웨어 사용을 적극적으로 추진하고, 애플리케이션 과정에서 문제 피드백을 수집하고, 2 차 개발에 대해 논의할 수 있도록 적극 지원합니다. \x0d\ 12. 회사 창고 관리에 대한 지도 책임과 각 창고 관리에 대한 평가를 담당합니다. \x0d\ 13. 회장, 사장 및 부사장이 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다. \x0d\\x0d\ 운송 책임자 \x0d\ 1. 총지배인 관리부의 업무 운영을 지원한다. \x0d\2. 회사 화물 운송 관련 운영 규범의 제정을 책임지고, 시행 중인 지도 및 감독을 책임진다. \x0d\3. 사장을 도와 회사 전체의 물류 계획을 완성하고 실행 중인 지도와 감독을 책임진다. \x0d\4. 물류 회사와 소통하여 좋은 협력의 목표를 달성하다. \x0d\5. 물류 비용 감사를 담당합니다. \x0d\6. 화물 운송 과정의 모든 돌발 사건을 처리하고, 가장 짧은 시간 내에 정확한 처리 방안을 마련할 책임이 있다. \x0d\7. 화물 운송 과정의 모든 인수인계를 추적하여 화물의 원활한 흐름을 보장합니다. \x0d\8. 회사의 물류 시스템의 모든 업무 기능에 대한 전폭적인 투입을 책임지고, 화물이 제때에 도착하고, 제시간에 도착하도록 보장한다. \x0d\9. 화물 인도 과정에서 각종 무작위 돌발 문제의 추적, 조정 및 처리를 담당하고, 화물 운송에서 발생하는 각종 누출, 결함, 물 유입 등의 불량 상황을 처리하고, 기록하고, 제때에 공장과 협의한다. \x0d\ 10. 운송 보험을 책임지고 사고 발생 후 보험회사에 대한 클레임을 완료합니다. \x0d\ 1 1. 회사의 분배에 대한 지도 책임이 있다. \x0d\ 12. 회장, 사장 및 부서 관리자가 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다. \x0d\\x0d\ 재고 모니터링 \x0d\ 1. 회사 창고와의 직접적인 연계를 담당하고, 물류 소프트웨어를 통해 수시로 회사 창고에 드나드는 화물을 추적하고, 회사의 통일된 규정 시간 범위 내에 회사 창고 (다음 단계의 도트 포함) 화물을 드나드는 원시 통계 보고서 데이터를 얻을 책임이 있다. \x0d\2. 전자 상거래 소프트웨어의 숙련 된 사용, 다음 단계의 매장을 포함한 회사의 재고 일일 보고서 통계, 상품 재고의 출입 추세 모니터링, 상품 재고의 실제 데이터 검토, 생산부의 재고 일일 보고서 작성 등을 담당합니다. \x0d\3. 회사의 주간 침체 통계, 월별 침체 및 재고 통계, 회사 직원의 월별 휴대폰 독촉 통계, 월별 상품 재고 및 재고 확인 등을 담당하고 있습니다. \x0d\4. 물류 시스템 적용 과정에서 문제 수집 및 피드백을 담당합니다. \x0d\5. 물류 시스템 운영 지침을 담당합니다. \x0d\6. 재고 관련 자료의 파일 관리를 담당합니다. \x0d\7. 언제든지 업무 부서, 재무부 및 회사에 화물 재고 동적 업무 컨설팅을 제공하고 재고 표에 대한 다양한 업무 지침을 제공할 책임이 있습니다. \x0d\8. 회장, 사장 및 부서 관리자가 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다. \ x0d \ x0d \ 교통 감시 \x0d\ 1. 체결된 주문 계약 및 배송 계획에 따라 각 단일 화물의 운송 배송 진행 상황을 추적하고, 운송 배송 과정의 여러 가지 문제를 적시에 조율하여 고객이 약속한 기한 내에 제때에 물품을 받을 수 있도록 합니다. \x0d\2. 배송 계획에 따라 물류 시스템에서 배정통지서를 정확하게 만들 책임이 있습니다. \x0d\3. 회사 창고에 입고 및 보관을 위한 각종 준비 작업을 미리 통지할 책임이 있습니다. \x0d\4. 협력회사가 발부한 운송장과 회사간 이전을 포함한 모든 물류 운송장을 따라가는 책임을 맡고 있으며, 첫 번째 선적 통지를 수취인에게 발송한다. (윌리엄 셰익스피어, 운송장, 운송장, 운송장, 운송장, 운송장, 운송장) \x0d\5. 직접 배송 도착 정보를 물류 시스템에 입력하는 책임이 있습니다. \x0d\6. 화물 운송 과정의 모든 인수인계를 추적하여 화물의 원활한 흐름을 보장합니다. \x0d\7. 파견 지시에 따라 회사 물류 시스템의 모든 업무 기능을 동원하여 화물이 제때에 도착하고 제시간에 도착하도록 보장할 책임이 있습니다. \x0d\8. 납품된 화물이 안전하고 신속하며 제시간에 수취인의 목적지에 도착했는지 확인하는 책임을 진다. \x0d\9. 화물 운송 중의 각종 불량상황을 처리하고, 운송 주관에 제때에 기록하고 보고하여 처리한다. \x0d\ 10. 상품 보험 후 청구 자료 수집 및 정리를 담당합니다. \x0d\ 1 1. 화물 인도 과정에서 다양한 무작위 돌발 문제를 추적, 조정 및 처리할 책임이 있습니다. \x0d\ 12. 각 (물류) 회사와 운송 비용 검증을 담당합니다. \x0d\ 13. 