"듀얼 코어" 팀 재구성
중양투자로 고객에게 보낸 편지에 따르면 회사는 20 13 년 6 월 모태산 회장의 사퇴 요청을 받았다. 모태산 선생은 4 월 하순에 이직하여 자신의 창업 경력 계획을 실천할 것이다.
"우리는 모태산 씨의 선택을 깊이 이해하고 존중합니다. 중양투자는 모태산 선생이 회사 발전에 기여한 중요한 공헌에 진심으로 감사 드리며, 모태산 선생의 창업 성공을 진심으로 기원합니다. " 중양투자관리회사는 편지에서 말했다.
편지는 또한 원래 CICC 투자은행부 집행책임자, 모건스탠리 중화구 수석경제학자 왕경이 20 13 년 4 월 6 일 중양투자에 가입하여 총재를 맡을 것이라고 밝혔다.
중양투자에 따르면 왕경은 해외에서 여러 해 동안 일하며 넓은 국제적 시야, 풍부한 관리 경험, 탄탄한 연구 공저 등을 갖추고 있다. 그의 가맹은 중양투자의 지속적인 성장에 새로운 동력을 주입할 것이다. "Dell 은 항상 높은 업계 표준의 투자, 풍압 및 고객 서비스 체계를 구축하여 고객의 부와 같은 성장을 이룰 것입니다."
이 발표는 또한 중양투자 원듀얼 코어 팀의 변동을 의미한다. 앞서 중양투자 임원팀은 처국근 () 회장과 풍통제회의 소집인 모태산 () 회장으로 구성되었다. 그들은 또한 회사의 유일한 두 고위 파트너로서 회사 업무의' 듀얼 코어' 를 구성한다.
동기 부여는 창업에 있다.
처국근과 모태산의 지도 아래 중양투자는 최근 2 년간 자산관리 규모를 100 여억으로 확대해 국내 최대 햇빛 사모기구가 됐다. 이 기간 동안 구국근의 투자 업무와 모태산의 시장 확대가 호흡이 잘 맞아떨어져 중양의 업계 지위에 매우 중요한 역할을 했다고 업계 관계자들은 보고 있다.
하지만 새로운' 기금법' 이 발효되기 직전, 금 파트너는 결국 자신의 직업 발전 공간을 찾기로 했다. 고객에게 편지를 보내는 내용에서도 중양팀 재편의 원동력은 베테랑 종사자들이 미래의 독립창업에 대한 열망에 있다는 것을 알 수 있다.
"새로운' 기금법' 은 부관리업계의 면허접근제도가 완전히 취소되었다는 것을 의미한다. 이러한 창업 기회와 시점은 모든 자산 관리 업계의 고위 인사들에게 복제할 수 없다. " 한 업계 인사가 평가했다.
모태산에게 이번 이직은 부관리업계 역할의 또 다른 도약일 가능성이 높다. 펀드 감독부에 재직한 후 펀드 회사 공모 사장, 선샤인 사모 수석 파트너를 역임했으며, 앞으로 새로 설립된 자산관리사의 설립자가 될 것으로 보인다.
새로운 기금법은 창업 공간을 석방한다
이 같은 인사 변동도 선샤인 사모업계가 세 번째 발전 단계로 빠르게 진입하고 있음을 의미한다. 2008 년 전 탐구기간, 2008 년부터 20 12 년까지의 빠른 성장기와 단기 조정에 이어 20 13 년 햇빛 사모가 또 다른 빠른 성장기에 진입할 것으로 보인다.
"앞으로 공모 면허의 자유화와 각 업종의 주체 대우가 점진적으로 평등해짐에 따라 자산관리업계는 완전히 시장화된 경쟁 환경으로 점차 다가갈 것이다. 어쨌든, 햇빛 사모에 있어서, 이것은 과거와 완전히 다른 시대이다. " 선임 자산 관리자 한 명이 말했다.
"과거 공모기금의 발전 속도가 산업 보호, 채널, 면허증 등 행정자원의 조정 능력에 크게 달려 있다면, 미래 업계 경쟁의 초점은 핵심 팀의 능력에 더 집중될 것이다." 한 사모 종사자가 이렇게 평가했다. 마지막 문장의 하위 대사는 시장화 환경에서 인재의 가치가 더 잘 반영되고 창업 분위기가 더욱 강화된다는 것이다.
