1, 고객 정의 복제:

귀환객-감리 서비스 제공, 계약 체결, 업무 시작, 감리 업무 승인, 회사의 신규 고객 소개 등을 말합니다.

2. 재방문객 조건 결정:

1) 프로젝트 관리자의 재방문객은 프로젝트 관리자가 한 프로젝트여야 하며, 성실한 서비스와 고객으로부터 호평을 받고, 회사에 신규 고객을 소개하고 추천해야 합니다. 프로젝트 관리자는 새로운 컨설팅 고객과 동행하여 프런트에 등록하고 프로젝트 관리자에게 반송 증명서를 발급합니다. 디자이너 비자가 접수되면 업무 부서 책임자가 심사의견에 서명하고 사장이 비준한다.

2) 감리의 귀환객은 감리엔지니어가 한 작품이어야 하며, 성실한 서비스와 고객으로부터 호평을 받아 회사에 새로운 고객을 소개하고 추천해야 한다. 감독 엔지니어는 새로운 컨설팅 고객과 동행하여 프런트에 등록하고 감독 엔지니어에게 중복 고객 인증서를 발급합니다. 심사 의견은 업무 부서 책임자가 서명하고, 사장이 비준한다.

3. 재방문객 보상 조치

1) 자금 5 만원 이하의 종목상 2.5%; 2) 프로젝트 보상 50 만 ~ 30 만 위안: 3%; 3) 300 ~ 654.38+0 만원 프로젝트 인센티브: 3.5%; 4) 프로젝트 보상 654.38+0 만원: 4%.

4, 반복 고객 지수:

1) 프로젝트 관리자 연간 반복 고객 지수: 3 개 이상; 2) 감독 엔지니어 연간 귀환 지표: 8 개 이상; 3) 각급 매니저 연간 환객지수: 1 단일 이상; 4) 각 지점은 매년 전체 사업의 30% 이상을 회수한다.

5. 중복 프로젝트 비프로젝트 매니저 1 인 또는 기타 인원이 실시한 것으로, 상기 제 3 조에 따라 50% 를 보상합니다. 6, 평가 및 처벌 기준

첫째, 프로젝트 관리자 평가 및 처벌 방법:

1) 각 브랜드 유통의 첫 번째 프로젝트가 완료된 후 환객이 없을 경우 프로젝트 관리자가 결산한 개인 총 수입에서10% 를 공제합니다.

4) 일년 내내 반갑지 않은 손님이나 우수 공사, 템플릿 공사가 없는 사람은 불합격 프로젝트 매니저를 위해 해고를 고려해야 한다.

둘째, 감독 엔지니어 및 모든 수준의 관리자 평가.

1) 감리 엔지니어가 1 년 이내에 환객이 없을 경우, 올해 커미션 총액의 10% 벌금이 부과된다. 2) 1 년 이내에 귀환객이 없는 각급 관리자, 연말 심사 벌금10%;

7. 특별 보상 기준

첫째, 프로젝트 관리자는 매년 세 가지 지표를 완료해야 합니다.

① 5 개의 회항객을 완성하고, 5 번째 회항객의 장려기준은 상술한 제 3 조를 기초로 50% 를 더한다.

(2) 연중 10 회 방문객이 있을 경우 회사는 프로젝트 관리자에게 단일 프로젝트 (10 개 단일 항목의 평균) 를 보내면 프로젝트 순이익은 모두 프로젝트 관리자에게 귀속됩니다.

둘째, 감독 엔지니어의 연간 귀환객 하드 지표는 8 번이다.

(1) 1 년 이내에 15 단일 루프 고객이 있으며 15 단일 루프 고객은 원래 보상 기준에 따라 50% 를 더 보상합니다.

(2) 연간 20 명의 귀환객이 감독 엔지니어에게 65438+ 만원 프로젝트를 보내 프로젝트 순이익의 절반을 디자이너에게 보상한다.

8. 재귀객의 계산 시간은 계약 체결일을 기준으로 하고, 상여금 계산 시간은 업주와 회사의 결산 시간 및 프로젝트 자금이 모두 도착한 시간을 기준으로 합니다.

9. 귀환객은 허위로 조작해서는 안 되며, 일단 확인되면 관련 인원은 공제 상여금 외에 직접소유자 (1 인당) 에게 본 단일 항목 장려기준 100% 의 과태료를 부과해야 한다.