단계 주제, 작업 내용, 제공 결과, 컨설턴트 업무, 회사 업무 계획, 의사 결정, 회사 임원과의 커뮤니케이션 회사 인증 리더십 그룹 및 작업 그룹을 구성하여 책임과 권한을 명확히 합니다. 회사 인증 결정. 홍보 계획을 계획하고 초안을 작성하다. 판촉 계획을 조회합니다. 회사 인증 프로모션 프로그램. 접근 기준을 수집하고 제공할 범위와 채널을 준비합니다. 관련 표준 및 파일을 가져 와서 번역하십시오. 표준 및 문서 목록. 회사의 기본 상황, 제품, 기술, 장비 조직 구조, 장비 인력 등을 조사하다. 회사 관련 문서 및 자료를 제공하다. 조직도 및 역량 할당 테이블 교육 교육 프로그램 및 AAR M- 1003 교육 실시. 실무 그룹 구성원과 부서 책임자는 훈련을 받는다. 훈련 기록. 교육 프로그램 및 구현 파일 준비, 기록 설정 및 내부 감사에 대한 교육. 실무 그룹과 내부 감사원은 훈련을 받는다. 훈련 기록. 시스템 계획 매뉴얼 어셈블리 매뉴얼. 수첩을 복습하다. 품질 설명서. 절차 심사 절차. 프로그래밍。 프로그램 파일 및 양식 교육은 수동 및 절차 교육을 제공합니다. 훈련을 받다. 훈련 기록. 시스템 운영 교육은 내부 심사원 교육을 제공합니다. 내부 감사원이 훈련을 받았다. 훈련 기록. 조작 가이드 조작. 운행 기록을 형성하다. 기록을 실행하다. 내부 감사는 내부 감사를 지원합니다. 내부 감사를 실행합니다. 내부 감사 기록. 개선 부트 개선. 개선을 실시하다. 기록을 개선하다. 평가 입력 및 평가 출력을 관리합니다. 관리 검토를 실시하다. 레코드를 봅니다. 인증 신청은 신청 채널을 제공합니다. 신청하다. 신청에 필요한 정보. 인증 감사 및 정류에 대한 감사 지원을 받다. 감사를 받다. 기록을 정돈하다. 인증은 제품 검토에 도움이 됩니다. 제품 검토가 끝났습니다. 책 한 권을 가지다