20 1 1, 렌다 총기획은 북경시의 유명 상표를 수상했다. 산융결합 모델, 천억 기업, 민영기업의 변화와 업그레이드, 비즈니스 모델 혁신, 비강업 연구, 대형 석탄 기업 구성 등. Renda 전략 지식 제품 회사 설립; 텐센트 "중국 유명 컨설팅 회사 5 위" 를 수상하다. 큰 고객 모델은 순조롭게 추진되고, 산탄은 제 8 기에 접어들고, 손잡고 아름다운 대기업과 손잡고 있다. 남 중국 지점, Xi' an 지점이 차례로 설립되었습니다. Renda 전략 그룹의 기업 포지셔닝 모델, 가치 사슬을 핵심으로 하는 그룹 인적 자원 관리 및 구조 조정 모델, 관리는 전문성을 강조하고, 관리는 시스템을 강조하며, 전략은 세 가지 유형으로 나뉘며, Renda 전략은 관리 \ 문화 \ 전략에 기반한 그룹 브랜드 구축, Renda 전략 그룹의 기업 성과 관리 모델은 지식 특허를 획득했습니다. 첫 번째 경영 변화 정상 포럼이 성공적으로 개최되었습니다. 담배 부문의 전설은 계속됩니다. 북경대학교, 청화, 인대학계에 이어 인대전략전문가가 내몽골 대학, 길림대 등 고교에 초빙돼 인대전략의 영향력이 더욱 커지고 있다.
20 10 Renda 전략은 5 년 연속 스탠다드 차타드 은행 "중국에서 가장 성장한 새 기업상" 을 수상했으며, 경영 컨설팅 업계에서 5 년 연속 이 상을 수상한 유일한 기관입니다. 중국 저작권 보호 센터는 인다 총기획 19 지적 제품에 대한 저작권 증명서를 발급합니다. 회사의 최신 연구 성과인' 전략현실 그룹 통제 (제 3 판)' 와' 기업문화건설 (제 3 판)' 이 성대하게 발표됐다. Renda 는 "대기업 그룹 합병 및 구조 조정 관리 통합" 을 성공적으로 계획하고 있습니다. 20 10 에서 가장 존경받는 관리 컨설팅 회사 관리자 직업능력 순위에서 인다 전략은 기업 문화, 전략 실행, 그룹 통제 모델 등에서 상위 5 위를 차지했습니다. 회장 왕기붕 씨는 중국 인민대학교 경영대학원에 의해 MBA 창업시험관으로 특별 초빙되어 2 년 동안 초빙되었다. 2009 년, renda 총도는 jianda 빌딩으로 이사했습니다. "석탄 기업그룹 합병 재편성 후 관리 통합 연구 보고서" 발표회와 2009 년 그룹 관리 솔루션 세미나가 산시 태원에서 열렸다. 2008 년에는 회사 컨설팅 업무가 해외로 확장되었고 앙골라 프로젝트는 렌다 전략이 전 세계 대형 컨설팅 회사에 획기적인 첫걸음을 내디뎠음을 확인했습니다. 회사는 교통부 고문으로 초빙되어 해양 문화 연구를 담당하고 성공적으로 실시되었다. 회사는 2008-20125 년 전략을 발표했습니다. 인씨의 공식 발표는 존경받는 대형 경영 컨설팅 회사로 성장할 수 있는 강력한 지적 동력과 문화적 지지를 제공합니다. "그룹 관리" 와 "기업 전략" 이라는 두 가지 주요 도서를 출판하고 중국 도서 및 미디어상 연례 경제관리도서 목록을 수상했다. 한편, 인다는 공익사업에 적극적으로 뛰어들어 광화공익서해공사에 25 만 5 천 812 원을 기부했다. 같은 해 renda 전략 주말 비즈니스 스쿨이 설립되었습니다. 중국 브랜드 전체평가차트에서 인다 전략이' 중국 컨설팅업계 10 대 전문 브랜드' 에 선정됐다. 회사는 3 년 연속 스탠다드차타드 은행' 중국에서 가장 성장한 새 기업상' 을 수상했다. 동시에 회사는 제 4 회 중국 상업문화연구회 이사가 되었다. 회장 왕기붕 씨는 2008 년 중국 10 대 연례 인물로 선정되었다. 같은 해' 명가 강단' 란 고문으로 초빙돼 CCTV-2' 대화' 등 TV 프로그램 인터뷰를 여러 차례 받고 전문가로 녹화에 참여했다. 2007 년부터 2007 년 말까지 인다 컨설팅 고객은 450 개 이상, 교육 인원은 8000 명이 넘었으며,' 경제관찰보' 는 2007 년 말 가장 존경받는 기업으로 선정되었다. 회사 고문의 총 수가 처음으로 300 명을 돌파했다. 회사는 그룹 관리 컨설팅 업무에서 획기적인 발전을 이룩하여 업계 내에서 중앙기업에 그룹 관리 컨설팅을 가장 많이 제공하는 관리 컨설팅 회사가 되었습니다. 회사는' 교통부 해양문화연구' 과제를 맡고 있으며, 업계에서 유일하게 국가부급 기관 연구과제를 맡고 있는 관리 컨설팅 회사가 되었다. 렌다 전략, 회장 왕기붕 씨는' 중국 기업가' 잡지에 의해 전국이사단위, 이사회 멤버로 흡수됐다. 