물류 관련 정보 및 문서 관리를 담당합니다. \x0d\ 14 입니다. 회장, 사장, 부서장이 맡긴 기타 임시 업무를 완성하다. \x0d\x0d\ 행정 인사부 직무 책임 \ x0d \ 행정 인사부 관리자 \x0d\ 1. 관리 매뉴얼 개발 및 상위 승인을 위해 제출 \x0d\2. 적절한 후보자를 고용하고 적절한 직책을 배정합니다 \x0d\3. 계획 수립을 통해 전체 직원의 생산성을 높이는 방법 \x0d\4. 각 부서장에게 인적자원 시장의 평균 임금을 제공하여 직원의 표준 근무제도를 마련하여 인재유출을 방지하다. 부서에서 재능 있는 직원을 찾아 부가 가치 교육을 받은 후 중요한 직위를 승진시키는 데 도움을 줍니다. \x0d\7. 각 부서 직원의 업무 운영 및 행동을 엄격하게 통제합니다. \x0d\8. 회사 내 직원의 안전과 건강 보장 \ x0d \ x0d \ 인사 관리 \x0d\2. 조사 및 진단은 근로자의 불만을 야기할 수 있는 문제를 진단한다. \x0d\3. 부서의 인사 관리 제도, 프로세스 및 양식, 직무 책임을 개발하고 개선하다. \x0d\4. 인적자원은 각종 절차 (출석, 임금, 직원 소양 등) 의 집행과 감독을 관리한다. ) .. \x0d\5. 교육 관리자는 직원 불만 사항을 어떻게 처리하고 노사분쟁을 처리하는 데 도움을 줍니다. \x0d\6. 노동, 인사 및 사회 보험 기관과의 연계를 강화하고 회사의 사회 보장 및 기타 복지 제도를 집행하다. \x0d\7. 교육 계획의 시행과 직원 인센티브 조치의 보완을 돕다. \x0d\8. 지점 인사부의 연락, 커뮤니케이션 및 정보 피드백. \x0d\9. 인사 보고서 작성, 보고, 구성 및 분석 (주별 및 월별). \x0d\ 10, 행정 예산 승인 \x0d\ 1 1, 사무실 환경 관리 \ x0d \/kloc-0 3. 부동산관리사무소에 연락해서 유틸리티, 재산관리비, 통신비 등을 확인하고 지불합니다. \x0d\4. 사무용품 및 비사무용품에 대한 견적 요청, 구매, 창고, 배송 및 청구 \x0d\5 회사 팩스 수신 및 보관 \x0d\6. 정보 수집, 게시, 게시 및 편집 \x0d\7. 유지 보수 회사 재산 \ x0d \ x0d \ 프론트 데스크 사무원 \x0d\ 1. 방문객 접수 \x0d\2. 전화 서비스 \x0d\3. 회사 항공권 예약 \x0d\4. 회사 차량 관리 \ x0d \ \x0d\3. 인사행정부 사무용품의 유지 보수 예산 사무용품의 신청 및 영용. \x0d\4. 인적 자원 관리 정보 및 자료 수집 및 제출 \x0d\5. 인사 관리를 지원하는 인력 교육, 데이터 정리, 정보 전달 등의 기본 작업 \x0d\6 직원 복지 조치 개발 및 시행 \x0d\7 직원 임시 체류 허가 및 취업 허가 처리 \x0d\8. 사원 사회 보험 처리 \x0d\x0d \ 재무 담당자 역할 \ x0d. \x0d\2. 사장이 연간 예산을 제정하도록 조정하다. \x0d\3. 재무 관리 계획을 제공하고 승인을 위해 상급자에게 제출하십시오. \x0d\4. 회사 기밀이 유출되지 않도록 직원 수칙을 제정하다. \x0d\5. 회사의 모든 정보가 완전한지 확인하십시오. \x0d\6. 컴퓨터 시스템의 효율성과 정확성을 검토하여 시스템이 정확하고 바이러스 침입을 방지하고 회사의 일상적인 운영을 훼손할 수 있도록 합니다. \x0d\7. 데이터 보안 시스템을 완벽하게 구현하여 동료가 영업 비밀을 훔치는 것을 방지합니다. \x0d\8. 회사의 일상적인 자금 운영은 매일 사장에게 제출하여 심사하고 필요한 건의를 첨부한다. \x0d\9. 매월 이익 보고서를 작성하여 사장에게 제출하여 참고한다. \x0d\ 10. 회계 보고서를 수집하고 AR 및 미지급금 양식을 상위 참조에 제출합니다. \x0d\ 1 1. 회사 조달 시스템을 준비하고 승인을 위해 상급자에게 제출하십시오. \x0d\ 12. 외상 매출금 및 기타 거래를 모니터링하고, 신용 한도를 검토하고, 내부 및 외부 비즈니스 위험을 방지합니다. \x0d\\x0d\ 관리책임자 회계 \x0d\ 1. 회사 회계 조직 및 관리, 회계 증명서 및 다양한 내부 및 외부 재무제표를 검토합니다. \x0d\2. 회사 재무 분석 보고서를 조직하고 요약 분석을 담당합니다. \x0d\3. 회사와 외부 단위 간의 왕래 장부를 검사하고 확인하며 제때에 정리하다. \x0d\4. 지사 (영업망) 의 회계 업무를 지도할 책임이 있다. \x0d\5. 각종 경비 환급서 (지점 및 본사) 를 심사하다. \x0d\6. 매월 본사 재고 상품의 실사를 조직하고, 실사 결과를 검사하고, 상품 실사표를 제출한다. 책임 기관에 재고 장부가 일치하지 않는 원인을 찾아 그에 상응하는 처리 의견을 제시하도록 독촉하다. \x0d\7. 국가세법에 따라 각종 세금을 제때 정확하게 신고하여 납부하다. \x0d\8. 각 산하 기관의 세무 업무를 지도하고 감독하다. \x0d\ .....