프로젝트를 하는 것은 위험하다. 나는 네가 누구에 대해 말하는지 모르겠다.
경영 컨설팅 회사의 경우, 위험은 고객이 컨설팅 결과에 만족하지 않아 전체 금액을 회수할 수 없다는 것이다.
고객에게 관리 컨설팅 방안은 실용적이지 않고 돈도 하지 않았다.
경영 컨설팅 회사에게 위험은 통제할 수 있다. 그 위험은 대부분 자신의 차원에서 비롯되기 때문이다. 프로젝트 구성원이 충분히 유능하다면, 이런 위험은 일반적으로 크지 않을 것이다. 고객이 선불로 프로젝트를 할 의향이 있기 때문에 이미 많은 돈을 썼기 때문이다. 나의 개인적인 경험에 따르면 고의로 돈을 주지 않는 고객은 거의 없다.
고객에게 위험은 관리 컨설팅 회사의 수준에서 비롯되며, 이러한 위험을 피할 수 있는 유일한 방법은 비교적 좋은 관리 컨설팅 회사를 선택하는 것입니다. 경영 컨설팅 회사는 지능 서비스에 속하며 좋은 평가 기준이 없고 입소문에 더 의존한다. 현재 국내에서 비교적 좋은 관리 컨설팅 회사는 북경대학교 종횡, 화군, 신화신 등이 있다. 그러나 좋은 회사는 좋은 컨설턴트를 대표하지 않는다는 점에 유의해야 한다. 고객이라면 먼저 프로젝트 팀 구성원에 대해 어느 정도 아는 것이 좋다.
투자 회사는 경영 컨설팅 회사에서 멀리 떨어져 있습니다. 경영 컨설팅 회사 의도, 직원; 투자회사가 돈을 내다니, 허허.