2. 산시 김엽과교그룹유한공사 (2020 년 9 월 30 일) 주주에는 만우문화산업유한공사 (총지분 13.9 1%), 충칭 김가흥업유한공사 (/Kloc-0) 가 포함됩니다 섬서성 김엽과교그룹 유한공사는 1994 65438+ 10 월 6 일에 설립되었고, 등록주소는 산시 () 성 Xi 시 고신구 금엽로 1 호문 B 석1에 있습니다. 그 전신은 산시 금엽인쇄유한회사로 1992 에 설립되었다. 1998 에서 본격적으로 심교소 마더보드에 상륙했는데, 주식은 약칭' 산시금업' 이라고 불린다.
3. 산시 금업과학그룹은 신장 금업기술유한공사, 선전 금업만원기술발전유한공사, 산시 김서황휘업유한공사, 섬서성금업만윤주택유한공사, 쿤밍서풍인쇄유한공사, 섬서성금업부동산개발유한공사 등에 투자했습니다
1. 다양성의 경우, 회사가 더 크고 강한 주업은 다음과 같은 문제와 어려움에 직면해 있다. 첫째, 다양성의 경우 아직 비교적 두드러진 주업을 형성하지 못했다. 두 번째는 담배 배합 업계의 경쟁이 갈수록 치열해지고, 시장 확대의 어려움이 커지고, 제품 판매 가격이 지속적으로 하락하는 압력에 직면하고 있다는 것이다. 셋째, 최근 몇 년 동안 담배 라벨 인쇄는 신기술, 신공예를 대량으로 채택하여 기업에 점점 더 큰 설비와 기술 경쟁 압력과 더 높은 투자 요구를 가져왔다. 넷째, 부동산 사업 토지와 프로젝트 비축이 부족해 부동산 개발 규모가 아직 돌파되지 않아 지속적인 롤링 발전의 구도를 형성하고 있다. 다섯째, 개별 자회사의 보고 기간 동안 지속적인 적자로, 회사의 대외투자 수익이 비교적 낮기 때문에 회사의 전반적인 경영 이익에 어느 정도 영향을 미친다.
2. 회사 발전 전략과 연간 경영 계획에 따라 정책과 시장 환경의 변화에 적극적으로 대응하고, 회사 발전 전략과 결합해 회사의 중장기 전략 발전 계획을 최대한 빨리 수립하고 개선하는 실질적인 조치를 취한다. 회사의 실제 상황은 회사의 산업 구조와 주영 업무 방향을 명확히 한다. 회사는 판매 네트워크를 더욱 개선하고, 고객과의 장기적이고 안정적인 협력 관계를 강화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 고객의 잠재력을 발굴해야 합니다. 적극적으로 마케팅 모델을 혁신하고, 시장 개발을 강화하고, 새로운 시장과 신제품을 대대적으로 개발하고, 제품 구조를 최적화하고, 고부가가치 제품의 비중을 높이고, 주요 업무 수익성을 높인다. 원가 관리 강화, 잠재 효율 증대, 소비 감소, 제품 품질 및 생산량 향상, 생산 자료 및 인건비 상승의 영향 극복, 회사의 수익성을 꾸준히 높입니다.