회사에서 개최한 전국 순회 강좌는 이미 10 년째로 접어들어 매년 전국 800 개 기업의 중장급 임원들에게 관리 지식 교육을 제공한다. 기업 문화 시리즈 총서 중 하나인' 기업 문화 리엔지니어링' 이 출판되었다. 같은 해 관리총서 중 하나인' 관리인식' 이 출판되었다. 회사 편집자는' 중국 기업그룹 통제백서' 를 출간해 10 여 년간의 규제컨설팅 사례와 결합해 심도 있는 연구와 분석을 진행했다. 실증 분석과 이론 혁신은 중국 그룹 기업의 통제 수준을 크게 높였다. 회장 왕기붕 씨는 국무원 SASAC 그룹 관리 및 기업 문화 지정 교육 강사가 되었습니다. 회장 왕기붕 선생은 저명한 상전 전문가 심사에서' 중국 10 대 기업 문화 전문가' 라는 칭호를 수여받았다. 같은 해 국가전력망으로 특별 초빙 전문가로 초빙되었다. 2006 년에 회사는 석탄 빌딩으로 이주했습니다. "중국 기업 문화 리뷰" 창간 출판; "혁신 경영 포럼" 설립 "그룹 통제" 시리즈 시리즈 시리즈 중 하나를 조직하고 출판합니다. 두 번째 시리즈 "그룹 문화 건설" 의 출판을 조직하십시오. 인다 전략은 2006 년 국내 첫 컨설팅회사 지적재산권 소송에서 우승해 기업 문화와 그룹 관리 컨설팅의 선두 주자가 됐다. 회장 왕기붕 선생은 화북 전력대학에' 사회 멘토' 로 초빙되고, 쓰촨 성 전력회사에 의해 기업문화건설 고문으로 초빙되었다. 2005 년' 전국기업문화상담강연회 여행' 은 전국적으로 질서 있게 전개되었다. 연내 * * * 대형 강좌 12 회, 내훈 70 여 회 개최 회사는' 제 1 회 인적자원관리상' 은상을 받았다. 인다 기업문화시리즈는 국가신문출판총국' 사회과학 우수시리즈상',' 기업문화건설' 이라는 책을 6 회 인쇄했다. 연말까지 회사는 이미 17 개 중앙기업과 38 개 국내 500 대 기업을 서비스했다. 회사는 연이어 27 명의 고위 경영진을 기업에 수출했다. 인다 전략은 중국 상업 100 명 선정 컨설팅업계 상위 10 대 기업에 선정됐다. 같은 해 6 월 165438+ 10 월 회장인 왕길붕씨는 중국 생산성학회에 의해 고위 전문가 고문으로 특별 초빙되었다. 2004 년에는 boxin bay 출판사가 등록되어 설립되었습니다. "CMAS 기업 문화 종합 진단 평가 시스템" 을 버전 2.0 으로 업그레이드 "renda 전략" 상표 등록 성공; 직책 분석-전략 HRM 의 출발점',' 직책 평가-암호 해독 상대적 가치',' 성과 관리-직원 활성화를 위한 종합 솔루션',' 보상 관리-전략 보상의 구조화 설계' 등 일련의 인적 자원 서적은 노동 및 사회보장출판사에서 출판한다. 3 년 연속 Sina.com 공개 설문 조사에서 상위10; 회장 왕기붕 선생은 인사부, 중국공산주의청년단（약칭) 중앙, 중국 인민대학에 의해' 대학생 취업지도 전문가' 로 초빙되었다. 2003 년에는 그룹 통제 연구팀이 설립되었습니다. 기업문화시리즈 총서 중 하나인' 가치의 이륙과 착륙' 이 출간되면서 중국 최초의 기업문화시리즈 총서가 나왔다. 회사는 전력, 석탄, 석유, 석화, 부동산, 철강 등 10 대 업종을 대상으로 인적자원 및 기업문화 전문 조사를 실시했다. 후핑 중국 기업문화연구회 회장은 회사 문제를 위해 "박학, 심문, 신중함, 분별력, 충성!" 이라는 모토를 썼다. 。 2002 년 몬우그룹 글로벌 입찰에서 인달방략은 36 개 경쟁자를 물리치고 전 라인에서 낙찰되었다. Renda 전략 지식 관리 센터 설립; 학습형 조직의 건설 모델을 형성하여 일련의 학습형 조직의 책을 출판하였다. 기업 문화 착륙 모델의 형성; 모든 컨설팅 분야가 전면 방법론으로 옮겨갔고, 인다 전략의 핵심 경쟁력은 이미 형성되었다. 200 1 년, 국내 최초의 기업문화진단평가도구는 국내 전문가 그룹의 승인을 받아' CMAS 기업문화종합진단평가시스템' 으로 등록했다. 하버드 경영대학원 와튼 교수의' 기업 가치 이념의 계층 구분' 연구 성과를 소개한다. 2000 년에는 gengxin 문화 커뮤니케이션 회사가 등록되어 설립되었습니다. 한 대형 공기업이 개혁 위기를 성공적으로 해소하도록 도와 업계의 관심을 끌고 있다. 65438 에서 0999 까지 회사의 비전을 확립하고 존경받는 대형 경영 컨설팅 회사와 전략 중심의 기업 문화 개념 체계 모델을 구축했다. 1995 회사 설립