어쨌든 최근 업계가 창업을 기대한다는 소식이 다시 전해지기 시작했다. 누가 이것이 새로운 시대의 신호가 아니라고 말할 수 있습니까? 20 18 년 3 월 13 일 오후, CICC 투자은행부 집행이사 왕경 사퇴에 대한 소식이 막 전해지면서 믿기 어려울 것 같다.
현재 회사는 왕경의 이직에 대한 공식 통지를 받지 못했다. "20 13 년 3 월 18 일 밤 CICC 관계자는 기자들에게 솔직하게 말했다.
하지만 기자는 여전히 여러 경로를 통해 왕경이 정식으로 이직한 것으로 확인됐다. 그의 다음 정거장은 국내 햇빛 사모 순위 1 위에 가입한 중양투자가 될 것이다.
20 1 1 년 7 월, 중국 황금으로 이전해 모건스탠리 수석 경제학자인 왕경이 왜 1 년여만에 다시 이직했습니까?
"왕경의 이직에 대해서는 도리라고 할 수 있다." 20 13 월 19 일 왕경에 가까운 한 측근이 기자에게 CICC 의 현황이 왕경의 미래 계획과 일치하지 않을 수도 있다고 고백했다.
20 10 하반기 이후 모건스탠리 지분이 퇴출되면서 CICC 는' 몰락' 의 괴권에 빠지기 시작한 것 같다. CICC 를 업계에서 자랑스러워 했던 연구업무와 투항업무가 인재 유출의 고통과 시장 조정으로 인한' 진통' 을 겪고 있다.
실제로 왕경이 이직을 확정하기 직전 서소경, 조효광, 오늘을 포함한 CICC 최카드 분석가들도 이직 시간을 조용히 확정했다. 이 같은 사퇴 소식과 함께 최근 2 년 동안 해마다 크게 하락한 CICC 실적도 있다.
네가 좋든 싫든, CICC 는 건국 이래 가장 심각한' 노래 쇠퇴' 위기를 겪고 있다. 하지만 한때 중국 투항업무였던' 트로이카' 였던 CICC, 중신, 은하수는 현재 중신증권 일가밖에 남지 않았다.
공기업 금
CICC 의 내부 관리 설정을 진정으로 이해할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 이런 신비감은' 특수한' 배경 외에도 강경하고 효과적인 업무 태도와 지나치게 낮은 태도에서 비롯된다.
그러나 이런' 특수' 의 배경 우세도 CICC-특히 20 10 이 끝나고 외국계 주식이 모두 철수한 뒤 점차' 순체제' 의 베일을 쓰고 있다.
"'공기업 관료' 가 많아지고' 시장 예기' 가 줄어든다." 최근 몇 년 동안 CICC 의 가장 큰 변화에 대해 이야기할 때, 20 12 년 말 이전에 CICC 를 떠난 한 인사는 기자에게 "CICC 는 생각을 좀 조정해야 하는데, CICC 의 복잡한 내부 조직 구조에는 이 조정이 어렵다" 고 말했다.
아마도 오늘의 김정일 은 과거 은하증권의 실패로 미끄러져 가고 있는 것 같다.
당시 국내 최대 영업부 자산을 보유한 은하증권이 한때 각광을 받고 있었다. 그러나 공기업의 관리체제는 이 빅맥을 최근 몇 년간 시장화되는 업계의 특징에 적응하기 어렵게 했다. 게다가 복잡한 인사투쟁까지 더해져 남방에서' 국신증권의 기적' 을 창조한 자본대장 후관금이' 은하몽' 을 재창조했고 100 일 만에 깨졌다.
"은하증권은 다른 공기업과 비슷하니 여기서 나날을 보내는 것이 좋다." 20 10 은하증권이 새로운 100 일 만에 사장인 후관금을 보낸 후 한 내부 직원이 기자에게 말했다.
같은 어색함, 오늘도 CICC 에 떨어졌다.
"김종은 점점 더 대형 공기업과 닮아 여기서 잘 지낸다." CICC 를 떠난 한 직원은 20 13 초 언론과의 인터뷰에서 말했다.
아마도 그동안 외자은행에서 일했던 왕경에게 이' 공기업' 의 본모습에 적응하기가 어려울 것이다.
공개 자료에 따르면 왕경은 국제통화기금 [] 에서 경제학자로 6 년여 동안 아시아 동유럽 중동 지역 회원국의 경제상황을 분석하고 IMF 와 중국 정부의 고위 정책 협의에 여러 차례 참여했다. 이후 그는 미국 은행 중화구 경제연구 및 전략분석주관과 모건스탠리 아시아유한공사 이사 겸 사장을 역임했다.
