회사가 이익을 목표로 하는 이유:

기업은 설립일로부터 치열한 시장 경쟁에 직면해 생존, 도산, 발전, 위축의 갈등 속에 있다. 기업관리의 최우선 과제는 생존이며, 이익만 있어야 생존할 수 있다. 기업은 반드시 이윤을 발전의 주요 동력으로 삼아야 한다.

회사 설립과 운영의 목적은 모두 경제적 이익을 추구하는 것이다. 그래서 회사는 영리 경제조직이다. 회사는 시장경제에서 사회화 대생산의 수요에 적응하기 위해 형성된 기업 조직 형식이다.

경제 조직의 의미:

경제조직이란 일정한 방식으로 생산요소를 조직해 생산경영활동을 하는 가족 기업 회사 등을 말한다. 그것은 일정한 사회 집단이 경제 유통 시스템의 정상적인 운영을 보장하기 위해 권리와 책임의 분배와 그에 상응하는 계층 구조를 통해 형성된 완전한 유기적 전체이다.

회사의 기본 특징:

회사는 법인 자격을 가지고 있다. 법적으로 회사 인격을 부여하고, 자신의 이름으로 경영에 종사하고, 권리를 누리고, 책임을 지고, 소송을 제기하여 회사를 시장의 경쟁 주체로 만드는 것이다. 현실 경제 활동에서 회사는 경제 실체이다.

선형 함수 시스템 및 시뮬레이션 분산 시스템의 장점과 단점;

첫째, 선형 기능 시스템의 장점과 단점

장점: 선형 시스템의 중앙 집중식 통합 지휘의 장점을 유지하면서 기능 시스템의 장점을 흡수하여 전문 관리의 역할을 하며 현대 산업 생산의 특징에 더 적합하다. 이에 따라 국내든 해외든 대부분의 중소기업은 비슷한 조직 구조 모델을 채택하고 있다.

단점: 직선 부서와 직능 부서 간의 업무는 부조화나 갈등이 발생하기 쉬우므로 고위층 관리의 조정 작업량을 증가시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 직능, 직능, 직능, 직능, 직능) 직능 부서에 너무 많은 권한을 부여하면 직선 부서의 지휘 시스템을 혼란시킬 수 있다. 기능 부서의 건의를 중시하지 않으면 그들의 적극성에도 영향을 줄 수 있다.

둘째, 모의 분권화의 장단점

장점: 직선직능제와 사업부제의 장점을 흡수하고, 모의 독립회계를 실시하고, 모의 손익책임을 지고, 분산 관리에 유리하며, 각 부서의 생산경영에 대한 적극성을 높인다. 단점: 권력과 책임은 모두 시뮬레이션되고 모호하며, 평가 평가도 어렵고, 조직 내 정보 소통과 조정에 불리하다.