둘째, 복잡한 시장 변화에 직면하여 단순히 어떤 목표 시장 전략도 선택하는 것만으로는 성공할 수 없다. 우수한 기업은 다양한 전략을 사용하는 법을 배워야 한다.
셋째, 무차별 마케팅 전략. 나이키는 일부 고전 제품에 대해 무차별 마케팅 전략을 채택했다. 나이키는 이런 클래식한 신발의 연간 생산량을 유지할 뿐만 아니라 신기술로 약간의 수정을 한 후 보충으로 출시한다. 다른 배색 방안과 클래식한 신발의 특별판이 속출하여 단골 손님을 끌어들이고 있다.
넷째, 차별화 된 마케팅 전략. 의심할 여지없이 나이키는 의심할 여지 없이 이 분야 최고의 스포츠 용품 공급상이다. 나이키는 거의 모든 스포츠 분야를 포괄한다. 냉랭해 보이는 체조 종목에서도 나이키는 2008 년 첫 체조 선수의 신발을 성공적으로 선보였다.
확장 데이터:
1. 나이키는 1972 에 정식으로 설립되었으며, 빌 볼먼과 교우 필립 나이트가 공동 설립했으며, 미국 오리건 주 비버튼에 본사를 두고 있으며 세계적으로 유명한 스포츠 용품 제조업체입니다.
둘째, 회사에서 생산하는 스포츠용품은 의류, 신발류, 운동기구 등 모든 것을 포괄한다. 2002 회계연도에 회사 영업수익은 기록적인 49 억 8 천만 달러로 200 1 회계연도보다 2% 증가했다.
3.20 18 년 7 월' 포춘' 세계 500 대 명단이 발표됐고 나이키는 20 18 년' 포춘' 세계 500 대 중 340 위를 차지했다.
4. "당신이 몸을 가지고 있는 한, 당신은 운동선수입니다. 나이키는 세상에 운동선수가 있는 한 계속 성장하고 성장할 것이다. "
5. FIT 기술로 만든 고성능 직물은 선수들이 어떤 기상 조건에서도 훈련과 경기를 할 수 있도록 효과적으로 도울 수 있다.
참고 자료:
나이키-바이두 백과