20 1 1 년 7 월 왕경은 CICC 에 가입하여 투자은행 업무를 담당했다. 이때 CICC 투자은행부 주관인 정웨이의 이직으로 내부 설정이 매우 복잡해졌다는 것은 잘 알려져 있지 않다.
2002 년 이후 줄곧 투항 업무를 담당해 온 정위는 CICC 투항 업무 전성기의 주요 공신 중 한 명이다. 그가 정식으로 사직한 후, 강씨와 황 전 부사장이 계승한 일을 연석 총재로 맡았다.
20 1 1
"세 가지 모두 분업이 있지만 겹치는 곳이 있기 마련이다. 많은 일을 하면 더 많은 문제가 생길 것이다." CICC 에 가까운 한 내부 인사는 CICC 가 3 명 중 1 명을 발탁해 투항 업무를 담당하고 있다는 소식을 전했고, CICC 와 같은 기업 중 입사한 지 1 년여밖에 되지 않은 왕경은 승산이 가장 작은 것 같다고 보도했다.
"가입하기 전에 해외에서 CICC 의 강력한 플랫폼 우위와 입소문에 직면하여 CICC 의 실제 상황과 왕청 이전의 상상력 사이에는 차이가 있었다." 왕경에게 접근한 이 같은 소식통은 말했다.
"물론 왕경이 떠난 데에는 여러 가지 이유가 있다. 클릭합니다 상술한 업계 인사들은 국내 최고의 햇빛 사모로서 상해 중양이 왕에게 좋은 플랫폼을 줄 수 있다고 덧붙였다.
기자에 따르면 왕경은 중양투자로 전업한 뒤 자신의 은행으로 돌아가 중양투자 중 연구업무를 주로 담당하고 있는 것으로 알려졌다.
황금의 고통
왕경은 CICC 의 마지막 이사사장이 될 수 없다. 분명히 서소경 등은 CICC 의 마지막 금메달 분석가가 아닐 것이다.
지난 몇 년 동안 CICC 의 어색함은 계속되고 있다.
관련 통계에 따르면, 2007 년부터 20 12 년 6 년 동안 PICC 순이익은 12.43 만원에서 해마다 3 억 3 천만 원으로 떨어졌고, 20 12 년에는
"앞으로 몇 년 동안 IPO 시장은 여전히 중소기업 프로젝트의 세계가 될 것입니다. CICC 와 같은 중앙기업 IPO 에 익숙한 브로커들에게는 예비 자원이 매우 제한적이다. 만약 그들이 한 번 한다면, 한 번 적을 것이다. CICC 가 변형되지 않으면 어려울 것이다. 계속해. " 일찍이 20 1 1 연초에 베이징의 한 선임 투항인이 기자에게 지적했다.
사실은 그가 말한 것이 사실이라는 것을 증명했다.
이 순간 CICC 도 위기를 깨닫고 중소IPO 프로젝트에 집중하기 시작했지만 중소 종목에서의 우세는 오랜 기간 프로젝트 비축이 필요한 것 외에 국신, 핑안 등 이미 중소 시장에서 명성을 얻은 쿠폰상보다 훨씬 못하다.
외부의 곤경은 해결하기 어렵고, 내부 문제도 속출하고 있다.
"기업 규모가 커지면 관리체계가 규모 발전을 따라가지 못한다. 지난 몇 년 동안, 특히 금융위기 기간 동안 CICC 의 플랫폼 우세로 고급 인재를 대량으로 도입한 후' 국유' 의 내부 관리 메커니즘이 내부 인재 통합 문제를 일으켜 그 인재가 가출한 내인이 되었다.
20 13 초 비슷한 이유로 한때 몰락했던 은하증권은 최근 1 ~ 2 년간의 모색과 조정을 거쳐 점차 과거의 저조한 물마루에서 벗어나 본격적인 홍콩 IPO 에 진출해 자본시장의 시장화 자원 배치 및 관리제도에 의지하여 과거의 영광을 회복할 준비를 하고 있다.
그렇다면 환금 산하의 CICC 는 역사상 가장 큰' 노래 쇠퇴' 위기에 어떻게 직면할 것인가? 답은 기다릴 수밖에 없다.