회사의 모든 지도자는 그의 능력과 비범한 능력을 가져야 한다. 처음 입사했을 때 좋지 않은 지도자를 만났는데, 당연히 처음에는 마주할 수 없었다. 손을 뻗어 웃지 않는 사람은 만족스럽지 못한 지도자에게 해야 할 일은 자신의 본질적인 일을 잘 하고 자신의 일을 열심히 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그는 흠을 잡을 수 없어 너에게 화풀이를 하려고 하니 매를 맞을 수밖에 없다. 가능한 좋은 성질을 유지하고 주변 동료들로 하여금 네가 잘 지내고 있다고 느끼게 해라. 당신이 지도자에게 훈계를 받았을 때, 당신은 고개를 끄덕이며 "네 말이 맞다" 고 말하면 된다.

물론, 일부 회사에서는 세력을 믿고 남을 업신여기는 지도자가 나타나 직무를 이용하여 끊임없이 직원들을 협박하기도 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 공로는 자기 몫이고, 책임 있는 직원은 맡는다. 그렇다면 이렇게 징그러운 지도자에 대해 우리는 어떻게 해야 합니까?

이런 지도자를 만나면 반드시 자신감을 보여야 한다.

지도자에게' 나는 괴롭힐 수 없다' 는 느낌을 줄 뿐이다. 이 방법은 약자를 괴롭히고 강경을 두려워하는 일부 지도자에게 매우 실용적이다.

하지만 일부 지도자들은 당신을 전혀 대수롭지 않게 여기기 때문에, 우리가 일을 할 때는 가능한 한 주의를 기울여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 당신이 중요한 프로젝트를 담당한다면, 상사에게 당신의 계획과 방안을 쉽게 알리지 마세요. 일단 그가 자기 몫을 차지하면 공로는 바로 그의 것이다. 하지만 결국 자신의 일이니, 너는 그보다 더 잘 알 것이다. 문안과 계획에 걸림돌을 설치하다. 지도자가 너의 물건으로 공을 초대할 때, 이 걸림돌은 자연히 자신을 섞을 것이다. 결국 지도자를 잘 훈계하여 상급자에게 이 계획이 스스로 제정되었다는 것을 알릴 수 있을 것이다. 물론, 걸림돌을 설정하는 방법은 여전히 많은 요소들을 결합해야 하기 때문에, 이것은 속물에 의해서만 유도될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 걸림돌, 걸림돌, 걸림돌, 걸림돌, 걸림돌) 그러나 이 방법의 단점은 이번에 지도자와 놀 때 지도자의 보복을 받을 수 있다는 것이다. 그러니 해야 할 때 해라, 호랑이 땅에 자신을 가두지 말고.

직장은 전쟁터와 같고, 직장에서 혼자 있는 것은 약간의 지혜가 필요하다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리의 끊임없는 분투에서, 나는 우리가 점차 일처리 기교를 형성할 수 있다고 믿는다.