2. 이 조치에서' 업무과실' 이라고 부르는 것은 직원들이 고의로 또는 과실로 직무를 이행하지 않거나 제대로 이행하지 않아 업무의 질과 효율성에 영향을 주고 관리와 서비스를 지연시켜 악영향을 주거나 회사의 이익에 손해를 끼치는 행위를 말한다.
셋째, 업무 과실에 대한 책임을 추궁하고, 실사구시, 잘못이 있으면 반드시 연구하고, 처벌과 책임의 적응, 교육과 처벌을 결합하는 원칙을 고수한다.
넷째, 직원은 관리 및 서비스 구현 과정에서 다음 상황 중 하나를 가지고 있으며 과실 책임을 물어야합니다.
1, 규정 조건을 충족하는 신청은 접수하고 허가해야 하지만, 접수와 허가는 하지 않습니다.
2, 허용되지 않습니다, 허가는 이유를 알려주지 않습니다;
3, 규정, 기술 규정, 사양, 표준, 작업 절차 시행 허가를 근거로 하거나 위반하지 않습니다.
4, 권한 구현 허가를 넘어서;
5. 서로 다른 부문과 관련된 허가를 제때 적극적으로 조정하지 않거나, 서로 밀거나 연기하거나, 완료 후 본 부서의 허가 사항을 다른 부서로 이관하거나 미루지 않은 경우
6. 정당한 이유 없이 규정된 시간 내에 일을 완성하지 못했거나 표준 요구 사항을 충족하지 못한 경우
7. 직무 범위 내의 사항을 전가하거나 미뤄서는 안 된다.
8. 조사 연구 부족, 업무 과장, 허위 데이터, 허위 정보 등 논증 근거 제공, 경영 결정의 정확성에 영향을 미침
9, 직무 수행 과정에서 업무 실수를 초래한다.
10, 기타 내부 관리 제도 위반, 업무 지연 또는 회사 이익 훼손.
5. 업무 과실책임은 직접책임, 간접책임, 리더십책임으로 나뉜다.
6. 계약자는 감사인, 승인자의 승인 없이 구체적인 업무행위를 직접 하고, 업무과실의 결과를 초래한 것은 직접적인 책임을 진다.
청부업자가 거짓을 꾸며 심사인과 승인자가 심사 임무를 제대로 이행하지 못하고 직무상의 실직 결과를 초래한 경우 청부업자는 직접적인 책임을 져야 한다.
7. 감사인의 심사와 승인자의 비준을 거쳤지만, 계약자는 심사와 승인 의견에 따라 구체적인 업무행위를 실시하지 않고, 업무과실의 결과를 초래한 경우, 계약자는 직접적인 책임을 진다.
8. 계약자가 제기한 방안이나 의견에 착오가 있고, 감사인과 승인자는 발견하지 못했거나, 발견 후 시정하지 않고, 업무실수의 결과를 초래하고, 계약자는 직접적인 책임을 지고, 심사인은 간접적인 책임을 지고, 승인자는 리더십의 책임을 져야 한다.
9. 감사인은 계약자의 정확한 의견을 채택하거나 바꾸지 않으며, 승인자는 업무 과실의 결과를 비준한다. 검토자는 직접 책임지고 승인자는 간접적으로 책임진다. 검토자가 승인자의 비준을 보고하지 않고 직접 결정을 내리고 업무 과실의 결과를 초래한 경우, 검토자는 직접적인 책임을 진다.
10. 승인자가 청탁인, 감사인의 정확한 의견을 채택하거나 바꾸지 않아 업무 과실의 결과를 초래한 경우 승인자는 직접적인 책임을 진다.
계약자의 계획과 심사인의 심사가 없고, 승인자는 직접 결정을 내리고, 업무 소홀의 결과를 초래하며, 승인자는 직접적인 책임을 진다.
11. 단체연구는 업무 소홀이 결과를 초래한 것으로 보고, 집단은 책임을 지고, 정확한 의견을 가진 사람은 책임을 지지 않는다.
열두 명 이상의 고의나 과실로 업무 과실의 결과를 초래한 사람은 개인의 역할에 따라 책임을 확정한다.
13. 업무 실직에 대한 책임자는 줄거리에 따라 경중을 다음과 같이 처리한다.
