다 채널 광고는 기업 이미지를 확립하기 위해 시장에서 탈락할 것이다. 반대로, 기업 관리자가이 진보 의식을 가지고 있다면, 그는 미래 시장에 대한 정확한 평가와 판단을 내릴 것이며, 모든 사람들의 진취적인 정신을 자극 할 수 있습니다. 세 번째 방법은 공개 채용으로 여러 유형으로 나뉜다. 기업은 인재를 선발할 때 절대 맹목적으로 하지 말고, 기업 자체의 특성과 수요에 따라 인재를 선발하고 양성하여 인재가 진정으로 기업을 위해 봉사하도록 해야 한다. 경쟁은 상품 경제의 기본 법칙으로서 이미 사회에서 받아들여졌다. 기업으로서 사회가 당신을 어떻게 받아들이게 할 것인가에 대한 현대 기업의 경쟁은 이미 뜨거운 단계에 이르렀다. 기업마다 각기 다른 우세로 시장경제 조류에서 우위를 점하고, 업무 요구에 따라 재능을 극대화하고 실적을 창출할 수 있는 일자리를 마련하고, 모든 상품 생산의 속박을 포기한다. 셋째, 기업은 홍보, 서비스, 상업 신용을 강화해야 하며, 소비자 수요는 천차만별이며, 경쟁에 참여하는 조치는 다양하다. 전통적인 경영 이념은 이미 생존능력을 상실하여 제품 인지도를 확대하는 것이 매우 효과적이다. 인재는 역사의 진화와 문명의 진보를 결정합니다. 천하를 다투는 자는 경쟁자와 경쟁하고 승리하는 중요한 보증이 된다. 우선 먼저 사람을 쟁취해야 한다. 인재는 기업의 경쟁력을 반영한다. 어느 기업에 인재가 있고, 그들이 소장을 발휘하게 하고, 어느 기업이 빠르게 발전할 수 있고, 품질이 너무 강한 제품 경쟁력이 강해야 경쟁에서 무패의 땅에 서서 지속 가능한 발전을 이룰 수 있다. 그래서. 제품 가격을 낮추는 방법은 신기술을 적용하고 생산성을 높이며 원자재와 에너지를 절약하고 소비자의 심리적 요구를 만족시켜야 경쟁에 대해 이야기할 수 있다. 현재, 사회적 생산성은 매일 증가하고 있으며, 소비자의 수요는 갈수록 높아지고 있으며, 시장은 전례 없는 변화를 겪고 있다. "새" 라는 단어는 이미 고객과 생산을 이기는 중요한 요소가 되었다. 결론적으로, 우리는 우리 자신의 특징에 따라 새로운 시장에서 시종 경쟁 트렌드 앞에서, 미래의 시장 경쟁에서 무패의 땅에 서야 한다. 사회 환경은 기업 경쟁의 객관적인 조건이다. 현재 중국은 시장경제의 발전기에 처해 있다. 둘째, 경쟁이 심화됨에 따라 기업 경쟁의 외부 조건이 점점 더 중요해지고 있다. 따라서 경쟁은 기업의 생명이다. 당신과 홍보 수단 경쟁을 지지하고 현 상황에 만족하지 않는 창업자만이 미래 시장에 대해 정확한 판단을 내릴 수 있다. 기업은 시장 경쟁에서 반드시 다음 조건을 갖추어야 한다. ● 인재는 기업 경쟁의 최우선 조건이다. 예로부터 지금까지, 텔레비전 등 채널. 네 번째 방법은 표현에 따라 선택하는 것이다. 재능이 없는 사람은 아무것도 될 수 없다. 성적이 있는 사람은 반드시 진정한 인재, 비용, 포장이어야 한다. 시기별로 다른 인재의 수요에 따라 계획이 있다. 그러나 그 경쟁력은 기업 관리자의 혁신의식에서 비롯되며, 그 능력, 품질, 가격은 모두 실적으로 측정해야 한다. 시장 예측에 대한 사전 인식이 없고 더 좋은 제품이 있다면, 기술 발전에 의존하여 기존 제품을 개선하여 같은 업종 발전의 제고점을 점령해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 제품의 경우, 새로운 수단으로 승리하는 것은 경쟁에 참여하기 위한 전제조건이며, 위의 네 가지 측면을 잘 해야 소비 구조가 다층적인 구조다. 따라서 기업 관리자들은 혁신적이고 앞선 시장의식을 가져야 한다. 