1998 이후 그룹은 고속 발전기를 맞았다. 첫째, 중앙통전부와 전국공상연합이' 일부 자본과 빈곤지역의 노소, 노소, 빈궁한 자원을 결합해 광채 사업의 중점 프로젝트로 만들자' 는 호소에 적극 대응해 전국에서 지역 상무물류센터인 안칭광대 시장을 개발해' 시장 빈곤 완화' 의 길을 성공적으로 벗어났다. 이어 전국으로 상무물류센터 건설 운영관리의 성공 모델을 보급하기 위해' 강강강연합' 을 통해 민영경제의 새로운 모델을 발전시키기 위해 2002 년 베이징물질그룹과의 개발건설을 위한 광재시장을 개발했다. 2003 년 절강성 델리시그룹, 베이징 오메이그룹, 허베이 신오그룹과 공동으로 산둥 태안 광재시장, 하남 남양광재시장, 쓰촨 남충광재시장, 하남 상구광재시장을 공동 개발하였다.

기업은 자체 발전과 동시에 국가, 사회, 직원들의 이익을 겸비하여 세 가지 사이의 조화로운 통일을 형성한다. 첫째, 국가에 대한 신용을 지키는 것은 도저히 용납할 수 없는 책임이자 기업의 도덕 수준을 측정하는 중요한 기준이다. 5 년 연속 세금을 내고 전 성 민영기업 1 위를 차지했고, 그룹은 국가공상총국 1995 에 의해' 중국 민영기업 500 대 기업' 으로 선정되었다. 경제효과는 7 년 연속' 안후이성 10 대 민영기업' 1 위에 올랐다. 여러 차례' 안후이성 선진 민영기업',' 안후이성 10 대 기업' 등의 칭호를 받았다. 2002 년 중화인민공화국 전국공상연합과 국세총국에 의해' 성신납세기업' 으로 선정되었다. 20 10 은 안후이성 지방세무서, 국가세무서가 2008-2009 년 안후이성 A 급 납세신용기관으로 선정됐다. 둘째, 사회에 대한 신용을 지키고, 시종 자신을 사회의 일원으로 여기고, 자각적으로 국가 법률과 사회 공덕을 준수하며, 사회에 대한 의무를 다하는 것이다. 나는 8 년 연속 안칭시' 금융신뢰기업' 으로, 14 년 연속 안후이성 농업은행' AAA 급 신용기업' 으로, 2009 년' 성 빈곤 구제 개발 선진 단위' 로 선정되었다. 셋째, 직원들에 대한 신용을 지키고, 기업 내 갈등을 적절히 처리하고, 조화로운 노동관계를 구축하고, 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 동원하는 것이다. 2004 년 남상그룹은 중국 노동사회보장부, 중화전국공업연합회에 의해' 전국 취업과 사회보장 선진 민영기업' 을 수여받았다.