합병 및 인수 후 관리를 통합하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 거래 주제를 명확히 하고 핵심 가치 출처를 바탕으로 통합 작업 팀을 구성합니다.

2. 거래의 성격에 따라 통합 방안을 마련한다. 여기에는 기업이 통합할 부분 선택, 어느 부분의 독립성 유지, 조직 구조 배치 방법 등이 포함된다.

권한 및 인력 문제를 신속하게 해결하십시오.

4. 거래를 선언하면서 통합을 시작합니다.

5. 통합팀 지도부를 선발합니다.

6. 기본 사업의 발전을 유지하다.

법적 근거:

회사법

제 172 조

회사 합병은 흡수 합병이나 신설 합병을 취할 수 있다. 한 회사가 다른 회사를 흡수하여 합병을 하고 흡수된 회사가 해산하다. 두 개 이상의 회사가 합병하여 새 회사를 설립하여 새로운 합병으로 각 방면을 합병하여 해산하다.

제 173 조

회사가 합병할 때, 합병 당사자는 합병 협의를 체결하고 대차대조표 및 재산 명세서를 작성해야 한다. 회사는 합병 결의를 한 날로부터 10 일 이내에 채권자에게 통지하고 30 일 이내에 신문에 공고해야 한다. 채권자는 통지서를 받은 날로부터 30 일 이내에 통지서를 받지 못한 날로부터 45 일 이내에 회사에 채무를 청산하거나 그에 상응하는 보증을 제공할 것을 요구할 수 있다.

M&A 는 시스템 엔지니어링입니다. 회사는 M&A 전과 기간의 관련 부분을 중시해야 할 뿐만 아니라 M&A 이후의 통합 관리도 강화해야 한다. 경영 전략, 인적자원 관리, 문화 통합 등에서 합병된 회사는 서로 융합되어 하나의 전체가 되어 회사 규모를 확대하고 회사 실력을 높일 수 있다. 더 많은 관련 지식은 변호사와 상담할 수 있다.