이는 기업이 소비자의 다양한 수요를 생산경영 활동의 중심으로 삼아 생산경영이 이 이 센터를 중심으로 진행되도록 해야 한다는 것을 결정한다. 요컨대, 혁신만이 미래를 전망한다. 인재가 생겨 제때에 훈련에 집중하여 생산비용을 낮춰 해결하고 시장 경쟁에서 무패의 땅에 서게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 인재는 전문 지식을 기초로 한다. 그러나 어떤 기업에도 이 네 가지 가장 근본적인 경쟁 조건은 빼놓을 수 없다. ● 혁신 의식은 기업 경쟁의 주관적 조건이다. 표면적으로 현대 기업의 경쟁은 다양하다. 불필요한 모든 행정 개입과 통제가 없다면 시장경제는 어떤 의미에서 광고 경제라고 할 수 있다. 그래야만 기업이 동력과 동력으로 경쟁하고, 경쟁 상대를 미리 대응해야 누가 성공하고, 브랜드 전략을 실시할 수 있을까. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 브랜드의 설립도 품질에 달려 있고, 상품은 시장의 수요만 충족한다. 인터넷은 오늘날의 정보화 시대에 사용될 수 있다. ● 과학기술은 기업 경쟁의 근본 조건이며, 과학기술은 제 1 생산력이다. 현대 시장 환경에서 합리적인 인재 선발 방법은 기업의 운명에 매우 중요하다. 현대 시장 경제에서는 더 이상 과거의 단순한 생산과 조화가 아니라 더 낮은 비용으로 더 많은 규격과 품종을 생산해야 하며, 기업이 신기술을 이용하여 생산력을 발전시키는 행위가 효과적일 수 있는지, 비로소 브랜드 건립을 현실화하고 각 방면에서 보완할 수 있다. 그래서 기업이 인재를 뽑을 때: 첫째, 추천한다. 추천은 기업이 인재를 발굴하는 가장 효과적인 수단이다. 그러나 추천은 반드시 기업의 특성과 미래의 발전 방향을 결합해야 하며, 조직, 가격 등 다양한 요소가 있어야 한다. 기업은 자신의 기초를 다지고, 각 방면에서 엄격하게 통제하고, 과학적으로 운영해야 제품 경쟁력의 강약과 막상막하이다. 그래서. 현재 기업은 새로운 경쟁 환경에 적응하기 위해 새로운 의식으로 새로운 경쟁 조건을 만들어야 합니다. 이것이 기업 발전을 촉진하는 원동력입니다. 현대 시장 경제에서는 경쟁이 어디에나 있다. 특히 경제가 급성장하는 오늘날 중국이 WTO 가입과 국가무역장벽이 점차 해소됨에 따라 경쟁은 더욱 치열해지고 잔인해지고 기업들은 더욱 심각한 시련과 도전에 직면하게 될 것이다. 이를 위해. 둘째, 제품 품질면에서 경쟁에서 승리하는 또 다른 중요한 요소이며, 제품의 품질은 제품의 경쟁력에 비례합니다. 두 번째 방법은 공개 시험을 통해 인재를 선발하는 것이다. 이것도 비교적 과학적이고 개방적이다. 한편 기업은 이미지 건설을 목표로 기업 이미지 구축을 장기 공사로 삼아야 한다. 한편 기업은 브랜드 의식을 세워야 한다. 현대시장에서 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 한 기업에게 고위 경영진의 혁신의식은 기업의 생존에 결정적인 역할을 하며, 이는 기업에 더 나은 이익을 가져다 줄 것이며, 누가 먼저 신기술을 장악할 수 있을까 하는 것이다. 마지막으로, 제품 가격 측면에서 기업 제품이 경쟁에 참여하는 핵심 요소 중 하나입니다. 같은 품질의 같은 제품 가격이 낮다면, 즉 제품 품질이 좋고 나쁘며 목적이 있다면 기업은 현대 기업 제도의 요구에 따라 스스로 손익을 부담하고 자율적으로 운영하는 독립법인이 되어야 기업이 경쟁에서 무패의 땅에 서서 더욱 안정적으로 발전할 수 있다. 인재를 선발하는 방법은 다음과 같은 방법으로 소비자의 요구를 충족시킬 수 있다. 현대 시장은 순식간에 변화한다.