(a) 줄거리가 경미하여 회사에 경제적 손실을 초래하지 않은 경우, 관련 책임자를 비판하거나 서면으로 경고하고 벌금을 부과한다.
1. 각 직위가 제대로 작동하지 않고, 서비스 품질이 떨어지고, 고객 불만이 사실이며, 한 번에 50 위안의 벌금이 부과됩니다.
2. 조사 연구 부족, 업무 과장, 허위 데이터, 허위 정보 등 논증 근거가 경영 결정의 정확성에 영향을 미치는 것으로 한 번에 50 위안의 벌금을 부과한다.
3. 직무 범위 내의 사항은 미루거나 미루고, 한 번에 50 위안의 벌금을 부과한다.
4. 업무실수나 다른 이유로 상급 부처로부터 비판을 받은 사람은 한 번에 50 위안의 벌금을 부과한다.
5. 정당한 이유 없이 규정된 시간 내에 일을 완성하지 못했거나 표준 요구 사항을 충족하지 못한 경우 한 번에 50 위안의 벌금을 부과한다.
6. 몰래 유상 상담이나 서비스를 실시하고, 보증금, 보증금 등을 반칙으로 징수하는 경우 50 원 1 배 벌금을 부과하고, 위반으로 징수하는 비용을 징수합니다.
7. 규정된 권한을 넘어 허가를 집행하거나 허가조건을 제멋대로 올리거나 낮추어 악영향을 끼치고 결과를 초래한 경우 50 원 1 배 벌금을 부과한다.
8. 기밀 유지 및 문서 관리 규정을 엄격하게 시행하지 않아 문서, 파일, 데이터 유출, 손상 또는 분실, 50 위안의 벌금 1 배, 당사자가 정해진 시간 내에 시정 조치를 완료합니다. 줄거리가 엄중하니 법적 책임을 추궁하다.
9. 규정에 따라 공인을 사용하지 않아 결과를 초래하고, 벌금 50 원 1 배. 회사에 경제적 손실을 초래한 경우, 관련 책임자는 경제적 배상 책임을 져야 한다.
10. 컨벤션 센터 조명 오디오 장비가 규정에 따라 검사, 유지 보수, 사용되지 않아 회의 중 장비가 제대로 작동하지 않아 1 차당 50 위안의 벌금이 부과된다. 심각한 결과를 초래한 것은 줄거리에 따라 책임자의 일부 연말 상을 공제하는 것이다.
1 1. 문과 창문 폐쇄 등 안전예방조치가 미흡해 절도가 발생한 경우 책임자에게 동등한 배상을 추궁한다.
12, 위생관리제도에 따른 위생청결 또는 위생검사 미준수, 발생 1 회, 부서원 벌금 50 원. 컨벤션 센터 위생 관리 책임 처벌은' 컨벤션 센터 물품 위생 관리 방법' 에 따라 집행된다.
(b) 상황이 심각하여 회사에 나쁜 영향과 경제적 손실을 초래하고, 관련 책임자의 경제적 손실을 배상하고, 직장을 옮기거나 유보한다.
(3) 상황이 심각하여 회사에 심각한 결과와 중대한 경제적 손실을 초래한 경우, 관련 책임자의 경제적 손실을 배상하고 사퇴하거나 해고한다.
위의 조사 방법은 단독으로 사용하거나 조합하여 사용할 수 있습니다. 범죄를 구성하는 사람은 사법기관에 넘겨 처리한다.
14. 업무 과실 책임자는 다음과 같은 행위 중 하나를 가지고 있으므로 다시 처리해야 한다.
1, 일 년에 세 번 이상 업무 과실을 추궁해야 한다.
2, 걱정, 방해, 업무 과실에 대한 조사에 협조하지 않는다.
3. 고소인, 신고인을 공격, 보복, 모함합니다.
과실 행위를 시정하는 것을 거부하십시오.
줄거리를 악화시켜야 할 다른 것들이 있습니다.
15. 업무 과실소유자가 적극적으로 잘못을 발견하고 시정하며, 중대한 손실이나 악영향을 초래하지 않은 경우, 업무 과실에 대한 책임을 가볍게, 경감하거나 면할 수 있다.
16. 이 방법은 구체적으로 규정되어 있지 않으며, 회사는 실제 상황에 따라 집단적으로 연구하여 처리할 수 있다.