샤브샤브 제 1 체인? 작년 순손실을 거의 3 억에 육박하다. 전염병으로 많은 오프라인 식당이 제대로 영업하지 못해 일부 점포 적자가 심각하다. 뿐만 아니라, 이 냄비 가게의 설립자 겸 회장은 두 달여의 시장 방문을 통해 일부 매장에 심각한 부지 선정 실수가 있어 적자가 심해 200 개 매장을 폐쇄했다고 밝혔다.

첫째, 점포에 심각한 위치 오차가 있습니다.

지리적 우세는 한 점포에게 매우 중요하다. 특히 일부 식당에서는 더욱 그렇다. 왜 계속 외진 곳에 머무르느냐, 그 연봉도 좋지 않다. 하지만 교통량이 많은 곳을 선택하면 쇼핑을 하거나 다른 사람과 장사를 할 때 이 식당을 볼 수 있다. 인파가 비교적 커서 왕래하는 관광객이 많아지면 이 식당은 점점 더 유명해질 것이다. 하지만 이 냄비 가게는 일 년에 거의 3 억 위안의 적자를 냈다. 그들은 매장지 선정에 심각한 누락이 있어 경영이 부실하고 매출이 낮다고 주장해 200 개의 적자매장을 폐쇄했고, 심지어 또 다른 프리미엄 브랜드와 그의 매장도 시장에서 완전히 탈퇴했다. 이 회사는 전략적 실수로 인한 업무 조정으로 심각한 문제를 겪었다.

둘째, 전염병의 영향은

전염병의 영향으로 일부 고위험 지역의 매장이 문을 닫았고, 심지어 다른 오프라인 매장인들도 적었다. 일단 현지 전염병이 심하면 어떤 점포 사업도 정상적으로 경영할 수 없지만, 임차인 집세, 유틸리티 등 비용을 정상적으로 지불하고, 수입이 부족해지고, 투자비용이 점차 증가하지만, 원가를 회수하지 못해 결국 경영이 부실하고 파산하게 된다.

셋. 끝말

202 1 연간 실질 이익 610.5 억원. 하지만 일부 식당은 전염병의 영향을 받고 일부 식당은 적자로 폐쇄됐다. 연간 이익 손실은 2 억 7500 만 원에서 2 억 9500 만 원 사이일 것으로 예상된다.