정확한 문제 찾기: 우선 당신 회사가 직면한 구체적인 문제를 정확히 찾아야 합니다. 시장 판매가 원활하지 않고, 자금이 부족합니까, 아니면 관리 문제입니까? 문제의 근원을 찾아야만 표적 해결책을 찾을 수 있다.

계획 수립: 일단 문제를 알게 되면, 그것들을 해결하기 위해 상세한 계획을 세워야 한다. 이 계획에는 구체적인 조치 단계, 일정 및 예상 결과가 포함되어야 합니다.

도움을 구하라: 당신의 문제가 개인의 능력을 넘어선다면 전문가의 도움을 구하는 것을 고려해 볼 수 있다. 예를 들어, 컨설턴트나 전문 기관을 찾아 문제를 해결할 수 있습니다.

긍정적인 마음을 유지하다: 창업 과정에서 좌절과 어려움에 부딪히는 것은 불가피하다. 긍정적인 태도를 유지하고 어려움을 극복할 수 있다고 믿는 것이 중요하다. 좌절감을 느낄 때, 주의를 돌리고 스포츠, 독서, 음악 듣기 등 자신이 좋아하는 일을 해 볼 수 있습니다.

타협을 배우고 실패를 받아들이다: 창업 과정에서, 너는 타협을 배우고, 실패를 받아들이고, 그로부터 교훈을 얻어야 한다. 때때로 실패는 성공의 유일한 방법이다. 실패의 원인을 반성함으로써 시장과 고객의 요구를 더 잘 이해하고 미래의 성공을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.

팀 구성원과 원활한 의사 소통 유지: 창업 회사의 리더로서 팀 구성원과 좋은 의사 소통을 유지해야 합니다. 어려운시기에 팀의 사기에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 팀 구성원과 적극적으로 소통하고 자신의 생각을 공유함으로써 팀의 응집력을 높이고 함께 도전에 직면할 수 있다.

새로운 기회 찾기: 어려움을 극복하는 과정에서 회사가 난관을 극복할 수 있도록 새로운 기회를 찾을 수 있습니다. 여기에는 시장 전략 변경, 신제품 개발, 새로운 고객 기반 확대 등이 포함될 수 있습니다.

가장 중요한 것은 꾸준한 노력이다. 나는 너의 창업회사가 이 어려운 시기를 넘길 수 있다고 믿는다. 행운을 빕니다!