심차업유한공사는 1995 에 설립되어 각종 전기와 증기 스쿠터를 주로 생산한다. ATV 야시, 꾸준한 노력을 통해 우수한 품질, 시기 적절하고 참신한 스타일로 기업의 빠른 발전을 이루었다.
상하이 보양 방지문 유한공사는 1997 에 설립되어 각종 강철 문을 전문적으로 설계하고 제조하여 보양 브랜드를 정식으로 창립하였다. 단기간에 다양한 시리즈의 거의 100 가지 제품 라인이 형성되어 각지의 건축 스타일에 적응하는 보양 제품이 시장에서 대박을 터뜨렸다.
저장보양문업유한공사는 1999 에 설립되어 생산기지가 영강으로 이전되었다.
2002 년 보양그룹으로 업그레이드, 지리적 제약을 받지 않는 전국적 그룹 기업으로 거듭났다.
보양 알루미늄 바퀴 유한공사는 2003 년에 설립되어 자동차 알루미늄 바퀴, 가정용 브레이크 시스템, 동력 전향 시스템 등 자동차 부품을 전문적으로 생산한다.
2003 년에는 자동차 산업 생산 라인 20 개를 보유하고 있으며, 제품은 미국 이탈리아 독일 일본 등 20 여 개 국가와 지역에서 잘 팔린다. 현재 중국에서 가장 유력한 전동차, 전기스케이트, 레저차 생산판매기지 중 하나로 2003 년 8 월 세계 최대 체인업체인 월마트에 성공적으로 진출했다.
2003 년 6 월, 165438+ 10 월, CCTV 경제 특집 보도의 형식으로 보양 15 년 동안의 맷돌, 분진, 혁신, 발전을 회고했다. 희색이 만면하고 엑스포를 위해 싸우는 보양문화제는 보양 기업문화와 정신의 집중 전시다. 건설부, 시당시청의 상급 지도자와 업계 동행의 왕림은 보양 발전과 건설 철물업계의 중요한 지위에 대한 긍정이다. 과학기술력, 혁신력, 설비시설, 생산수준, 시장운영 등 복합적인 장점을 선전하는 것은 양력년의 눈부신 성과에 대한 논평이다. 이번 행사를 통해 기업과 제품의 인지도와 시장 효과를 전면적으로 제고하고 유명 브랜드의 이미지와 지위를 만들고 제고합니다. 이와 함께 영강 철금산업 발전을 촉진하는 종합 우세를 결합해 명확한 기업 발전 맥락, 과학적 경영 발전 전략, 효율적인 팀, 기업정신으로 명품 기업의 풍채와 좋은 시장 전망을 보여준다.
2004 년 김화시 인민정부는 보양에게 그해 수출창출환 1 억달러를 수여해 전 지역의 모든 수출업체 중 2 위를 차지했다.
2004 년 저장보양 부동산회사가 설립되어 개발한' 김소만' 건물의 총 투자액은 8 억여 원으로 영강강에 인접해 풍경이 수려하다. 주거 지역.
2005 년 7 월,' 보양안전문' 이 중국 유명 상표를 수상했다. 전체 보양인의 다년간의 노력을 거쳐 판매량은 이미 여러 해 연속 동종업계에서 선두를 차지하고 있다. 국가품질 검사총국에 의해' 중국 명품' 으로 성공적으로 평가돼 영강 최초의 명품 기업으로 등극했다.
강서보양 부동산은 2005 년에 설립되었다.
2005 년에는 제 3 회 보양문화제가 열렸다.
2006 년에 복주 보양 부동산이 설립되었습니다.
2006 년 제 4 회 보양문화축제 파티.
2006 년 8 월, 보양 상표는' 중국 유명 상표' 로 인정되었다. 보양 기업은 한 걸음 한 걸음 오늘까지 발전하여 영강 공업사의' 제로' 돌파를 실현하였다. 기업 발전에 새로운 동력을 제공하다.
2007 년' 국가면제 제품' 이 보양에 정착함에 따라 보양그룹은 경제권에서 가장 권위 있는 트로피 카드 3 장을 보유하고 있다. 보양이 여러 해 동안 브랜드 전략 시행의 성공을 입증하고 기업의 진일보한 발전을 위한 더 높은 요구를 제시했다.
2007 년 8 월 절강보양증기 터빈유한공사의 설립은 보양그룹의 트레이드마크로 기업의 규범화 관리를 새로운 수준으로 끌어올려 향후 전략적 파트너와 자본 운영을 도입하기 위한 좋은 출발을 펼쳤다.
2007 년 9 월 8 일 오전 심양 보양주택유한공사가 투자한 보양 강남 가디와 보양 철물상업광장 두 가지 주요 프로젝트가 동시에 성대한 착공식을 열었다.
2007 년 제 5 회 보양문화축제 파티.
2007 년 빈곤 구제 등 공익사업을 취지로 한' 보양 백만 공익기금' 이 설립되어 일부 활동을 통해 일부 어려운 군중의 생활을 개선했다. 1 년도 채 안 되어' 보양 백만 공익기금' 은 어려운 가정을 돕고' 대학에 가겠다' 는 꿈이 이뤄지고, 사랑 릴레이를 통해 100 개 마을에 수질검사 등 공익활동을 벌였다. 허 회장은 "보양 백만 공익금을 2000 만원으로 늘리는 것은 구조 범위를 넓혀 도움이 필요한 사람들이 더 많이 구조될 수 있도록 하기 위한 것" 이라고 말했다.